淺談工程預算在建筑工程造價控制中的潛在價值和應用

武麗萍

（山西四建集團有限公司，山西 太原 030024）

建筑是保障社會經濟健康、穩定發展的重要基礎，是人類社會中發展過程中必不可不少的重要元素。在開展和建設建筑工程的過程中，除了主體建筑的開展建設外，一般還包括相應的配套設施開展建設，而這些內容都是工程造價控制的重要對象，也可以說，這些內容直接決定著工程造價控制的最終效果。在市場經濟環境下，建筑企業要獲得長遠發展，就必須要做好工程造價控制工作，作為建筑工程造價控制工作中最為重要的一環，工程預算能夠為建筑工程造價控制提供必要的數據支持，從而有效保證工程造價控制的科學性及合理性。

1 工程造價控制的基本內容以及發展近況

1.1 基本內容

工程造價控制的主要目標為可以合理的控制在整體施工的時候，經濟成本的投入，以此來達成節約資金的目標。實際的工程造價控制主要包含對于施工方案應用的技術手段的控制，對于施工的原材料、設備的采購、運輸以及存儲等工作所產生的費用進行控制，對于能力強、技術高的施工人員的薪資進行控制等等。與此同時。造價不僅僅包含施工前期的準備工作，在中期施工的過程中，施工環節應該沒有關于經濟的安全隱患。

1.2 發展近況

目前，我國大量的建筑施工企業在項目工程進行的時候，工程造價控制機構還不夠健全。特別缺乏事前預算環節，管理人員對于項目進行時的經濟監督管理和項目完成以后的經濟核算工作過于重視，這種方法不夠科學，在工程建設的時候容易產生安全隱患，導致這個問題的主要原因是因為管理人員的自身意識以及管理水平不足，不能意識到工程預算工作在工程造價控制過程中的潛在價值。

2 工程預算的相應要點以及在工程造價控制過程中的潛在價值

2.1 預算要點

以往的預算工作主要按照圖紙、定額和清單展開規范，以此來歸納并且計算出投資的總金額。如今工程預算在新時期背景下的內容以及形式比較煩瑣，在實際預算的時候需要相應工作人員具備全局意識，可以考慮到工程施工的時候各個程序可能會產生的經濟風險的情況，并且怎樣在合理節約工程成本的基礎上，保證工程施工的質量水平以及效率。假如工程運行時的資金不充足，還關系到投資的問題，該程序與需要對于企業的經濟效益展開綜合分析。這就說明，工程預算時施工工作整體能否平穩運行的主要因素。以科學、合理為基礎的施工規劃中，必須加入關于工程預算的報表，給項目決策提供有效的參考依據。相關的工作者需要意識到，進行預算工作的目的是為了保障各個程序資金充足，使資金的使用價值最大程度的發揮出來。

2.2 潛在價值

完善的工程預算數據可以對工程造價起到關鍵的作用，假如工程預算數據產生問題，從而會使工程造價的經濟數據的精準度受到嚴重影響，進而影響企業對于是否進行項目的判斷力，導致經濟損失。所以，工程預算和工程造價控制成正比關系。特別是在工程施工圖紙以及施工方案的制作的時候，工程預算有一定的潛在價值，明顯的表現為工程預算可以為設計工作人員提供參考依據以及設計思路。預算工作是與我國對于建筑工程的相應施工要求所進行的，能夠優化設計方案以及提升資金使用率。目前，我國科技信息技術發展迅速，能夠影響到企業工程造價的因素還有很多，而對于工程展開預算就可以有效的解決以上問題，破除經濟運行時的安全隱患，最后達成推動企業可以長久、健康的發展的目標。

2.3 為工程成本投入提供參考

通常情況下，建筑施工造價預算都是建筑施工成本投入的前提，同時也可以將其作為實際施工的重要基礎。為了能夠充分保證建筑工程造價預算，相關工作人員必須要對工程施工各個階段和資金消耗進行全面仔細的統計，如此可以有效的避免建筑工程施工造價預算過于盲目，提升其科學性與合理性。從另一個角度來講，在進行施工圖預算編制工作過程中，所有的工作都要嚴格遵循相關的標準規范執行，經過審批且合格之后的工程圖，一定要對其工程量進行準確的分析，同時也要將各預算定額作為基本依據，以此作為基礎，完成好施工直接和相關費用的所有統計工作，最終進行建筑工程預算成本的確定工作。

2.4 有助于工程成本管理工作的開展

工程預算主要指的是以當前所處的實際情況作為依據，對一些不可控的因素展開綜合考量工作，同時也可以對建筑工程每一個階段的預算進行科學合理的計算與評估，從整體上提升了預算工作的參考價值。除此之外，相關工作人員還可以在此基礎上，管理人員應該以此作為參考，做好相應的成本管理工作，對工程建設工作的任何階段進行科學合理有效的把控與管理，進而能夠始終將成本投入控制在預算的范圍之內，最大程度的避免超出預算的情況發生，從根本上保障和提升成本管理工作的有效性。

