工民建工程施工管理中的質(zhì)量管控分析

王俊 黃小歐

摘 要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的多元化發(fā)展，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加復(fù)雜多變，建筑行業(yè)也迎來了前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。加大對于我國工民建工程質(zhì)量的管理與控制是適應(yīng)當(dāng)前社會發(fā)展節(jié)奏的重要舉措，考慮到工民建工程項(xiàng)目自身所具備的復(fù)雜性與特殊性，更應(yīng)對其質(zhì)量控制引起足夠的重視，充分對工民建工程過程中存在的各種質(zhì)量影響因素進(jìn)行綜合考慮。同時(shí)建筑企業(yè)通過提高質(zhì)量控制管理水平能夠不斷強(qiáng)化自身的市場核心地位，滿足人民群眾日益增長的物質(zhì)需求，保障居民的安全性以及社會的和諧性。

關(guān)鍵詞：工民建;質(zhì)量管控;措施

1工民建工程施工質(zhì)量的影響因素

1.1人為因素

施工的人員及管理人員對施工的整體進(jìn)度和質(zhì)量有著非常大的影響。比如，農(nóng)民工人工費(fèi)高、管理人員的管理不到位、施工人員未依照規(guī)范進(jìn)行施工等情況，都可能造成工民建工程施工質(zhì)量下降。這就需要管理人員在建筑施工過程中做好施工管理，做好工民建工程施工過程中各個方面的協(xié)調(diào)溝通，并給工作人員下達(dá)正確的施工操作規(guī)范，并做好相應(yīng)的工程質(zhì)量監(jiān)督，這樣才能確保工民建工程施工質(zhì)量得以真正夯實(shí)。對于施工人員而言，則需要強(qiáng)化其質(zhì)量思想意識，增強(qiáng)施工責(zé)任心，保證依照規(guī)范操作進(jìn)行施工，這樣才能讓整個工民建工程施工過程順利推進(jìn)。

1.2機(jī)械因素

在工民建工程的施工過程中，機(jī)械因素也會對施工的質(zhì)量造成影響。比如，在工民建工程施工過程中，有的器械因?yàn)槭褂媚晗掭^久且已經(jīng)出現(xiàn)老化的情況，機(jī)械使用過程中極容易造成器械損壞，嚴(yán)重情況下還可能造成人員傷亡，此種情況下要想確保工程機(jī)械的更好使用就需要給機(jī)械進(jìn)行提前保養(yǎng)，對于機(jī)械要進(jìn)行定期或者不定期的檢查，告知員工正確使用機(jī)械的方式和規(guī)范，確保機(jī)械使用過程中的正確性和可靠性，保證機(jī)械施工過程中不會出現(xiàn)問題，滿足工程施工建設(shè)需要。

1.3材料因素

原材料質(zhì)量的好壞也會對工民建工程施工的質(zhì)量產(chǎn)生比較大的影響，如果原材料質(zhì)量不合格，那么就會導(dǎo)致工程施工的質(zhì)量相應(yīng)變差。比如，在施工過程中因?yàn)楣?jié)省成本而選購了質(zhì)量偏差的材料，這種情況就容易導(dǎo)致工程施工質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，或者工程使用壽命縮短，嚴(yán)重情況下可能造成意外事故的發(fā)生。為了更好地保障工程建筑施工質(zhì)量，就需要對工程施工材料予以規(guī)范和檢查，對于進(jìn)場材料要進(jìn)行檢驗(yàn)，提供材料合格證及檢驗(yàn)報(bào)告，核查材料是否滿足工程建設(shè)需要，當(dāng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格或其他問題時(shí)，要馬上聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行材料更換，防止帶來更嚴(yán)重的施工隱患，影響工民建工程的施工質(zhì)量。

2工民建施工質(zhì)量管控措施

2.1完善管理制度，深化管理落實(shí)

在工民建項(xiàng)目中，施工管理是質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成的前提，也是項(xiàng)目各參與方的責(zé)任。針對工民建施工管理問題現(xiàn)狀，需著重進(jìn)行管理模式創(chuàng)新，對現(xiàn)行制度加以完善，并細(xì)化權(quán)責(zé)劃分，具體要求如。一是工民建施工管理范圍的合理劃分，并明確工程質(zhì)量指標(biāo)，在工民建項(xiàng)目前期，便需對工程質(zhì)量的階段性目標(biāo)加以確定，還要結(jié)合工民建項(xiàng)目特點(diǎn)，做好質(zhì)量影響因素排查工作，然后以此為據(jù)完善工民建施工方案，內(nèi)容需涉及風(fēng)險(xiǎn)防范。二是施工管理權(quán)責(zé)劃分需合理，對工民建各施工參與方，要賦予其獨(dú)立處理問題的權(quán)利，但也要有約束與考核措施，使工民建施工管理更為合理。三是要有統(tǒng)一的工民建施工管理指揮機(jī)構(gòu)，對工民建工程負(fù)全面監(jiān)管、指揮職責(zé)，要將施工質(zhì)量目標(biāo)融入管理之中，保障工民建工程質(zhì)量，并且還要做好人力管理，認(rèn)真核查工民建施工隊(duì)伍資質(zhì)，通過技術(shù)交底、崗前培訓(xùn)等方式，落實(shí)工民建施工管理要求。四是要嚴(yán)控現(xiàn)場管理，使工民建施工更加有序、高效，減少質(zhì)量安全事故。要認(rèn)識到現(xiàn)場安全的重要性，需有專門的監(jiān)督檢測隊(duì)伍，具體負(fù)責(zé)工民建施工現(xiàn)場檢查，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

