基于多維數(shù)據(jù)的跨區(qū)域電網(wǎng)配電運(yùn)檢智能管控系統(tǒng)

丁菊 宋玉鋒 王宗臣

摘 要：近幾年來，隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)程逐漸加速，配電體系也在實(shí)施相關(guān)方面的革新。在未來的配電領(lǐng)域發(fā)展中，配電自動(dòng)化體系將變成一個(gè)新型標(biāo)志。在智能電網(wǎng)背景下，配電運(yùn)檢的一體化具有極為獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)，能夠使電力領(lǐng)域商業(yè)價(jià)值得到有效提升。

關(guān)鍵詞：跨區(qū)域電網(wǎng);配電運(yùn)檢;智能管控

引言

配電運(yùn)檢工作的主要內(nèi)容是對(duì)我國的電力運(yùn)行情況進(jìn)行一系列的檢查和維護(hù)。包括對(duì)電力設(shè)備的檢修、對(duì)電力運(yùn)行中安全設(shè)備的檢修、對(duì)電力運(yùn)行中的配電線路進(jìn)行檢修和維護(hù)等。所以，配電運(yùn)檢工作直接關(guān)系著電力系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在新時(shí)期，配電運(yùn)檢工作還存在一些問題，為了更好地服務(wù)于電力供應(yīng)工作，要努力解決這些問題，提升電力運(yùn)檢的工作效率。

1智能電網(wǎng)背景下配電運(yùn)檢的概念

顧名思義，配電運(yùn)檢就是實(shí)現(xiàn)對(duì)配電網(wǎng)的運(yùn)行和檢維修的統(tǒng)一管理。智能電網(wǎng)的應(yīng)用可以提升電網(wǎng)中電能資源傳輸?shù)姆€(wěn)定性、安全性和經(jīng)濟(jì)性，是通過應(yīng)用各種先進(jìn)科學(xué)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)智能化的技術(shù)。配電運(yùn)檢就是在智能電網(wǎng)發(fā)展背景下提出來的，更能適應(yīng)現(xiàn)代電網(wǎng)的發(fā)展需求。即通過合理的調(diào)度、調(diào)整，將配電網(wǎng)日常管理中的運(yùn)行管理環(huán)節(jié)和檢維修環(huán)節(jié)合一，這種一體化既是組織機(jī)構(gòu)的合并，也是員工職責(zé)的合并。將電網(wǎng)的運(yùn)行和檢維修管理歸口到統(tǒng)一個(gè)部門管理，對(duì)員工進(jìn)行綜合培訓(xùn)，提升員工綜合技能，在釋放勞動(dòng)力的同時(shí)提升了配電網(wǎng)管理效率。

2配電運(yùn)檢的難點(diǎn)

2.1專業(yè)性要求高

從近幾年來我國電網(wǎng)建設(shè)的成績來看，雖然發(fā)展迅速，但由于各種因素的影響，在配電運(yùn)營一體化建設(shè)過程中存在著諸多問題。配電網(wǎng)運(yùn)營一體化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性、專業(yè)性較強(qiáng)的工程，對(duì)技術(shù)方案的要求較高，面對(duì)多種多樣的施工環(huán)境，必須有科學(xué)合理的施工計(jì)劃作為支撐，確保高效、安全施工，消除各種安全隱患。

2.2運(yùn)檢要求不同

要保證配電網(wǎng)安全可靠運(yùn)行，就需要有專業(yè)人員對(duì)配電設(shè)備定期進(jìn)行檢修，及時(shí)消除各種安全隱患，避免發(fā)生運(yùn)行事故。相比而言，對(duì)配電運(yùn)營一體化的要求更高，兩者的作業(yè)要求也有一定的差異。不同的配電網(wǎng)運(yùn)行和檢修要求，對(duì)技術(shù)人員的專業(yè)能力要求較高，技術(shù)人員必須接受全面的技術(shù)培訓(xùn)，熟練掌握各種相關(guān)知識(shí)，明確配電網(wǎng)運(yùn)檢的基本要求和根本目標(biāo)，以過硬的技能滿足實(shí)際工作需要，發(fā)揮配電網(wǎng)運(yùn)營一體化的優(yōu)勢(shì)。

