水泥工業(yè)機械設(shè)備的預(yù)防性維修管理措施

王賓賓

（中材建設(shè)有限公司 北京100176）

0 引言

水泥工業(yè)機械設(shè)備對于水泥的質(zhì)量影響較大，做好其維修管理工作是需要重點考慮的內(nèi)容。在各類管理措施中，預(yù)防性管理尤為關(guān)鍵，而要做好預(yù)防管理工作，需要準(zhǔn)確了解預(yù)防管理的特點，針對其特點與水泥工業(yè)機械設(shè)備的實際采取措施。

1 預(yù)防性維修概述

1.1 預(yù)防性維修

預(yù)防性的維修方式需要根據(jù)對產(chǎn)品進行系統(tǒng)的檢查以及檢測，從而較好的對于設(shè)備會在運行時可能出現(xiàn)的故障與隱患進行排查與控制工作，能夠很好的使得設(shè)備運行的穩(wěn)定性得到保障。這種方式使得設(shè)備的使用年限得以延長，并且可以在不斷的檢修中定期對設(shè)備進行維保登記、更換零件等，按照檢測的數(shù)據(jù)與內(nèi)容可以制定出較為科學(xué)合理的檢修計劃。

這種維修方式最大的特點在于以時間作為檢修的一大基礎(chǔ)，按照計劃對于流程采取一系列的安排措施。避免在時間上產(chǎn)生浪費，大部分的設(shè)備故障都可以在維修過程前得到處理，從而能夠?qū)τ谠O(shè)備的性能有較大的改善[1]。預(yù)防性維修的計劃需要科學(xué)的編制，比較依賴于專業(yè)人員的經(jīng)驗以及專業(yè)知識水平，設(shè)備的平均無故障時間也會對預(yù)防性維修產(chǎn)生影響[2]。

1.2 維修類別對比

1.2.1 事后維修

對于水泥工業(yè)機械設(shè)備較為常見的維修方式是設(shè)備出現(xiàn)問題后進行維修，會存在許多隱患，容易出現(xiàn)加班加點的情況，效率低下，也會造成很多沒必要的浪費。并且，事后維修的方式也會容易出現(xiàn)一些安全隱患，甚至造成事故。預(yù)防性的維修可以較好的避免事后的維修，從而更為節(jié)省成本，也能消除一些不必要的隱患。

1.2.2 預(yù)知性

這種維修方式和預(yù)防性質(zhì)的維修有其共性，但是預(yù)知性質(zhì)的維修方式，主要是在設(shè)備的運行過程中進行監(jiān)督工作，能夠針對于設(shè)備的情況進行周期性的監(jiān)控處理，主要是以“需要”為基礎(chǔ)，在運行中發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患和問題。這種方式也能在一定程度上使得維修的成本降低，減少事后維修。并且，還能在運行過程監(jiān)督的同時，進行相應(yīng)的數(shù)據(jù)分析工作，不依賴于設(shè)備的平均無故障時間，需要對于設(shè)備的運轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)參數(shù)進行分析記錄，從而有效延長設(shè)備的使用壽命。

1.2.3 自主性

這種方式與預(yù)防性維修的主要區(qū)別在于：根據(jù)運行情況以及以往發(fā)現(xiàn)的故障原因進行系統(tǒng)的分析，從而推測出故障容易發(fā)生的源頭，根據(jù)源頭的情況，直接采取相應(yīng)的措施，從而能夠減少勞動力與成本，也能降低安全隱患[3]。

2 水泥預(yù)防性維修的重要性

預(yù)防性維修主要是對數(shù)據(jù)與信息進行分析，使用情況、記錄、數(shù)據(jù)等都需要進行登記并分析出結(jié)論，維修護理等措施的使用可以使得設(shè)備的使用年限得到加強。預(yù)知可以較早的發(fā)現(xiàn)問題并把數(shù)據(jù)抽象成信息，然后通過將信息轉(zhuǎn)換成行為，在行為的轉(zhuǎn)換過程中，使得設(shè)備的維修工作落實得更為到位。對于設(shè)備的維修，應(yīng)當(dāng)以預(yù)防為主，能夠更好的提高設(shè)備的使用效率，降低成本，并且合理的進行保養(yǎng)。當(dāng)然，預(yù)防性維修也可以和其它的維修方式進行綜合。例如，與自主性維修結(jié)合，從源頭出發(fā)并根據(jù)運行過程中收集的數(shù)據(jù)采取更多的保障手段進行維修工作，從而形成一個預(yù)防的維修體系，使得維修的成本得以降低，維修的質(zhì)量得到提升。水泥是建筑工業(yè)的基礎(chǔ)材料，建筑行業(yè)對于安全和質(zhì)量的要求較高，并且也十分容易出現(xiàn)安全事故，而安全事故一經(jīng)產(chǎn)生，將會造成重大的損失，因而預(yù)防性維修對于水泥工業(yè)機械設(shè)備重要性突出。

