國有企業離退休職工管理工作創新探析

劉燕

摘要：國有企業離退休職工逐年攀升，管理難度也不斷增加，創新管理工作模式和思路迫在眉睫。

關鍵詞：國有企業;離退休管理;創新

伴隨著時代的發展和社會的進步，國有企業離退休職工逐年增加，基于當前社會背景，傳統離退休職工的管理已經不適應當前社會發展形勢，需要根據現代社會發展規律，創新國有企業離退休職工的管理，不斷完善離退休職工管理體制，更新管理人員隊伍，實現國有企業離退休職工管理的創新發展，為國有企業離退休職工提供穩定有意義的離退休生活。

一、國有企業離退休職工管理工作現狀及存在的問題

1.國有企業離退休職工數量龐大

隨著社會的進步和市場經濟的發展，國有企業離退休職工數量逐年增加，尤其是上世紀八十年代一批國有職工，目前均已經處于離退休年齡，伴隨離退休職工的增加，離退休職工的管理問題頻發，涉及待遇問題、安置問題等種種問題，而且人數的不斷增加讓這種問題愈發凸顯，對于國有企業而言，一方面要在當前的市場競爭中求生存，另一方面更要安置好已經離退休的人員，保證離退休人員的生活水平和待遇問題，這是當前國有企業不可回避的一個問題，也是國有企業亟待解決的重要問題之一。

2.國有企業離退休職工管理難度增加

目前處于離退休狀態的國有企業職工，大多數都是上世紀八十年代的國有企業人員，這批人員對于離退休后的生活具有一定要求，同時，人數的增加也讓管理存在一定困難，雖然大部分國有企業都設置了專門的離退休職工管理部門，但管理過程中仍然問題重重，處于計劃經濟時代和市場經濟時代交合的兩個時代職工，在思維和觀念上是具有一定跨度的，因此，目前國有企業離退休職工的管理從這個方面來講也是存在一定難度的。

3.國有企業離退休職工管理體制不完善

關于國有企業離退休職工管理的又一難點即是，部分國有企業對于離退休職工管理體制上存在一定問題，主要是對于離退休職工管理的不重視以及制度上的缺失，國有企業離退休職工在企業中也是做過卓越貢獻的，目前到了離退休年齡，企業應當重視，給予相應的待遇和安置，保證離退休人員的生活質量，確保離退休人員的晚年生活。

4.國有企業離退休職工管理缺乏先進人才

先進管理人才的缺乏是國有企業離退休職工管理的重要方面，現今時代背景下，傳統的離退休職工管理辦法已經不適應當前的社會發展形勢，僅僅是物質的保證已經無法滿足離退休職工的生活了，雖然當前社會文化生活的豐富，離退休職工除了必要的生活保障外，更需要豐富的文化生活，因此，這就需要現今的離退休管理人才，充分利用現代信息化技術的發展，通過線上和線下結合的方式，滿足離退休人員的文化生活需要。

二、國有企業離退休職工管理工作創新策略

1.完善國有企業離退休職工管理體制

完善的管理體制才能形成系統的管理方式，因此，當前時代背景下，國有企業針對離退休職工要進行系統的管理，首先就要從離退休職工管理體制入手，從根本上解決離退休職工的管理問題。首選，關于離退休職工管理，國有企業領導給予充分重視，設立專門的離退休職工管理部門，負責離退休職工的待遇及安置問題，建立與離退休職工暢通的溝通渠道，工人雖然已經離退休，但卻仍然是組織中的一員，企業要銘記離退休職工對于企業做出的貢獻;其次，適逢重大節日以及企業特殊紀念日等，要邀請離退休職工參與到企業活動中來，給予離退休職工企業溫暖，雖然已經退休，但企業并沒有忘記這些當初為企業做出過貢獻的普通工人;最后，要離退休職工的管理上，企業除了發放必要的經濟補助外，還要積極了解離退休職工的實際困難，從組織角度幫助職工解決困難，讓離退休人員感受到國有企業的關懷。

2.引進離退休職工先進管理人才

國有企業發展的目的不僅僅是為了創造經濟利益，同時也要承擔起相應的社會責任，而對于離退休職工的安置和管理就是社會責任中的重要部分，保證離退休職工的待遇和生活問題，能夠促進社會穩定，體現作為國有企業的擔當，因此，在設立專門管理離退休人員部門之外，還要引進現今的管理人才，充分利用現代管理方式，加強對于離退休職工的管理，無論是管理思維還是具體的管理方式，都要緊跟時代步伐，適應現代社會發展節奏，做好離退休職工的管理，將先進的管理人才引入到企業當中，創新管理模式，做好離退休人員的組織和管理，讓離退休人員也能參與到現今企業的管理當中，因為離退休人員中有很大一部分人員身體健康，仍然具有工作能力，可以通過聘請顧問等方式，讓該部分人員仍然在企業中發光發熱，新老教學相長，共同促進企業的發展，同時，從離退休人員中選拔管理人員，也能夠更好的優化離退休人員管理，實現離退休人員管理的創新。

3.加快離退休職工管理信息化建設

信息化時代的到來已經深入到社會各個方面，對于國有企業離退休人員管理，也要充分與信息化融合，充分利用信息化管理方式，強化對于離退休人員的管理，提高管理效率，同時，也能為離退休人員提供豐富的晚年生活。一方面國有企業離退休人員管理，可以將傳統的管理方式優化成為信息化管理，這對于離退休人員的信息管理、人員查找等方面都具有積極意義，減少了不必要的人力成本，同時也提高了管理效率，在一些信息的查找中通過計算機可以實現瞬間查找，為企業發展縮減了成本;另一方面，在離退休人員的組織和管理上，相應的管理人員可以通過微信、QQ等方式建立離退休人員群組，便于各種信息和通知的傳達，這對于離退休人員信息的接受也起到了積極作用，減少了離退休人員的出行不便的困難，此外，離退休管理者也可以通過這種線上的方式組織各種文化活動，豐富離退休人員的晚年生活，提高生活幸福感。

4.做好離退休職工人文關懷

針對離退休人員，除了必要的經濟補貼外，國有企業相關部門更要重視離退休人員的人為關懷，體現以人為本的管理核心。其實從我國目前經濟發展形勢來看，國有企業離退休人員在經濟方面并不匱乏，反而是精神層面獲得較為缺失，無論是來自于企業還是來自于家庭，因此，國有企業離退休人員管理部門應該充分重視這一方面，通過各種方式將企業的人文關懷傳遞到離退休職工身邊，讓離退休人員能夠獲得生活的幸福感，同時，也能得到來自于企業和社會的關懷，真正實現對離退休人員生活的關注，落實以人為本的管理核心，這也是作為國有企業應有的擔當和社會責任。

結束語：

國有企業離退休人員管理雖然仍然具有一定問題，但管理方式和意識未來可期。