2.5 優化成本投入方案

通常情況下，建筑工程需要經過很長的建設周期，并且需要大量的人力與財力投入，正因為如此，相關工作人員必須要做好資源的分配與管理工作，如此可以切實的提升資源的使用效果，以最少的毆辱獲得最大的收益。保證工程預算編制工作的科學性與合理性，能夠將工程建設工作的任何階段成本投入進行細化，同時也可以使資源分配以及應用情況更為明確。

3 分析工程預算在工程造價控制過程中的具體使用

3.1 提高相關工作人員的能力以及素質

想要使工程造價在控制過程中最大程度的發揮出工程預算的能力以及價值，相關建筑施工單位就應該對預算相關的工作人員進行培訓教育工作。培訓工作的主要內容就是提高員工的工作能力和素質。并且積極的引進其他的高技術人才，多方面提升預算工作的效率以及質量，切實保證工程造價控制工作能夠順利進行。

3.2 健全相關工程監督管理制度

健全的監督管理制度是保障工程預算在工程造價工作中能夠最大程度的發揮出潛在價值的關鍵，工程監督管理的工作不僅是對于各個工作環節的有序開展和工作人員的實際工作狀態以及工作進度實行有效的監督管理，還是對經濟數據的計算情況展開細致審核，進一步保證預算數據以及造價相關數據的精準度。另外，建筑施工單位應該在施工完成以后對于施工時發生的經濟浪費情況以及能夠進行改革優化的程序進行分析和探索，為以后的工程施工工作提供一定的參考。

3.3 充分利用信息化技術完善預算結構制度

我國科學信息技術高速發展，工程企業在展開工程預算工作的過程中，應該學會使用信息化技術，建立相關網絡工作的平臺，并且通過技術人員以及相關預算工作人員一起討論探索出平臺的整體結構制度，利用網絡技術收集以及整理一些先進的工程預算手段以及過去發生過的預算偏差情況，對產生問題的因素進行深入的分析，以此來達成消除項目運行時經濟安全風險的目標。

3.4 提升信息化水平

從目前的情況來看，伴隨著信息技術的發展和進步，建筑工程預算工作也對其加以大力的應用。信息化技術的有效應用可以在數據采集和分析等多個方面發揮出極大的優勢，減輕工作人員的勞動強度，同時也可以保證數據的準確性。

3.5 加強施工現場管理

在建筑工程的施工現場中，現場變更以及經濟簽證的問題是 極易發生的，在施工現場的眾多問題中，現場變更以及經濟簽證是出現率較高的，對施工的周期、成本降低都有很大的負作用。因此，為降低其出現的頻率，需要在施工之前，相關的工程造價預算 控制人員對施工中極易出現的問題，制定一些有效的解決措施，以此來對問題的出現有一定的準備，防止其他問題的滋生與發展。在進行施工時，相關的管理人員對施工的設計圖紙要進行嚴格的審查，防止設計圖紙與實際的施工情況出現差距，不利于工程的順利 開展。在涉及到工程項目的變更問題上，相關的工作人員要采取有效的措施將變更的時間縮短，從而降低工程的成本損失。因此，對前期的設計環節進行正確把控是十分重要的。

3.6 嚴格把控施工圖紙

對施工的圖紙進行有效的審查，有利于對工程造價預算的控制，通過對施工圖紙的分析，可以將施工的技術進行合理的編制，根據對工程項目信息的分析整合，對工程造價預算進行準確的制定。在對施工的圖紙進行審查時，保證其準確性，要對其進行再一 次的核算，以此來找出其中存在的問題，加強施工各個環節的溝通和交流，以此來將預算制定的方案進行合理的改進和完善，加強對 整體施工對的掌控能力。

3.7 實現動態管理

隨著時代的發展，對于建筑工程造價預算控制的標準也要進行 一定的改變。不同的時期。市場對工程的要求是不同的，因此，為 實現工程項目在市場上具有一定的競爭力，就需要實現對工程造價 預算的動態管理。在對工程造價的預算進行管理時，要將責任進行具體的落實，可以利用獎懲制度來對管理的實行提供一定的支持。通過對員工工作質量進行考核，對促進工程造價預算工作的有效進行。企業可以依照自身的發展情況，制定合理的考核標準，來對員工進行科學化合理化的考核，促進管理水平的提高。

4 結語

施工企業要取得長遠發展，就必須要加強建筑工程造價管理，科學運用工程預算，在保證質量的前提下，有效節約成本，提高經濟效益，增強自身的核心競爭力。這對推進我國建筑行業的健康規范發展，也具有極為重要的現實意義。