發揮思想政治工作在國企人力資源管理中的優勢

高志鵬

摘要：思想政治工作是國有企業優良傳統和政治優勢，國有企業人力資源管理工作，就是在一定環境條件下，通過計劃、組織、協調與激勵等職能，對組織中的人與人、人和事、事與事之間的關系進行調諧，充分挖掘人的潛能，激發人的創造力，實現個人與組織在一系列活動中創造價值的最大化。

關鍵詞：思想政治;國企人力資源管理;優勢

1思想政治工作在國有企業人力資源管理中的重要意義

1.思想政治工作是人力資源管理的重要保證。各項人力資源管理制度的實施關系到員工的切身利益。員工很可能因對政策缺乏了解和滿意度或內部不合理的公平性而引發矛盾，導致投訴、工作松懈、同級或上下級內部關系緊張。思想政治工作可以使員工更好地理解企業政策，解決困惑，化解矛盾，營造和諧的工作氛圍。2.思想政治工作與人力資源管理相結合。思想政治工作通過人們的思想改變人們的行為，通過引導人們的行為，使員工積極為企業創造更多的價值。人力資源管理是通過考核、薪酬、晉升等人力資源管理手段，實現組織的預期目標。3.思想政治工作是人力資源管理的橋梁和紐帶。主要體現在思想政治工作凝聚了員工的力量，增強了員工的使命感、責任感和歸屬感，激發了員工的潛能，使其成為實踐能力。

2國企人力資源管理中存在的問題

2.1人力資源管理有待加強。

改革開放以來，非公有制企業迅速崛起，打破了國有企業固有的壟斷地位。面對前所未有的壓力，國有企業為了尋求更大的經濟效益和發展空間，不得不轉變發展思路，完善生產經營戰略，專注于生產和銷售。這種長期片面追求經濟利益的做法，導致企業領導把全部精力集中在經濟發展上，忽視了同樣重要的人事管理工作，導致企業人力資源管理長期處于無序狀態。在崗位設置和人事管理方面存在諸多不足，造成人才的浪費，如專業技術與崗位安排不匹配，不能盡力而為等。

2.2人才流失問題凸顯。

人才流失是國有企業面臨的普遍問題。隨著企業發展的變化，社會經濟、技術創新、競爭壓力等諸多問題的存在，企業人員非常容易受到各種內外部原因的影響，尤其是高層次人才頻繁跳槽、辭職，高級技術人員和管理人員作為企業發展的中堅力量，嚴重降低了企業的核心競爭力，制約了企業的健康可持續發展。

2.3人力資源結構不合理。

在人員配置方面，國有企業呈現出“一線緊、二線松、三線臃腫”的現象。普通員工人滿為患，專業技術人員少，高技能人才少。企業優勝劣汰機制差，個別人才無法有效發揮作用。員工年齡結構和知識結構不平衡，有老齡化趨勢，人才資源利用率不高。

3思想政治工作在國有企業人力資源管理中的作用

3.1發揮思想政治工作的引領作用，在突發危難面前和艱巨工作中勇于擔當

2020年，爆發了新的冠狀病毒肺炎。天津紡織集團（控股）有限公司負責天津口罩生產和防護服的生產和測試。其中，防護服的生產是從零開始迅速推出的新產品。公司黨委指導干部群眾貫徹中央要求，響應黨和國家號召。堅決承擔國有企業的責任，在思想政治工作的指導下，積極調動廣大職工的積極性，圓滿完成任務，經受住重大危機的考驗。

3.2發揮思想政治工作的疏導作用，聚民心、暖人心、筑同心

2020年，按照政府部署要求，全市50多萬國有企業離退休人員將實行社會化管理，包括離退休人員檔案的整理和移交。這項工作面臨著前所未有的壓力，責任重大。企業人力資源管理部門迫于壓力，奮力向前，做好了指導、協調和溝通工作。黨員干部在現場為企業服務多天，。在各級黨組織和干部職工的全力支持下，已于年底建成。通過耐心細致的思想政治工作，以實際行動組織宣傳服務群眾，疏導，減少和解決離退休人員的后顧之憂，為圓滿完成艱巨任務提供了保證。

3.3發揮思想政治工作的引導作用，充分調動員工干事創業的熱情

思想政治工作就是要樹立正確的員工觀念，引導員工行為，確保員工行為與企業的生存和發展緊密相連，同心同德，符合企業人力資源管理的要求。深化國有企業勞動人事分配制度改革，是推進國有企業改革的重要舉措。人力資源管理要真正做到“干部能上能下、員工能進能出、工資能增能減”。國有企業要通過各級黨委積極宣傳動員，引導職工了解三項制度改革的好處和成效。通過改革，企業效益與自身收益密切相關，變化方向一致。當福利增加時，工資增加，福利減少時，工資減少。

4創新思路方法，加強國企人力資源管理中的思想政治工作

4.1結合國企生產經營創新思想政治工作，牢樹誠信理念

企業注重生產經營，最終目標是以人為本。思想政治工作要緊緊圍繞生產經營，因勢利導，調動職工生產積極性。要把企業生產活動中的矛盾作為思想政治工作的重點，;把生產經營的起伏作為思想政治工作的研究重點，;把經濟工作目標作為思想政治工作的落腳點，用誠信建設身體，建設企業，建設世界。

4.2結合國企管理創新思想政治工作，提高員工素質

企業要在深化改革中全面提高員工的整體素質。創新思想政治工作機制，把思想政治工作作為企業科學管理和基礎管理的重要內容，與管人管事結合起來。人才是企業的第一資源。現代企業管理是通過創新的員工培訓和培訓，挖掘和激發企業每一位員工的能力，并將其運用到生產經營中;通過創新培訓，使人力資源成為企業生產、流動和再造的核心資源。

4.3做好思想政治工作，歸根到底靠人、靠隊伍

努力建設數量相對穩定、文化水平逐步提高、年齡構成日益合理、知識結構與專業技能相互促進、互補、思想理論好、綜合素質高的復合型人力資源管理干部隊伍，這既是新時期思想政治工作隊伍建設的基本任務，也是加強和改進思想政治工作的迫切需要。

5結論

當前國企人力資源管理工作普遍存在一些明顯的問題和不足，難以將人力資源的最大價值發揮出來。因此在未來的管理工作中，要進一步完善選人用人機制，強化培訓機制和激勵機制，樹立以人為本的管理理念，不斷提升人力資源管理效能。

參考文獻：

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