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建筑工程造價(jià)超預(yù)算分析及對(duì)策研究

2021-11-21 04:05:05姜怡
商品與質(zhì)量 2021年1期
關(guān)鍵詞:預(yù)算編制圖紙工程造價(jià)

姜怡

青島市房屋建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 山東青島 266000

1 建筑工程進(jìn)行造價(jià)超預(yù)算控制的重要作用

首先,相關(guān)的建設(shè)成本是可以真正得到比較有效控制。在建筑工程的預(yù)算過(guò)程中,預(yù)算人員主要分析建筑材料、人工以及設(shè)備方面的成本,對(duì)這些成本進(jìn)行合理地預(yù)算,并在預(yù)算中發(fā)揮出重要的作用,提高生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益。作出預(yù)算的工作人員也要根據(jù)施工方每天的實(shí)際工作量,制定出比較合理的工程預(yù)算目標(biāo),確定出切實(shí)可行的技術(shù)方案,以便達(dá)到工程的最低造價(jià)要求。其次,造價(jià)超預(yù)算控制也有利于提高現(xiàn)今造價(jià)管理的科學(xué)水平。工程項(xiàng)目成本的預(yù)算是直接影響后續(xù)成本的核算過(guò)程,有利于節(jié)約實(shí)際施工的投資成本,而且可以幫助管理層計(jì)算出最佳的結(jié)果,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)利益。最后一點(diǎn)就是能夠?yàn)楝F(xiàn)在施工項(xiàng)目的成本管理提供出一種比較準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)依據(jù)。主要是根據(jù)之前所設(shè)計(jì)的方案、定額時(shí)的材料價(jià)格清單、工程計(jì)劃的利潤(rùn)以及取費(fèi)時(shí)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)最后確定,涉及到工程建設(shè)和工程設(shè)計(jì)等多方面內(nèi)容,可以做到真正為項(xiàng)目工程的投資、承包、工程款的支付管理提供操作規(guī)范和參考依據(jù)[1]。

2 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的原因分析

2.1 社會(huì)環(huán)境因素

在工程建筑中,常常會(huì)面臨一些不可控的意外,如地震、泥石流、臺(tái)風(fēng)、施工人員的意外災(zāi)害等。建筑商大多無(wú)法提前預(yù)知這些意外,更無(wú)法實(shí)施預(yù)防措施。由于這些風(fēng)險(xiǎn)并不在工程預(yù)算范圍內(nèi),因此意外造成的損害以及補(bǔ)救過(guò)程中產(chǎn)生的費(fèi)用,大多數(shù)需要建筑商自行承擔(dān),從而導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算。

2.2 缺乏合理、完善的預(yù)算方法

合理、完善的預(yù)算方法不僅需要將設(shè)備成本、人工成本、材料成本等各種切實(shí)可見(jiàn)的成本算入其中,還需要將不可控的風(fēng)險(xiǎn)因素也算入其中,如材料價(jià)格變動(dòng)、自然災(zāi)害發(fā)生等。但是在實(shí)際工程建筑中,預(yù)算人員通常并沒(méi)有意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)因素的成本,因此會(huì)導(dǎo)致工程造價(jià)超預(yù)算的狀況發(fā)生。

3 建筑工程造價(jià)超預(yù)算的控制措施

3.1 完善造價(jià)預(yù)算的編制

完善建筑工程造價(jià)預(yù)算的編制,首先需要提高預(yù)算編制人員的專業(yè)水平和素質(zhì)水平,然后預(yù)算編制的工作也需要進(jìn)行落實(shí)。落實(shí)預(yù)算編制的工作,必須要滿足兩個(gè)條件。第一,編制人員需要針對(duì)市場(chǎng)的變化需求,深入了解施工的現(xiàn)場(chǎng)。在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算編制的時(shí)候,需要結(jié)合施工組織設(shè)計(jì)的特點(diǎn),對(duì)設(shè)計(jì)的圖紙進(jìn)行認(rèn)真地分析,將各項(xiàng)目使用資金的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理。還得對(duì)建筑工程中項(xiàng)目的具體收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了解,這樣才可以在一定程度上保障工程造價(jià)預(yù)算具有準(zhǔn)確性。第二,預(yù)算編制人員還需要重視工程造價(jià)的控制以及管理工作,對(duì)可能導(dǎo)致工程超出預(yù)算的因素進(jìn)行分析。同時(shí),預(yù)算編制管理人員對(duì)建筑工程的招標(biāo)階段的預(yù)算控制也需要加以重視,對(duì)招標(biāo)階段的建筑工程造價(jià)進(jìn)行合理地預(yù)算。而且預(yù)算編制管理人員還要加強(qiáng)和施工人員還有設(shè)計(jì)人員的溝通,這樣才能讓工程建設(shè)的工作順利開展[2]。