2.2要實(shí)施動態(tài)、全過程的質(zhì)量監(jiān)管

當(dāng)涉及工民建施工監(jiān)管時(shí)，要積極融入過程控制理論，對工民建不同施工階段，分別制定監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)及要求，并動態(tài)開展監(jiān)管作業(yè)，確保工民建工程有序?qū)嵤Ｊ紫仁鞘┕で肮芸兀瑧?yīng)在明確工民建施工目標(biāo)的同時(shí)將其合理分解，細(xì)化到不同施工工序，做好工民建工程的物料及技術(shù)準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格審查施工設(shè)計(jì)方案，還要聯(lián)合工民建各施工單位，就可能發(fā)生施工問題展開預(yù)想，并確定預(yù)防方案。其次是施工過程管控，主要涉及兩大方面，一是要做好自控，也就是工民建施工單位，就自身作業(yè)內(nèi)容，制定自我監(jiān)管措施及要求，預(yù)防違規(guī)施工發(fā)生;二是要做好他控，也就是借助第三方監(jiān)理機(jī)構(gòu)，在工民建施工中行使監(jiān)理職責(zé)，全程監(jiān)控工民建施工過程，確保整個施工合理合規(guī)。最后是施工后管控，具體要求在工民建施工中，嚴(yán)格履行一工序一審查要求，該工序質(zhì)量合格方可繼續(xù)后續(xù)施工，而且要有專業(yè)的審定人員，確定工民建施工是否需要進(jìn)行返工或者加固。除此之外，還要注重工民建工程中成品、半成品的養(yǎng)護(hù)，將質(zhì)量監(jiān)管貫穿于工民建施工全過程，盡可能實(shí)現(xiàn)質(zhì)量及成本目標(biāo)。

2.3重視原材料的質(zhì)量

要保證施工質(zhì)量，重視原材料的質(zhì)量非常重要。原材料的質(zhì)量對整個建筑的質(zhì)量有直接的影響，許多工民建工程在施工過程中存在以次充好的現(xiàn)象，造成建筑的質(zhì)量隱患。因此，在進(jìn)行工民建工程管理過程中，要特別重視原材料的質(zhì)量。從原材料的購買、儲存、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行材料管理制度的完善，相關(guān)工作人員要能夠按照相應(yīng)的制度進(jìn)行認(rèn)真的核對以及材料的驗(yàn)收，這樣才能真正地保障施工材料問題，并采用預(yù)案措施進(jìn)行解決。

2.4加強(qiáng)人員管理

建筑工程項(xiàng)目的所有人員都應(yīng)樹立正確的責(zé)任意識以及職業(yè)道德觀念，無論是在工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)與規(guī)劃環(huán)節(jié)還是具體的施工應(yīng)用，都應(yīng)強(qiáng)化對于相關(guān)工作人員的有效管理與意識培養(yǎng)，比如在施工材料的采購環(huán)節(jié)應(yīng)強(qiáng)化對各項(xiàng)材料標(biāo)準(zhǔn)的有效比對以及經(jīng)濟(jì)原則，又或者是在具體施工環(huán)節(jié)強(qiáng)化施工人員的規(guī)范性與操作性，以上這些都要求對相關(guān)工程人員進(jìn)行規(guī)范化管理。其次，還要加大對于工作人員的綜合素質(zhì)培養(yǎng)，不斷提高其專業(yè)技能水平和質(zhì)量控制意識，確保他們的專業(yè)技術(shù)水平能夠完全適應(yīng)施工的要求，同時(shí)也需要加強(qiáng)對施工人員的企業(yè)社會責(zé)任以及他們的使命感和職業(yè)道德教育。施工方參與建設(shè)工程項(xiàng)目的施工總體承包過程中，需要嚴(yán)格地確保所有參與項(xiàng)目的工作人員對施工總體技能掌握得很高。與此同時(shí)，做好對施工全過程的監(jiān)督和管理，確保整個施工的每一個環(huán)節(jié)都符合建筑施工的要求，將對施工方監(jiān)督檢驗(yàn)管理體系落到實(shí)處。

結(jié)束語：

綜上所述，當(dāng)今社會，伴隨著建筑施工管理技術(shù)的不斷地發(fā)展和科學(xué)的進(jìn)步，人們對于工民建工程也提出了更高的技術(shù)要求，而且如何加強(qiáng)對于建筑工程的管理和施工質(zhì)量的控制，這也是能夠充分滿足現(xiàn)代人們需求的重要方法和手段，因此，建設(shè)單位一定要引起高度重視，對于工民建工程的管理及其施工過程中的質(zhì)量控制，采取行之有效的方法和措施，以達(dá)到最大限度地改善工民建工程的管理和施工過程中的安全性。從而提高工民建工程項(xiàng)目的全面性和綜合實(shí)用能力，推動我國建筑產(chǎn)品行業(yè)得到更快、更好地發(fā)展，提升其在國際上的競爭能力。

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