提高房屋建筑工程管理與施工質量的有效措施

周步成

摘 要：在整個房屋建筑工程當中，工程管理與施工質量是核心，其直接關系到房屋的居住品質和使用壽命。因此，需要運用有效的措施，使房屋建筑工程管理與施工質量具得到明顯的提高，從而提升房屋建筑工程的整體質量，讓人們更舒適的居住，促進建筑行業的健康發展。

關鍵詞：房屋建筑;工程管理;施工質量

在建筑行業當中，提高工程質量，是需要完成的首要目標，也是建筑企業提升信譽、擴大市場占有率的重要手段。在日益激烈的市場競爭當中，房屋建筑工程管理及施工質量的提升，成為關注的重點問題，也是需要建筑企業首先解決的問題。這就需要建筑行業重新認識建筑產品的質量，對工程質量管理體系進行不斷的完善，使房屋建筑管理向著科學化、規范化方向發展，為工程管理及施工質量控制提供有力的支撐。

1 房建工程管理與質量控制的必要性

隨著生活質量的提高，人們對房屋建筑有了更高的要求，需要強化工程管理好施工階段的質量控制，使建筑工程的整體質量得到有效的提升，為人們提供更安全、更可靠、更有品味的房屋建筑產品。隨著建筑行業的發展，房屋建筑工程有著更加激烈的市場競爭，有些施工企業為了提高經濟利益，采取不正當的競爭手段，不僅對房屋建筑市場秩序造成了嚴重的干擾，還對穩定的市場環境造成了破壞，也對房屋建筑管理和施工質量的優化產生阻礙，造成了一些質量、安全問題。這樣的情況不適應經濟社會的發展趨勢，也與國家建設房屋建筑的意志相違背，不能滿足人們對房屋建筑的需求。因此，在新形勢下，對房屋建筑工程管理與施工質量控制的不斷強化，對房屋建筑工程當中存在的問題進行全力的解決，有著十分深遠的現實意義[1]。

2 提高房屋建筑工程管理與施工質量的有效措施

2.1落實質量控制責任制

房屋建筑工程有著比較復雜的內容，涉及的施工環節比較的多，有著諸多的影響因素，需要建立系統化的質量控制責任制，將其作為引導，對施工質量管理的責任進行分解和細化，將其落實到各部門當中。要質量控制責任制的要求下，對相關工作人員的積極性進行調動，使施工人員、管理人員、技術人員都能承擔起相應的責任，使這些工作人員能夠更好地配合，發揮出良好的協同作用，凝聚力量，一定強化房建工程管理質量。在質量控制過程中，需要與房屋建筑工程的實際情況進行結合，做好動態調整，使其能夠與工程的實際質量要求保持一致，達到工程質量與經濟效益的協調[2]。

2.2完善管理體系

在房屋建筑工程當中，需要完善管理體系，這樣才能明確施工管理、技術管理等工作，還要將檢驗工程質量及施工工序等內容納入到管理體系當中。在檢驗工程質量的過程中，需要將檢驗原材料、施工工序、設備等作為重要的內容。設置質量管理點，對工藝進行深入分析，使人員、技術、機械、材料等得到綜合的管理，這是管理施工工序的要點。對施工質量進行強化控制，進一步完善施工管 理系統。

2.3加強對施工材料的管理

在進行房屋建筑施工的過程中，需要周密部署所有原材料，對原材料的調度使用要制定嚴格的計劃。施工人員需要依據計劃要求來對相關工作進行有效的開展。管理施工材料，需要先構建完善的材料質量監管機制。對建筑材料的供貨商、工作人員進行備案，并依據相關標準進行嚴格的審核，要詳細檢查進場材料后，才能卸貨入庫，并對數量要做好登記。其次，需要制定細致的材料計劃表。需要預算部門提供具體的種類、數量等信息，需要監理部門審核簽字，需要建設部門審核簽字，這樣才能生效。最后構建清除不合格材料制度。對于不合格材料，需要依據相關要求，要將其從施工現場清理出去，從而確保施工的有效性。比如，可以與供應鏈關系進行結合，構建原材料采購模型，在采購當中，逐漸使財務部、項目部、采購部、供應商成為一個體系，相互影響，在開展工作的時候，需要嚴格依據采購計劃與審核標準來進行，從而提高工程管理與施工質量[3]。

2.4 優化設計方案與施工方案

對于房屋建筑工程來說，科學的施工設計，合理規范的施工方案，能夠為房建建筑的質量提供可靠的保障。在制定施工設計方案的時候，需要全面勘察房建工程所在的區域環境，綜合考慮當地的水文地質、地形情況、氣候、地貌等因素，使施工設計方案的制定不僅詳實，還具有科學性和可行性，使施工設計的方向性得到充分的彰顯，使房屋建筑工程的管理與施工質量控制，有據可依、有章可循。要全面考察房建工程的施工環境，對施工方案做好統籌規劃，使施工現場的各功能區得到合理的布局，對各關鍵點位進行明確的標示。制定施工設計與施工方案后，需要嚴格地進行復核與評審，對各方意見進行征求，優化欠妥之處。

2.5注重人員控制的系統化

在房屋建筑工程管理和施工當中，施工人員是十分關鍵的人為因素，對施工人員運用有效的管理措施，能夠減少人為因素的影響，明顯提高施工質量。在實際工程項目當中，需要依據工作人員的實際情況，對施工項目的各環節進行有效的控制。需要對管理人員做好崗前培訓，要詳細培訓施工質量把控和安全問題，并需要依據季節來對工作人員進行管理培訓。對施工圖紙需要組織技術人員進行研討，并需要詳細探討圖紙的要點、規范措施、修改意見等，確保施工的有序開展。對施工人員需要進行安全培訓，對不同季節的施工，要對具體的規范進行明確的要求，對于特殊的工種，需要施工人員有相應的上崗證書，這樣來保障施工人員和整個施工項目的安全[4]。

結束語：

提高房屋建筑工程管理和施工質量，有助于滿足人們多樣化的居住要求，從而使房屋建筑工程的社會效益和經濟效益得到實現。這就需要加強對房屋工程管理和施工質量體系的構建，還要注重對建筑施工材料的嚴格管理，科學合理制定更加完善的設計方案與施工方案，增強對工作人員的有效控制，來保障房屋建筑工程管理和質量控制的整體效益。

參考文獻：

[1]張賢龍，丁慶松，張晶.房屋建筑工程施工質量管理及控制措施研究[J].建材與裝飾，2020，No.602（5）：177-178.

[2]莫俊邦，楊師聞，鄧小兵，等.提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施研究[J].中國科技投資，2019，（29）：57-57.

[3]曲功園，于印成.提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施研究[J].中國戰略新興產業（理論版），2019，（9）：1-1.

[4]劉春明，黃健偉.提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施分析[J].建筑工程技術與設計，2019，（12）：5055-5055.