“四輪驅(qū)動”打造黨外高層次人才集聚高地

文/田曉睿

習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中指出：“黨外知識分子工作，是統(tǒng)一戰(zhàn)線的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工作”。2020年聯(lián)合重組以后的山東能源集團深入貫徹落實習(xí)近平總書記的指示精神，把發(fā)揮好黨外高層次人才作用作為引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略性工程，積極打通選拔、培養(yǎng)、聯(lián)系、作用發(fā)揮四個方面的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形成“四輪驅(qū)動”，實現(xiàn)了聚心、聚智、聚力、聚能，跑出了黨外知識分子助力企業(yè)發(fā)展的“加速度”。

一、突出高點謀劃，靶向選拔，打造高層次人才“蓄水池”

要抓好黨外高層次人才工作，必須構(gòu)建大統(tǒng)戰(zhàn)工作格局，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門主抓、基層配合、整體聯(lián)動的工作機制。

一是加強頂層設(shè)計。山東能源集團黨委高度重視黨外高層次人才的系統(tǒng)培養(yǎng)，采取硬性引才與柔性引智相結(jié)合的方式，實施系列人才戰(zhàn)略。針對人才隊伍梯隊建設(shè)需要和改革縱深推進等問題，大力實施“十百千”建設(shè)工程，遴選10名黨外專家旗幟性人物、100名行業(yè)模范代表人物、1000名崗位骨干人物。

二是廣開納才渠道。圍繞企業(yè)急需的關(guān)鍵型人才，面向社會開展多層次、多類型、全球化的選聘。通過校園招聘、社會化招聘等途徑，2020年招聘了1500余名來自重點高校的黨外知識分子。

三是選拔儲備人才。根據(jù)企業(yè)“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略需要，出臺了《人才庫管理辦法》，圍繞煤炭、煤電、煤化工、高端裝備制造、新能源新材料、現(xiàn)代物流貿(mào)易“六大產(chǎn)業(yè)”，通過報名推薦、綜合考試、專家評審、組織考察“四步選拔法”，分專業(yè)、分層次選拔儲備企業(yè)發(fā)展的高層次人才庫。對黨外高層次人才成員建立檔案，做到信息真實、資料全面。

二、突出定點培養(yǎng)，完善機制，搭建人才成長“快車道”

培養(yǎng)使用黨外代表人士，是我們黨的一貫政策。因此，要堅持科學(xué)化、規(guī)范化、經(jīng)常性培養(yǎng)黨外高層次人才，做到思想上加強引領(lǐng)、能力上持續(xù)提升、機制上健全保障。

一是凝聚思想共識。凝聚共識，是統(tǒng)一戰(zhàn)線的建立之基，也是貫穿始終的任務(wù)。2020年，山東能源集團始終堅持教育跟進，開展“講大局、聚合力、保穩(wěn)定、促發(fā)展”“我與國旗合個影，我對祖國說句話”等一系列時效性強的主題教育活動。同時，組織“山東能源大講堂”、形勢任務(wù)報告會等活動，通過撰寫征文、座談討論、互動交流等方式，凝聚“心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩”的合力，使企業(yè)全員參與到“共筑山能夢，共繪同心圓”的實踐中。

二是組織定向培養(yǎng)。2020年，山東能源集團根據(jù)黨外知識分子職業(yè)發(fā)展的需要，與浙江大學(xué)等知名高等院校合作，開展聯(lián)合辦學(xué)，先后選送10余名優(yōu)秀黨外干部學(xué)習(xí)深造，進一步提升了管理水平和參政議政能力。大力選拔優(yōu)秀黨外知識分子，先后推薦多名黨外人才作為省級無黨派代表人士優(yōu)秀人選。

三是暢通成長渠道。打破成長“天花板”，在各專業(yè)建立了15層管理和專業(yè)職務(wù)相對應(yīng)的等級，有效拓寬了黨外知識分子的成長渠道。2020年，山東能源集團有20余人走上集團中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。堅持學(xué)研結(jié)合，與高校合作組成技術(shù)課題攻關(guān)小組，組織黨外知識分子參與課題攻關(guān)，實現(xiàn)了產(chǎn)學(xué)研一條龍技術(shù)人才培養(yǎng)，形成了有利于干事創(chuàng)業(yè)的體制機制。

三、突出重點結(jié)對，談心溝通，架起聯(lián)系人才“連心橋”

黨外知識分子是企業(yè)發(fā)展的“寶庫”，具有智力密集、人才薈萃、聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢，與黨外人士聯(lián)誼交友是統(tǒng)戰(zhàn)工作的重要內(nèi)容和方式。各級黨委要建立工作機制，加強與黨外知識分子的聯(lián)系溝通，架起與黨外知識分子的“連心橋”。