3.2 熟悉施工的圖紙

對(duì)于施工的圖紙,施工人員一定要深入了解。這樣才能對(duì)建筑工程造價(jià),進(jìn)行有效地控制,還能在一定程度上對(duì)預(yù)算金額的準(zhǔn)確性形成保障。在進(jìn)行造價(jià)預(yù)算編制的時(shí)候,施工人員需要指導(dǎo)預(yù)算編制管理人員,確保他們能夠?qū)κ┕さ膱D紙有深入地了解,預(yù)算編制管理人員只有將施工的圖紙了解透徹之后,才能更好地編制工程造價(jià)預(yù)算。與此同時(shí),預(yù)算編制管理人員還需要對(duì)工程量進(jìn)行計(jì)算,這樣才能確保單價(jià)的準(zhǔn)確性,也能有效避免出現(xiàn)漏記或者是錯(cuò)套等一些比較嚴(yán)重的錯(cuò)誤。另外,在工程造價(jià)預(yù)算的前期,預(yù)算編制管理人員也要收集項(xiàng)目的資料,在實(shí)際的施工場(chǎng)地中,預(yù)算編制人員也得實(shí)地地去考察工程,然后再根據(jù)施工的條件,對(duì)施工過(guò)程中的用人以及用料,編制相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),從而實(shí)現(xiàn)對(duì)工程的成本,可以統(tǒng)一地進(jìn)行計(jì)算。對(duì)于工程的設(shè)計(jì),預(yù)算編制管理人員也需要進(jìn)行合理地判斷,在施工的過(guò)程中監(jiān)測(cè)建筑工程的實(shí)際情況,這樣可以更精確地計(jì)算出實(shí)際的工程量。

3.3 提高預(yù)算編制管理人員的素質(zhì)

在建筑工程建設(shè)的過(guò)程中,預(yù)算編制人員的素質(zhì)對(duì)預(yù)算控制的結(jié)果有著直接的影響。預(yù)算編制管理人員需要提高自己的專業(yè)水平,對(duì)工程造價(jià)的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行掌握,對(duì)建筑工程的各個(gè)項(xiàng)目的施工流程也要進(jìn)行了解。并且,對(duì)于相關(guān)的法律法規(guī)也需要學(xué)習(xí)并掌握。另外,對(duì)于建筑市場(chǎng)的實(shí)際需求,預(yù)算編制管理人員也需要熟悉,因?yàn)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)會(huì)直接影響建筑工程造價(jià)控制,預(yù)算編制管理人員如果想要合理地控制造價(jià)預(yù)算,就必須要深入市場(chǎng),對(duì)市場(chǎng)的變動(dòng)方向進(jìn)行深入地了解,才能對(duì)建筑材料以及設(shè)備的價(jià)格,準(zhǔn)確地進(jìn)行預(yù)算。對(duì)于建筑工程的各個(gè)項(xiàng)目的施工工藝,預(yù)算編制人員也應(yīng)該有所熟悉,這就需要建筑施工單位,加大對(duì)預(yù)算編制管理人員的培訓(xùn)力度,讓預(yù)算編制管理人員的專業(yè)水平,得到進(jìn)一步地提升。對(duì)于預(yù)算編制管理人員本身來(lái)說(shuō),也需要不斷學(xué)習(xí)并充實(shí)自己,掌握更多的專業(yè)技能,在進(jìn)工程造價(jià)預(yù)算編制工作的時(shí)候能夠保障建筑工程造價(jià)控制工作可以更加順利地開展[3]。

4 結(jié)語(yǔ)

近些年來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速,各行各業(yè)都有了很大的發(fā)展空間,在建筑施工工程方面的發(fā)展規(guī)模也在不斷擴(kuò)大,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位日益顯著,根據(jù)以上的敘述可以發(fā)現(xiàn),工程造價(jià)如果超預(yù)算會(huì)嚴(yán)重影響整個(gè)工程造價(jià)管理的效果,在建筑工程進(jìn)行施工時(shí),科學(xué)的造價(jià)管理能夠在保證施工質(zhì)量的基礎(chǔ)之上,降低施工的支出成本,提高整體投資效益。因此值得所有的建筑工程企業(yè)予以重視,加強(qiáng)造價(jià)管理的相關(guān)規(guī)范和措施,加強(qiáng)對(duì)造價(jià)管理相關(guān)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施,才能最大限度地降低工程企業(yè)的施工成本,使企業(yè)收獲到最大的經(jīng)濟(jì)效益。

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