3 設(shè)備預(yù)防性維修管理措施建議

3.1 建立合理的管理體系

巡查模式可以進行分級處理，一級主要是通過觀察判斷，檢查人員可以是操作員、巡檢員以及生產(chǎn)員等。根據(jù)路線及時的對于設(shè)備進行檢查。其工作主要是發(fā)現(xiàn)漏油、軸溫過高以及外殼出現(xiàn)裂縫、齒輪的潤滑問題。標(biāo)準(zhǔn)、路線、頻率等都是巡檢需要考慮的標(biāo)準(zhǔn)。對于二級巡檢，則是通過一些輔助性工具的運用來進行設(shè)備的故障排查，制定合理的維修方案。二級巡檢的隊伍要求的專業(yè)化程度更高，需要嚴(yán)格對于機械以及磨機等的軸承振動情況進行登記與檢查。這個過程是需要確定目標(biāo)、時間、工具的，并且將結(jié)果及時的進行登記。巡檢工作結(jié)束后需要制定出維修的流程，更加明確人員配置、方法選取、配件處理以及技術(shù)運用的問題。檢修技術(shù)需要符合相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，從而使得過程的安全性得到有效的提升。管理體系中最重要的是執(zhí)行階段，需要能夠保證預(yù)防性維修的質(zhì)量。嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范落實，綜合考慮各項因素，及時反饋維修中出現(xiàn)的狀況。并且，對于預(yù)防性維修而言，反復(fù)的檢修是相當(dāng)必要的，因而在管理體系中，重復(fù)檢修工作的管理也需要納入。

3.2 運用創(chuàng)新性的管理方法

引進信息化管理技術(shù)，通過線上平臺，對于預(yù)防性維修的工作進行實時的檢測和調(diào)整?？梢愿佑行У奶嵘芾硇省４送猓梢酝ㄟ^例會、周檢等方式，讓人員參與維修的活動，并且對于計劃進行共同討論，再行調(diào)整，使之更加符合預(yù)防性維修的要求，例會的形式也能夠保證各部門及時對于自己的工作進行總結(jié)，以及下一周的工作進行部署。在一定程度上能夠加強各部門的工作責(zé)任感。故障的分析需要透過表象找到實質(zhì)，一些數(shù)據(jù)的搜集，頭腦風(fēng)暴等方式的采取，可以通過群策群力幫助管理者更好的進行決策，這也是保障管理體系更有效落實的方式。

3.3 明確維修的重點與目標(biāo)

水泥工業(yè)的維修工作，質(zhì)量是需要重點考慮的因素。質(zhì)量的保障往往需要對其維修重點進行發(fā)掘，根據(jù)重點采取針對性更強的措施，重點內(nèi)容包括一些較為顯著的維修模式、設(shè)備的維修費用以及檢測周期等，根據(jù)這些重點內(nèi)容判斷其對于故障發(fā)生概率的影響。并且，根據(jù)故障類型制定合理的維修目標(biāo)，例如維修的時間、達到的效果等。

3.4 考評標(biāo)準(zhǔn)的合理設(shè)置

合理的績效標(biāo)準(zhǔn)對于維修的作用突出，目前比較有效的考評標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)是根據(jù)設(shè)備的運行過程，可能涉及到可靠性運行系數(shù)，無故障運行時間，維修成本等內(nèi)容。將這些內(nèi)容數(shù)據(jù)量化，從而更好的判斷預(yù)防性維修工作的效果，根據(jù)效果與效率出臺一系列合適的獎懲措施，從而更好的調(diào)動工作人員的積極性。

4 結(jié)語

水泥工業(yè)設(shè)備的預(yù)防性管理更好的使得設(shè)備的質(zhì)量得到保障，事實上也是對于資源的一種節(jié)約方式。隨著中國工業(yè)化的不斷發(fā)展，資源的合理分配也是需要重點關(guān)注的內(nèi)容，合理分配的資源也需要得到有效的運用，從而更好的提高工程的效益與安全性。