建筑工程項目現場施工科學管理分析

張葉飛

（山西省晉中市建設工程質量監督站，山西 晉中 030600）

1 建筑工程項目現場施工管理中存在的問題

在建筑工程項目現場施工中科學管理是非常重要的，因為科學的管理不僅能夠提升施工的質量，還能夠最大程度上減少企業成本，從而提升企業的經濟效益和社會效益。但是在實際施工中，設計的方面和環節都很多，是一項非常復雜的工程。據相關數據調查顯示，目前建筑工程項目現場施工管理中還存在一些問題，這些問題在一定程度上阻礙了現場施工的正常展開，導致安全事故頻繁發生，嚴重影響了人們的生命安全。另外如果不解決這些問題，必然會影響到建筑企業的聲譽，導致企業的發展受到阻礙。經研究分析，新形勢下，建筑工程項目現場施工管理面臨的問題主要為：工作人員的綜合素質較低、建筑工程的施工技術不符合標準、建筑工程的施工設備陳舊。下面是對這三個方面的詳細分析。

1.1 工作人員的綜合素質較低

工作人員的綜合素質較低是建筑工程項目現場施工管理中存在較為嚴重的問題，因為很多工人都是農民，缺乏專業的理論知識以及應變能力。首先，施工人員的專業素質較低，會導致其無法根據施工現場的具體情況及時的發現并解決施工管理中存在的問題，最終導致安全事故的發生，給企業的發展帶來巨大的負面影響。其次，施工人員的綜合素質較低，對設計圖紙的認識不清楚，在施工過程中憑借自己的經驗，導致最終結果與圖紙存在偏差，從而使得建筑工程的安全性和穩定性出現了問題。再者，管理人員的綜合素質較低，無法針對施工成本、進度、安全、質量以及施工設備和技術進行科學的管理，不僅影響了企業的經濟效益和社會效益，還會導致建筑工程存在一定的安全隱患。最后，監督人員的綜合素質較低，在監督的過程中沒有做到稱職，導致其他工作人員在工作中出現懶散的情況，嚴重的甚至出現消極怠工的現象，導致施工的各個環節的質量無法得到保障。

1.2 建筑工程的施工技術不符合標準

除了工人的綜合素質方面，影響建筑工程項目現場施工科學管理的因素還有施工技術不符合標準。在建筑工程施工中，會涉及到很多技術，但是部分建筑企業的施工技術和施工的相關標準嚴重不符，從而導致本就繁瑣復雜的工序變得更加混亂。另外，還有很多建筑企業為了降低成本，在采購材料的過程中沒有嚴格按照規范，導致施工材料不符合國家的相關標準，而又沒有利用相關技術和設備進行二次檢驗，從而使得部分不過關的材料被用到施工中，進而導致建筑工程存在很大的安全隱患。而且一旦出現事故，建筑企業還要對結構進行拆改，會耗費更多的人力和物力，不利于建筑企業的發展。

1.3 建筑工程的施工設備陳舊

施工設備陳舊也是建筑工程項目現場施工管理中存在的問題。經調查，很多企業在施工設備方面投入的資金不足，導致施工設備比較陳舊。首先，建筑工程的施工設備陳舊，在使用的過程中容易出現問題，嚴重影響了施工的效率。其次，部分企業在設備的使用過程中沒有定期的進行保養和維護，設備在施工現場工作時會受到環境、天氣等外在因素的影響，從而影響了設備的參數，如果不及時進行維護和保養，會導致施工出現偏差，從而影響建筑工程的安全性和穩定性。

2 建筑工程項目現場施工科學管理應遵循的原則

上面主要對建筑工程項目現場施工科學管理中存在的問題進行了分析，發現目前施工科學管理的現狀不容樂觀，工人素質、施工技術、施工設備等方面存在的問題嚴重阻礙了施工的正常進行，在一定程度上提高了安全事故發生的概率，因此相關部門必須加大對建筑工程項目現場施工科學管理的重視力度，并堅持現場施工科學管理應遵循的原則，從而使建筑工程的整體安全穩定性得到明顯提升。經研究分析，目前建筑工程項目現場施工科學管理應遵循的原則主要為：規范化和標準化原則、科學合理原則、經濟效益最大化原則。下面是對這三個方面的具體分析。

2.1 規范化和標準化原則

只有在建筑工程項目現場施工中遵循規范化和標準化原則，才能更好的進行科學管理。規范化和標準化原則主要是指在建筑工程中要保持技術標準、經濟標準、管理標準，進而進行規范化文明施工，促進我國國民經濟以及社會生產力的發展。另外在遵循規范化和標準化原則的前提下進行建筑工程項目現場施工還能夠減少事故的發生，在一定程度上為建筑工程的安全性和穩定性提供保障。最后，遵循規范化和標準化原則，能夠保證施工項目間協調有序的運營，進而保證施工各個環節的質量。

