房屋建筑工程質量管理對策

肖長龍

摘 要：近年來，各種房屋建筑項目呈現出了快速增長的趨勢。在進行房屋建設過程中，需要著重強調施工質量管理的重要性。這不僅能夠在一定的程度上影響著建筑的整體質量，還會影響著人民的生命安全和財產安全，對于整個社會的穩定和發展也產生了一定影響。基于此本文就房屋建筑工程質量管理進行討論，以供參考。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工質量管理;解決對策

1施工質量管理在房屋建筑工程中的重要性

在開展房屋建筑工程建設的過程中，施工質量的控制與管理發揮著重要的作用，作為施工單位正常開展建筑工作的前提和基礎，必須引起相關工作人員的重視。在建筑行業迅速發展的過程中，各種施工技術也得到了快速發展，并且被廣泛應用到了各個工程項目中。在工程技術應用過程中，需要著重加強對施工質量控制。在房產競爭逐漸激烈背景下，企業施工質量便成為許多人重點關注的問題。由此可見：施工質量的控制在房屋建筑工程建設過程中的積極作用。

2房屋建筑工程質量管理的現狀

2.1影響工程質量的因素太多

進行房屋建筑施工的時候，包含了非常多的環節，每一個環節之間都是緊密相連的，而且過程也比較復雜。在實際的施工過程中，施工工程所用到的材料類型、施工人員的專業技能、施工場地的環境等各個因素都會對施工質量形成一定的影響，所以，這些外界的因素給房屋建筑工程質量的管理帶來了非常大的困擾，這也就使得房屋建筑施工質量的管理成為一個較大的難題。

2.2房屋建筑施工人員專業素養不夠高

隨著建筑行業規模的不斷發展，其吸收的從業人員也逐漸增多，但是專業技能較高的從業人員卻不多，這就使得施工人員的整體素養還不能滿足要求。對于房屋建筑的施工人員來說，他們均來自不同的地方，受到的教育程度也有差別，擅長的領域也不盡相同，導致在施工的時候，他們之間會存在技術上的差異，技術的差異導致施工問題的出現，所以使得目前的房屋建筑工程質量存在一些問題，這就給管理者帶來了比較大的麻煩。

2.3建筑施工所用材料的質量得不到保證

對于房屋建筑來說，建筑施工的材料是保證建筑施工質量的關鍵因素，也是房屋建筑質量的保證。隨著建筑行業的迅速發展，對建筑材料的需求也逐步增大，很多賣家為了得到更大的利潤而不顧材料的質量問題，這就會導致建筑工程的質量經常出現問題。其次，很多建筑公司為了獲得更多的利潤，就去選擇一些不合格的材料，或者在施工的時候偷工減料，致使建筑完成后出現大量的安全隱患和質量問題。

3房屋施工質量管理中存在問題

3.1建筑材料和設備對建筑工程項目施工質量產生影響

根據調查研究發現：在現階段施工管理工作中，經常會因施工材料不合格原因影響房屋建筑施工質量，從而導致了施工進度延長、施工企業經濟效益下降現象的發生。這主要是因為部分企業盲目追求經濟的利益，將眾多不合格材料和設備投入到了工程建設工作中，對于施工質量提升產生了巨大影響。

3.2建筑工程項目施工管理水平有限

從國家和政府部門出臺的相關政策來看，雖然已經在工程的施工管理方面建立了一系列法律法規，但是在具體實踐方面。由于許多企業缺乏足夠的識，并未對施工質量的控制與管理給予足夠重視度，導致許多房屋建筑工程都出現了一定質量問題，嚴重影響了建筑企業長遠發展。另外，在施工企業內部管理中，僅是依靠部分審計環節，部門工作人員并未深入走進施工建廠進行管理，在管理制度方面也沒有健全管理體系作為支撐，導致相關工作無法按照既定的計劃開展。

3.3施工管理制度存在不足

相比于普通的行業，房屋建筑工程通常都有一個非常大的規模，涉及的步驟和工序非常復雜多變，若是沒有一個合理完善的施工管理制度，那么施工的質量就無法得到有效的保證。由于很多施工企業受到傳統經商理念的影響，大部分只關注企業獲得的經濟效益，而不去關注管理制度的革新;重點關注怎么去降低成本，而不去想著如何提高施工的質量。很多企業都沒有意識到管理制度和施工質量對企業發展的重要性，因此，在實際施工過程中，經常要求施工人員減少工期，從而獲取更多的利益。長期受到這種錯誤觀念的影響，在實際工作中就會不自覺地去實行，這就會在一定程度上限制房屋建筑施工質量的有效提升。

4房屋建筑工程質量管理的對策

4.1完善工程質量監管系統

建筑行業的發展離不開監管系統的完善，對于建筑行業的管理者來說，要特別重視工程質量監管系統的建設。要想房屋建筑的質量高，必須選擇有責任心且管理水平比較好的管理人員進行工程質量監管工作。另外，在平時的工作中，施工企業可以不定期地組織交流會和工作總結，讓這些質量監管的工作人員互相探討，互相之間吸取有益的經驗，讓每個人對監管系統的各個流程更加熟悉，同時也能從自己的經驗中發現監管系統的不足，促使監管系統的完善，這樣就非常有利于房屋建筑工程質量的提升。

4.2提高施工人員的綜合素質

隨著建筑行業的發展，對房屋建筑施工人員的專業素養要求也變得更高了，施工工人是整個建筑施工過程最主要的部分。對房屋建筑工程來說，要想順利地進行下去，施工單位就要選擇一些專業技能比較好或者施工經驗非常豐富的施工人員，施工單位可以在工程實際施工之前，對相關工作人員進行理論指導，提高施工人員專業技能和思想覺悟，從而保證建筑物的施工。

4.3加強現場環境管理

住房建設過程中，施工企業需要根據現場環境水平構建全面的管理體系，以實現對現場內部風險因素的全面控制，以確保各種施工作業更符合規范，保證項目的建設進度和整體運營效率符合工程標準。要做到這些，首先要建立完善的管理機制，從施工過程和風險防范計劃等方面進行管理干預，其次是通過實施合同機制為現場管理提供明確的方向，根據合同規則明確責任主體和具體管理范圍，確保管理效率更加突出。

4.4加強施工設備管理

施工設備是建設項目的關鍵，有效使用機械設備可以大大提高工作效率，加快項目進度并確保項目質量，因此必須加強施工設備的管理。在建筑設備中，塔式起重機的管理尤為重要，塔式起重機在施工中起著重要作用并且屬于高風險操作，因此塔式起重機的操作人員必須有經驗并經過專業培訓。在操作前，塔式起重機設備必須經過詳細檢查，以確保性能安全，塔式起重機的嚴格管理，不僅要保證工程質量，還要保護操作人員的生命和健康，這一點不容忽視。此外，應制定相應的工作系統并實行崗位責任制，建筑設備最好由專職人員管理，確保權利和責任明確，并在第一時間找到設備使用的負責人，此外還需要加強各種機械材料和設備的日常維護與定期維護，以保證各種材料和設備的性能，最大限度地降低風險因素。

5結束語

在建筑行業日益發展的今天，房屋建筑工程質量管理已成為提高建筑物質量的重要因素之一。要想房屋建筑物的質量得到有效保障，施工單位要著重對工程質量的監管力度進行提高，就目前的工程質量管理情況來看，企業還可以通過很多的手段來提高建筑物的質量，例如完善質量監管系統、提高施工人員的專業素養等，使房屋真正成為人們的避風港。

參考文獻

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