2.3安全管理較難

配電網(wǎng)絡(luò)維修的專業(yè)性很強(qiáng)，對(duì)維修人員的技能要求較高，能夠靈活地應(yīng)對(duì)在不同環(huán)境下遇到的各種問題，確保排除配電網(wǎng)絡(luò)中存在的問題。鑒于現(xiàn)場(chǎng)情況的復(fù)雜性，一切運(yùn)行維護(hù)維修活動(dòng)的開展都必須以確保工作人員安全為前提，以免造成人身傷害。在傳統(tǒng)工作模式下，檢修作業(yè)必須做到分工明確，由專業(yè)人員在完成檢修任務(wù)后組織實(shí)施，以確保智能電網(wǎng)可靠運(yùn)行。但配電運(yùn)營一體化模式下，現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理難度加大，無法對(duì)各種安全隱患做到有效控制。特別是在運(yùn)營一體化的情況下，工作任務(wù)和工作目標(biāo)模糊不清，難以預(yù)先防范可能遇到的問題，可能給行業(yè)發(fā)展帶來一定的損失。

3跨區(qū)域電網(wǎng)配電運(yùn)檢智能管控系統(tǒng)

3.1建立健全配電運(yùn)檢工作制度

新時(shí)期下，配電運(yùn)檢工作想要提升和優(yōu)化，就要建立、完善各種相關(guān)制度，保證各個(gè)工作環(huán)節(jié)都有制度進(jìn)行約束和管控，提高整體的運(yùn)檢工作效率。配電運(yùn)檢工作是非常龐大、非常復(fù)雜的電力檢修工作，國家的每個(gè)地區(qū)、每個(gè)城鎮(zhèn)都要配備相應(yīng)的配電運(yùn)檢部門，所以各地區(qū)、各縣市在進(jìn)行配電運(yùn)檢工作時(shí)，都會(huì)遇到不同的問題，也都會(huì)有不同的解決辦法，使配電運(yùn)檢工作不能有效地統(tǒng)一規(guī)范。所以，要做好配電運(yùn)檢工作，首先，要建立統(tǒng)一的配電運(yùn)檢工作標(biāo)準(zhǔn)，讓各配電工作都有相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)可以依據(jù)，避免因?yàn)楹鷣y進(jìn)行工作而造成工作的失誤;另外，對(duì)于地方遇到的特殊配電運(yùn)檢工作問題，要予以上報(bào)上級(jí)單位，在上級(jí)單位的研究和審批之后，制定特殊的工作辦法。其次，要建立配電檢運(yùn)工作的責(zé)任制度以及責(zé)任制度，就是建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)于一些經(jīng)常出現(xiàn)問題的員工，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教育并處罰，使其能夠重視自身的工作職責(zé)。對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，對(duì)其進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)員工繼續(xù)為配電檢修工作作出貢獻(xiàn)。最后，建立配電檢修的監(jiān)督制度，對(duì)配電檢修工作工程中實(shí)施者和管理者的工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，保證配電檢修工作的每一個(gè)工作環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)問題，確保配電檢修工作的良好運(yùn)行。通過制度的建立和完善，讓配電檢修工作“有法可依”，讓配電運(yùn)檢工作有嚴(yán)格的制度保證。

3.2不斷加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)力度

配電運(yùn)檢在智能電網(wǎng)的背景下進(jìn)行管理的時(shí)候要不斷將優(yōu)秀的人才引入其中，不管是在前線的工作人員還是在后臺(tái)的工作人員，都必須有十分強(qiáng)的工作能力。對(duì)工作人員的培訓(xùn)進(jìn)行加強(qiáng)十分具有必要性。實(shí)際進(jìn)行建設(shè)的時(shí)候，工作人員要有一個(gè)好的工作態(tài)度，上層的領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)運(yùn)檢人員的工作能力和工作態(tài)度加大關(guān)注。只有這樣，才可以讓工作人員在以后的工作中更好地發(fā)揮出自身的價(jià)值。另外上層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)物力和人力資源也要去科學(xué)協(xié)調(diào)，避免出現(xiàn)不必要的損失。運(yùn)檢人員能力的不同也要采取不同層次的培訓(xùn)，并借鑒傳統(tǒng)模式中的一些優(yōu)點(diǎn)讓建設(shè)變得更加高效。每個(gè)部門中也要定期開展培訓(xùn)相關(guān)的活動(dòng)，實(shí)際進(jìn)行的時(shí)候，重點(diǎn)對(duì)運(yùn)檢人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行提高，讓他們?cè)谟龅嚼щy的時(shí)候可以理智解決。如果要對(duì)配電運(yùn)檢的建設(shè)更好的推動(dòng)，那么在實(shí)際進(jìn)行檢修的時(shí)候，就要大量培養(yǎng)運(yùn)檢人員，并將他們的培訓(xùn)有效加強(qiáng)。