2.2 科學合理原則

為了進行科學管理還需要在建筑工程項目現場施工中遵循科學合理的原則。首先，遵循科學合理的原則，能夠更好的發揮施工設備的優勢，實現資源優勢最大化。其次，施工技術管理的有效性也需要遵循科學合理原則，進而提高施工現場科學管理的質量和效率。最后，遵循科學合理原則，能夠保證管理模式不斷創新以及落實我國可持續發展的基本理念。

2.3 經濟效益最大化原則

建筑工程施工企業的根本出發點和歸宿點就是謀求經濟效益最大化，但是必須建立在保證建筑工程安全和穩定的前提下。首先，遵循經濟效益最大化原則，就需要合理的設計施工方案，爭取對每個環節都進行細化管理，從而避免資源浪費的情況出現，進而在一定程度上降低企業成本。其次，經濟效益最大化主要從經濟管理方面進行，結合市場因素對施工成本進行合理的計算，在保證施工質量的前提下加快施工進度以及降低成本。

3 建筑工程項目現場施工科學管理的措施分析

建筑工程項目現場施工非常的繁瑣復雜，因此進行科學管理有著舉足輕重的作用，科學管理主要可以從工作人員、管理力度、進度、材料、設備、成本等方面進行，另外在施工過程中還要落實“與時俱進、開拓創新”的理念，緊跟時代發展的步伐。當然，為了進一步提高管理的質量和效率，還需要加大資金的投入，引進先進的施工技術和新型的施工設備，從而提高建筑工程的安全性和穩定性。經分析，目前建筑工程項目現場施工科學管理的措施主要為：對建筑企業工作人員進行專業培訓、加強施工現場管理力度，保證各個環節的質量、加強建筑工程現場施工進度和材料的管理、加強建筑工程現場施工設備和成本的管理。下面是對這四個方面的詳細分析。

3.1 對建筑企業工作人員進行專業培訓

為了在建筑工程項目現場施工中進行科學管理，必須對建筑企業工作人員進行專業培訓。首先，可以定期的對施工人員進行培訓，提高施工人員的專業理論知識，使施工人員能夠正確的理解設計圖紙，并在遵循規范性和標準性原則的前提下進行施工。其次，需要在培訓過程中提高施工人員的安全意識，并使工人將安全意識貫穿到施工的每一個環節。再者，需要轉變管理人員的管理觀念，使其能夠不斷完善管理方案，并靈活的采用施工方法以及應用施工技術，從而使建筑工程項目現場管理水平得到有效提高。最后，需要對監督人員進行培訓，可以請有相關經驗的專業人員開展專題教育，保證其能夠做好本職工作。

3.2 加強施工現場管理力度，保證各個環節的質量

為了進一步在建筑工程項目現場施工中進行科學管理，僅僅遵循相關原則是遠遠不夠的，還需要加強施工現場管理力度，保證各個環節的質量。首先，需要加強施工現場管理制度，及時發現施工中存在的問題，并在最短的時間進行解決。其次，加強施工現場管理力度，能夠對每個環節進行仔細檢查，從而能夠合理的控制某些隱藏的施工環節，進而能夠在一定程度上提高建筑工程施工的質量。

3.3 加強建筑工程現場施工進度和材料的管理

加強建筑工程現場施工進度和材料的管理，也是進行科學管理必不可少的措施。首先，需要加強建筑工程現場施工進度管理，保證在施工過程中嚴格按照設計方案進行，不能一味的追求進度，而忽略了建筑的質量和穩定。如果遇到材料問題、質量問題等影響施工進度的問題，需要結合先進的技術、新型的設備以及專業的人才及時解決。另外為了進度能夠有效進行，還需要對表現優秀的員工進行獎勵，激發其積極性和主動性。其次，需要加強材料管理，保證采購的材料符合國家的相關質量標準和規定，并在材料投入施工現場之前進行二次檢驗，保證材料的質量。

3.4 加強建筑工程現場施工設備和成本的管理

在建筑工程現場施工中進行科學管理還需要從施工設備和施工成本兩方面出發。首先，建筑企業需要加大資金投入，購進新型的施工設備來替換陳舊破損的設備，進而保證施工的質量和效率，使建筑工程能夠達到良好的效果。另外對于一些陳舊的，但是還能夠正常使用的設備要注意加強維修和養護，并采用科學的方法使用，從而延長設備的使用壽命。其次，施工成本的管理工作與工程項目的經濟效益息息相關，因此必須明確成本管理目標，完善成本管理體系。

4 結語

綜上，在建筑工程項目現場施工中進行科學管理有著舉足輕重的作用，能在一定程度上提高建筑工程的安全性和穩定性。但是在具體施工中還存在一些問題，因此必須加大對建筑工程項目現場施工的重視力度，遵循標準化、經濟化、科學合理等原則，并從施工進度、質量、設備、成本、材料、管理等多方面進行，使建筑工程項目現場施工的科學管理水平得到有效提高。