建筑工程概預算管理中存在的問題及解決對策

姚亮

摘要：當前我國的建筑行業呈現出飛速發展的事態，建筑行業的總體規模開始逐步的擴大，與建筑行業的質量要求也越來越高。在此的背景之下，建筑工程的概預算對于建筑工程整體質量的好壞起到了極其重要的影響。本文在研究的過程當中深入的分析了建筑工程概預算當中所存在的一系列問題，針對于這些問題提出了相應的解決對策，希望能夠進一步的提升建筑工程概預算管理的準確性和有效性，進一步的推動工程項目質量的提升。

關鍵詞：建筑工程;概預算管理;問題和對策

一、引言

伴隨著我國建筑行業的飛速發展，建筑工程概預算管理的問題日益凸顯，引起了社會各界的高度重視，只有充分地做好建筑工程概預算管理的相關工作，才能夠逐步地推動我國建筑工程項目的持續穩定發展。該預算管理指的是，在項目工程建設的過程當中，根據建設的不同階段來確定不同的標準，通過定額測算和預算等多種方式輔以相關的技術性手段，提前對于整個項目的總體造價成本進行測算。換句話說，工程概預算也就是對于整個工程項目施工的全過程，所需要的費用進行一種粗略的核算，但是在測算的過程當中，根據不同的設計階段以及不同的計算對象，計算的方式會存在著極為明顯的差別。

二、工程建筑概預算管理當中存在的問題

（一）預算編制粗制濫造

在當前的市場環境下，建筑行業所面臨的市場競爭尤為激烈。在整個工程項目建設的全周期使用更加科學嚴謹的工程概預算都起到了極其重要的作用。現階段我國許多工程項目施工的內容不夠明晰，整個工程項目的概預算編制及其粗糙內容不夠細致和完整，存在著漏損多損等諸多方面的問題。而且在概預算編制的過程當中，有很多數據是無法確定的，比如各種機器材料設備，會因為物價的上漲而產生一定的價格浮動，這必然會導致工程結算的過程當中出現各種各樣的超支問題，從而在一定程度下影響了各個環節的有效投資。

（二）工程概預算管理相對混亂

在項目管理的過程當中，項目管理一個最為主要的作用，也就是能夠在一定階段或者一定時期內有效合理的利用各類資源。而建筑工程的概預算管理過程，往往是缺乏相應的程序化以及標準化的內容，由此便導致了整各項目建設工程概預算編制存在著各種各樣的問題最為突出的表現，也就是工程的概預算編制，缺乏程序化以及連續性。有些未經過嚴格審批的項目，擅自擴大施工規模或者個別項目的其他階段，未經允許先開工后核算，由此便直接導致了整個工程項目概預算存在著一定程度的困難和問題，讓工程項目的概預算編制成為的擺設缺乏一定的指導意義。從另外一個角度來看，某些建筑項目在招投標的程序上也存在著明顯的不規范性，一些不公開的招投標現象依然存在。因此在這個過程當中就沒有進行相應的規范性的程序，從而導致了整個編制工程概預算的過程存在著一定程度的隨意性，最終導致工程項目概預算編制的作用無法得以有效的發揮。

（三）建筑工程設計不合理

在建筑工程設計階段，建筑工程的設計階段是整個建筑工程項目得以實現的最為重要的階段，甚至可以說是基礎階段，整體上決定了總體建筑工程項目質量的優劣。在工程概預算管理的過程當中，有部分企業為了進一步的縮短投資回報的周期，會實現對于全周期的概預算編制，這樣的一種概預算編制，沒有對于整個工程項目進行細致的研究，從而直接導致了工作的深度不夠設計人員，在這個過程當中沒有過多的精力放到設計層面，各工程項目的設計漏洞百出及其不合理，既浪費的資金也影響了整體的工程質量。

三、解決工程建筑概預算編制問題的對策

（一）詳細編寫工程概預算

在工程概預算的過程當中，企業應當盡可能的克服，數量繁雜，時間緊，任務重多算漏算的情況，應當經過嚴格的可行性分析之后來進行工程項目的概率算。進一步的加強工程項目概預算的審核力度，使得工程造價能夠通融之日，在已經被批準的該預算投資額度之內，逐步的提高干預算編制的準確性以及科學性，最終實現對于工程造價的嚴格控制。另一方面建筑工程的設計人員在進行工程要廣泛的收集與之相關的基礎資料，充分的考慮到本企業的實際情況，結合可行性分析以及實際調查的基礎之上，編寫工程概預算的總體設計，努力的優化設計方案。工程概預算編制不能夠一味的追求節省投資，應當在開源節流方面做更多的工作，尊重實際，尊重科學。

（二）規范工程概預算管理程序

建筑工程概預算管理必須要有相應的大局意識和大局觀念，在工程建筑該預算管理的過程當中，應當一切從全局出發，充分的調動與之相關人員的積極性和主動性，使得工程項目的概預算管理能夠和每一個組織每一個個人聯系在一起，使其目標與整個組織的目標達成一致。其次，建筑企業必須嚴格的控制招投標的工作程序，杜絕招投標過程當中所存在的一系列不正當的行為，將招投標工作放在一個極其重要的位置上來對待，認真細致的組織工程概預算管理的相關內容，從而為建筑工程概預算管理奠定必要的基礎。

（三）加強建筑設計管理

在工程概預算管理當中，建筑設計管理是核心基礎所在，必須進一步的加強對于建筑設計的監管力度，企業和政府都應當充分的發揮自身的監管職能，嚴格的監控建筑施工設計的可行性分析，以及投資額度的審批程序。在設計和投資的過程當中，一定要做到適時檢查，實施監督，處處跟蹤。通過這樣的方式，能夠最大限度的保證工程項目概率性的，科學性，合理性以及準確性。同時政府部門也應當最大限度的提升整個工程建筑項目的監管力度，做項目的設計圖紙進行嚴格的審核，確保建筑設計的科學性以及合理，盡可能的減少失誤，實現，對于工程概預算的科學合理有效的編制。

結語

建筑工程概預算在整個建筑工程項目當中具有極其重要的作用和地位，可以說是建筑工程項目管理的一個不可或缺的重要環節，很大程度上直接影響著整個建筑工程項目的成本管理、質量管理以及進度管理。因此應當實現對于項目工程概預算規范詳細編寫，規范工程概預算的管理程序，要加強對于建筑工程項目的有效管理，不斷的提升有限資源的合理配置和實際利用效率，在保證建筑工程項目質量的同時，進一步的增加企業的利潤收益。

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