3.3建立長效培育機(jī)制

配電運(yùn)檢建設(shè)需將“培訓(xùn)鑒定、技能適應(yīng)、資質(zhì)具備”作為基本原則，通過模擬實(shí)訓(xùn)、班組訓(xùn)練、考試競(jìng)賽等多種方式，實(shí)現(xiàn)有針對(duì)性的技能培訓(xùn)，經(jīng)過作業(yè)角色、定期循環(huán)、崗位等級(jí)等機(jī)制，對(duì)企業(yè)內(nèi)運(yùn)檢人員進(jìn)行全面鑒定以及分類，保證人員明確自身的工作能力，同時(shí)也為長效培育機(jī)制的落實(shí)奠定基礎(chǔ)。針對(duì)智能電網(wǎng)配電運(yùn)檢項(xiàng)目，應(yīng)對(duì)各班組的工作能力進(jìn)行評(píng)估，確保配電運(yùn)檢項(xiàng)目能夠和班組人員工作量等相匹配，部門、本班組等圍繞安全生產(chǎn)開展全年面分析，通過班組上報(bào)、部門評(píng)估、班組落實(shí)的工作模式，實(shí)現(xiàn)有效剛性管理，以確保配電運(yùn)檢項(xiàng)目作業(yè)質(zhì)量以及效率。為進(jìn)一步提高配電運(yùn)檢效率，在同一個(gè)班組中應(yīng)設(shè)置不同角色，如責(zé)任人、操作人等，確保運(yùn)檢過程中的安全職責(zé)得以落實(shí)，并保證班組中所有人員都能夠發(fā)揮協(xié)同作用。另外，智能電網(wǎng)背景下的配電運(yùn)檢建設(shè)工作仍舊處于起步狀態(tài)，工作流程、工作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)等均處于不斷實(shí)踐、不斷探索的過程中，變電運(yùn)檢風(fēng)險(xiǎn)管控體系的落實(shí)可滿足智能電網(wǎng)運(yùn)檢實(shí)際需求，有助于安全、質(zhì)量、效益三個(gè)目標(biāo)的完成。

結(jié)語

配電運(yùn)檢工作是電力網(wǎng)路運(yùn)行管理工作的重要組成部分，相關(guān)工作的開展水平，對(duì)于電力網(wǎng)絡(luò)的安全性、穩(wěn)定性具有重要的影響。在當(dāng)前的發(fā)展階段下，隨著電力基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步完善，對(duì)配電運(yùn)檢工作提出了更高的要求，在此背景下，需要進(jìn)一步加強(qiáng)配電運(yùn)檢的制度建設(shè)，加強(qiáng)先進(jìn)技術(shù)在配電運(yùn)檢中的應(yīng)用，同時(shí)建立標(biāo)準(zhǔn)化的配電運(yùn)檢管理模式，對(duì)于進(jìn)一步提升配電運(yùn)檢的質(zhì)量以及全面性具有重要的意義。

參考文獻(xiàn)

[1]高逸舟.智能電網(wǎng)背景下的配電運(yùn)檢建設(shè)研究[J].南方農(nóng)機(jī)，2019，50（12）：230.

[2]莊廣柄.智能電網(wǎng)背景下的配電運(yùn)檢建設(shè)探析[J].通信電源技術(shù)，2019，36（5）：267-268.

[3]呂樊.智能電網(wǎng)背景下的配電運(yùn)檢建設(shè)分析[J].工程技術(shù)研究，2020，4（5）：215-216.

[4]李俊承.智能電網(wǎng)背景下配電運(yùn)檢建設(shè)[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2020，15（36）：23-24.