新形勢下縣級統計局如何做好統計服務工作

李燕

摘要：縣級統計服務工作的開展，需要明確服務內涵，認識到統計服務工作開展中的不足之處，如統計任務過于繁重、統計規范化程度不足、基層統計人員素質不足、統計數據口徑不一。新形勢下，應完善縣級統計服務工作的有效措施，形成完善的統計結構，打造一支素質過硬的統計人員，全力推進基層統計規范化，探索實施信息化管理模式。

關鍵詞：縣級統計局;統計服務工作;措施

1引言

縣級統計局的統計服務創新開展，能提升服務水平，具備服務管理優勢，做好服務控制，全面提升科學管理效果。在統計服務模式的管理上，因為缺乏工作組織模式、服務流程等方面的創新，很多統計服務管理難以實施。

2統計服務工作的涵義

統計服務工作需要做好統計信息、資料、數據等的全面整合，重視提升咨詢服務能力，實現統計工作的有效處理，做好科學化管理提升，不斷做好服務管理，重視實現服務統計，不斷提升服務管理控制，做到在服務工作開展中，能優化服務流程，使得統計資料的實施利用價值提升，具備較高的數據資料全面統計管理優勢，提升數據資料的管理水平，做好統計數據的管理控制，實現必要的決策分析，重視解決有關的工作隱患，提升服務水平，做好統計數據管理，提升統計控制效果，做好全面化管理控制，解決統計數據的分析能力，需要做好必要的數據資料整合，探索數據信息的利用方式，重視解決數據隱患，不斷做到在統計服務工作開展中，全面解決服務不到位、服務不全面的統計數據利用隱患，使得統計數據能在各個行業具備服務滲透價值。

3當前縣級統計服務工作中存在的不足

3.1統計任務過于繁重

統計服務工作過于繁重，導致原有低效服務模式難以滿足服務需求，需要做好任務管理，提升服務水平，保障服務能力提升，解決服務隱患，做好服務管理優勢。統計任務過于繁重，需要做好必要的統計工作開展，提升經濟發展能力，利用現代化技術，如因為任務繁重，存在有關工作人員不足的問題，導致很多統計工作難以科學開展，很多統計服務目標難以建立。

3.2統計規范化程度不足

統計工作的規范化程度不足，導致很多縣區統計服務管理能力難以提升，在統計服務中，可能因為不規范的統計流程和服務方法，導致統計信息存在客觀性、全面性方面的問題，統計服務管理能力不足，導致統計工作規范度不高，在統計資源信息的利用上，難以起到良好的管理優勢。統計工作不能發揮積極作用，導致服務模式難以持續提升、優化，統計局與群眾的交流聯系不足，難以獲得群眾基礎，很多服務模式的宣傳不到位，群眾不能積極獲取服務模式，導致在服務中，難以全方位推進服務手段。

3.3基層統計人員素質不足

基層統計人員素質不足，導致在開展有關統計服務工作中，難以保障統計人員素質控制優勢，在調查管理上，因為很多不規范問題，導致統計信息存在諸多問題。統計管理水平不足，與現代化信息的對接管理能力不高，導致與很多基層統計工作難以開展，統計優勢不能發揮。

3.4統計數據口徑不一

統計數據口徑不一，在探索和實施統一化數據管理以及統計數據的管理上，不能發揮良好的數據多方位利用和服務能力，很多統計數據的規范性不足，存有諸多統計收集標準，難以全面順利的推進數字化建設，導致統計工作的開展受到一定的制約。數據統計工作的開展，需要做好科學化分析，重視解決數據統計管理問題，做好銜接控制，保障政務數據分析，做好銜接控制，能提升統計數據的指標管理，做好數據統一、規范化標準的設置和落實管控。

4新形勢下完善縣級統計服務工作的有效措施

4.1形成完善的統計結構

在統計工作當中，最為關鍵的環節就是需要形成一個可以實現合理分工的統計體系，并且借助于信息技術實現資源共享。建立國家統計局統一領導下的分級垂直管理體制。即：國家、省、市、縣級的統計機構垂直領導，由國家統計局實行人、財、物的全方位管理。同時，根據抽樣調查的需要，設立垂直管理的抽樣調查隊伍，國家調查隊應覆蓋到全國所有縣市。真正做到統計局全面報表（普查）與國調隊抽樣調查數據相互印證、互為補充，從而避免多個環節對統計數據造成的誤差，有效地保證國家、省、市、縣一級宏觀決策所需要的信息質量。做好統計工作部署，協調優化組織結構，各個部門和有關工作人員能根據職能要求，各負其責的開展有關工作，避免縣級統計服務模式冗長，難以發揮積極統計結構的控制管理效果，在統計服務中，不能發揮較高服務管控優勢，在服務工作開展中，可能存有諸多管理控制隱患，不能發揮較高的結構改善以及政府的管理控制效果。

4.2打造一支素質過硬的統計人員

做好工作人員的素質管理，能解決有關的統計問題，提升統計管理水平，做好科學化統計分析，重視加強統計管理，重視對統計工作人員提出明確、專業工作技能要求，能不斷提升有關統計工作的規范化和科學化。做好人員引入和教育培訓管理，重視提升教育管理能力，做好科學化管理提升，解決素質管理控制問題，提升統計管理效果，做好業務管理分析，制定崗位培訓計劃，重視實現人員素質控制，做好統計思想的科學管控，不斷突出教育水平，做好必要的統計人員管控，做到在崗位培訓上，能提升培訓優勢，重視做好人員素質管理，全面實現培訓模式的創新，以在線教育、師帶徒等培訓方式，提升人員綜合素質。

4.3全力推進基層統計規范化

縣級統計服務工作的科學開展，要能建立現代化高效化思維，注重提升服務能力，在服務范圍、服務深入程度上，能做好基層統計控制，重視解決事業單位的管理問題，做好必要的工作職能控制分析，提升服務管理水平，注重探索實施規劃化統計模式，如在統計機構設置、人員編制、崗位設置、經費保障管理等方面，都能做好科學性優化管理，收集統計資料，做好報表管理，不斷解決統計問題。

4.4探索實施信息化管理模式

信息化縣級統計服務機制的探索和實施，需要做好必要的軟硬件設備升級，同時引入和培養專業信息化統計人才，注重統一統計數據口徑，解決信息化管理隱患，做到在統計工作開展中，能建立規范、高效的統計機制，做好必要信息化管理，注重做好信息化統計分析，解決管理隱患，進行信息化模式發展規劃，進行預算管理，重視解決預算控制效果。

5結語

縣級統計服務機制的實施需要做好必要的縣級統計服務模式優化，重視探索和實施科學化管理機制，提升服務水平，做好統計管理，做好結構、服務流程、人才建設培養上的管理，重視引導發揮積極管理價值，落實縣級統計局的服務控制理念，注重提升服務效率和服務質量。

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