油氣田開發過程中的安全管理措施

呂一龍 米偉寧 劉海峰

摘要：通過對油氣田開發過程中的安全管理措施的研究，提高油氣田生產的安全性，降低油氣田生產安全事故的發生率，降低油氣田生產的成本，不斷提高油氣田生產的經濟效益。對油氣田開發過程中存在的安全管理問題進行分析，并采取必要的應對策略，更好地解決安全隱患問題，應用高新技術措施，對油氣田生產過程進行監控和管理，不斷提高管理水平。

關鍵詞：油氣田開發;安全管理;措施

油氣田開發由于點多、線長、面廣，安全生產管理難度高、壓力大，特別是隨著產能建設任務的加重，安全風險管控問題突出，安全生產事故時有發生。為此，通過對近年來油氣田開發發生的安全生產事故進行相關分析，分析事故特征存在的管理原因，對今后的安全風險防控提出相關對策建議。

1油氣田開發概述

油氣田的開發過程中，應用高新技術措施，開采出更多的石油和天然氣，獲得最佳的油氣產能，滿足油氣田開發的技術要求。通過對油氣田的勘探開發，鉆探出優質的井筒，并實施相應的采油工藝技術措施，達到油氣開采的目標。

當油氣田開發進入中后期以后，通過對油氣藏的精細地質研究，重新認識油氣藏，對其實施挖潛增產技術措施，開采出更多的剩余油氣，才能達到油氣田生產的高產和穩產，為油氣田的生產創造最佳的效益。

2油氣田開發過程中的安全管理措施

2.1建立健全各種安全生產管理責任制

在油氣田生產實際中，建立各項安全生產責任制，提高崗位員工的安全素質，使其勝任油氣田開發的工作，能夠解決油氣田生產的安全隱患問題，降低事故的發生率。并建立各種獎懲制度，對安全生產工作業績突出的個人或者單位予以獎勵，激發崗位員工的積極性，更好地完成安全生產管理任務。而對重大事故的責任人進行處罰，并引起其他人員的注意，防止類似事故的發生。

2.2實施HSE管理體系

針對油氣田勘探開發的特點，實施HSE管理體系，按照體系文件的要求，實施全員的安全生產管理模式，應用體系規章制度，制約崗位員工的安全操作行為。防止發生安全責任事故，應用規范化的管理，對油氣田開發過程進行控制和管理。

通過體系的二書一表，對油氣田開發過程中的操作進行規范化，按照作業計劃書的要求，完成油氣田的生產任務，并執行施工作業指導書的操作標準，杜絕違章操作行為的出現。對油氣田勘探開發的各項工作，進行檢查，確認油氣田生產過程中存在的問題，采取必要的技術措施，合理解決油田開發過程中的安全隱患問題，提高油氣田開發的安全系數。

在體系管理過程中，及時對油氣田生產情況進行評價，發現問題，及時進行處理，形成一個閉環的循環系統，合理解決油氣田生產過程中的安全問題，保證油氣田生產的安全。

2.3合理解決油氣田開發過程中存在的安全問題

對油氣田開發過程中存在的安全隱患問題進行排查，并建立安全隱患治理措施，及時有效地解決安全風險問題，防止由于安全風險的存在，而引發嚴重的安全生產事故。油氣田生產的安全風險高，油氣生產過程中，一旦發生泄漏，蒸汽和空氣的混合物濃度達到爆炸極限，遇到明火就會發生火災或者爆炸的事故，而且會引起中毒，甚至造成環境污染，危害極大。因此，必須重視安全風險問題，才能避免這些事故的發生。

加強對安全風險的防范措施，降低安全風險，才能獲得最佳的油氣產能，而減少各種損失。避免引發安全事故的風險問題，提高崗位員工的身心健康，防止發生人身傷害事故。

由于油氣開采設備的原因，而引發的安全事故也比較多，油氣開采設備需要承受一定的壓力作用，如果設備出現超期服役的情況，很容易發生安全事故。如泵機組超壓運行，會引發火災或者爆炸事故，甚至殃及到油氣儲罐，給油氣田生產帶來巨大的經濟損失，后果不堪設想。必須引起重視。在油氣田開采過程中，加強對油氣開采設備的維護保養，及時發現設備的故障，并采取必要的技術措施，合理解決風險問題，保證各種生產設備安全運行，并不斷提高設備的運行效率，才能滿足油氣田開發的需要。

2.4提高油氣田生產企業的安全意識

通過對企業員工的安全培訓，提高全員的安全意識，降低各種安全風險，并實施安全風險管理，對安全隱患進行排查和處理，及時解決安全風險問題，才能提高油氣田生產企業的安全系數。不斷更新油氣田開發的工藝技術措施，以最優的開采技術，合理開采油氣，滿足油氣田開發不同時期的生產要求。

不斷研發新的油氣開采技術措施，使其達到節能降耗的技術要求，以最少的投入，開采出更多的油氣，滿足油氣田開發對產量的要求。并不斷研制和應用自控系統，對油氣田生產過程實施自動控制和管理，提高生產系統的安全性。通過自控儀器儀表的作用，對風險進行報警，并結合聯動裝置，及時解決安全風險問題，防止事態擴大，而引發嚴重的安全生產事故。

2.5加強高風險作業的風險防控策劃

一是針對鉆試修和檢維修等高風險作業，各企業應制定詳細的年度高風險作業規劃，根據企業的高風險作業規劃和實施情況，納入各企業年度HSE體系審核的重點，并適時組織開展高風險作業專項監督檢查。

二是強化高風險作業的風險防控策劃和現場監督，充分發揮企業HSE監督中心的作用，企業HSE監督中心要全力實現對企業高風險作業監督的“全覆蓋”，嚴格審核施工方案，強化風險識別和施工人員的培訓等行為安全管理，從高風險作業的施工方案制定、現場實施至施工完成總結全過程進行嚴格監督。

三是充分利用現代信息化手段，強化高風險作業的風險管控。要充分發揮HSE監督信息系統（HSE監督助手）的作用，加快完善和開發遠程監控系統，實現對高風險作業現場的信息化和遠程監控。

2.6加強項目的工藝安全風險防控

要高度重視項目自身的工藝安全風險防控，尤其是“四新”和復雜工藝項目，組織專業技術力量在項目前期選用系統的風險辨識工具，開展項目風險防控的系統策劃，全面深入分析項目的工藝安全風險，制定切實可行的風險削減措施，提高設計施工方案風險分析的針對性、全面性和可行性，并強化項目設計施工方案編制的技術審查和變更管理。

結束語

油氣田開發正面臨著日益嚴峻的安全生產壓力，通過對油氣田開發安全生產事故的特征分析表明，鉆試修和檢維修作業活動，以及承包商作業是目前油氣田開發安全生產事故的多發業務領域，為加快勘探開發，確保安全上產，保障國家能源戰略安全，油氣田企業必須深刻汲取安全生產事故教訓，強化事故多發業務領域的項目運行和承包商管理，以實現油氣田開發的安全高質量發展。

參考文獻：

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[2]劉麗，馮巖東。石油開采過程中的安全生產管理措施[J].工業，2016（11）