一是建立聯(lián)系制度。山東能源集團逐級建立黨委領(lǐng)導(dǎo)與黨外知識分子結(jié)對制度，班子成員與14名黨外知識分子結(jié)成對子，及時了解其工作和生活情況，及時幫助其解決所反映的問題和遇到的困難，極大地調(diào)動了黨外知識分子參政議政、建言獻策的積極性和主動性。

二是優(yōu)化聯(lián)系機制。定期利用面對面、電話、微信等方式開展溝通交流、談心談話，建立黨委與黨外知識分子聯(lián)系、溝通、交流的渠道和紐帶。例如，山東能源新礦集團創(chuàng)新實施《民情工作日記》工作法，要求集團黨委領(lǐng)導(dǎo)每季與黨外知識分子談心交流不少于1次，其他領(lǐng)導(dǎo)干部每月與黨外知識分子談心交流不少于1次，由該做法獲得的工作信息于2020年被中央統(tǒng)戰(zhàn)部采用。

三是轉(zhuǎn)化聯(lián)系成果。針對在聯(lián)系談心過程中黨外知識分子提出的建議意見，從黨委領(lǐng)導(dǎo)到有關(guān)部門，積極予以采納和解決。2020年山東能源集團黨外知識分子在安全生產(chǎn)、疫情防控、改革改制等方面提出意見建議300多條，均得到較好解決和落實；新礦集團尹強提出的“關(guān)于智慧礦山建設(shè)的若干思考與建議”被山東省委統(tǒng)戰(zhàn)部推薦采用。

四、突出多點發(fā)力，平臺驅(qū)動，培育助力發(fā)展“新動能”

黨外高層次人才是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的骨干，是項目科研、新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)改造、技術(shù)革新的承擔(dān)者，黨委要搭建好三個平臺，充分釋放企業(yè)“人才紅利”。

一是搭建創(chuàng)新平臺。山東能源集團針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需，充分發(fā)揮黨外知識分子在科技進步和創(chuàng)新中的優(yōu)勢和作用，搭建了以國家級技術(shù)中心、博士后科研工作站、創(chuàng)新研究院為引領(lǐng)，基層單位創(chuàng)客中心為支撐，區(qū)隊班組創(chuàng)客工作室為基礎(chǔ)的三級交流共創(chuàng)平臺，組建創(chuàng)客中心60個，確立110項創(chuàng)客課題，形成跨部門、跨專業(yè)、跨領(lǐng)域的創(chuàng)客大聯(lián)盟。首席化學(xué)家、黨外代表人士孫啟文主持研發(fā)的“高溫費托合成關(guān)鍵技術(shù)與成套技術(shù)工業(yè)示范”“高溫費托合成催化劑開發(fā)研究與工業(yè)應(yīng)用”兩項科技成果，填補了國內(nèi)高溫費托合成技術(shù)空白，并達(dá)到國際領(lǐng)先水平。

二是搭建問智平臺。圍繞企業(yè)人才不足、存在技術(shù)短板等發(fā)展難題，組織黨外知識分子到基層一線開展服務(wù)，搭建“問智”平臺，暢通“建言”渠道。堅持十余年組織黨外知識分子代表團列席集團公司職工代表大會制度，提高企業(yè)民主協(xié)商實效；圍繞國有資本投資公司運營、新舊動能轉(zhuǎn)換、虧損企業(yè)治理等中心任務(wù)，常態(tài)化開展“愛企業(yè)、獻良策、做貢獻”聚智活動，黨外知識分子共提出意見建議1200余條。

三是搭建價值平臺。根據(jù)每個黨外高層次人才的實際，將其放在合適的位置，政治上給榮譽、工作中給崗位、經(jīng)濟上給激勵，有效激發(fā)黨外知識分子干事創(chuàng)業(yè)熱情，發(fā)揮出“一根頭發(fā)帶動一把頭發(fā)”的作用。例如，山能國貿(mào)副總經(jīng)理、九三學(xué)社山東省委科技委專門委員會主任宋成玉牽頭的“云上山能”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)成果，獲得國際權(quán)威機構(gòu)IDC的認(rèn)可，成為集團“互聯(lián)網(wǎng)+貿(mào)易”的有力支撐；九三學(xué)社社員吳永國參與研發(fā)的項目“高品質(zhì)醋酸成套工藝技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”獲得中國煤炭工業(yè)協(xié)會科技進步二等獎；民建會員路文學(xué)參與研發(fā)的項目“大型煤氣化裝置高硬高堿灰水系統(tǒng)新型水處理劑關(guān)鍵技術(shù)”獲得中國煤炭工業(yè)協(xié)會科技進步三等獎；龍礦集團梁家煤礦掘進工區(qū)主管技術(shù)員、黨外知識分子張仁剛通過開展班組“聯(lián)盟+幫扶”活動，全年實現(xiàn)崗位革新成果13項，為區(qū)隊降本創(chuàng)效百萬元以上。

開展“我與國旗合個影，我對祖國說句話”活動