○梁 慧
今年以來,山西兆豐鋁電有限責任公司(以下簡稱“兆豐鋁電公司”)黨委將黨史學習教育作為推動工作的總抓手和錘煉黨員干部理想信念的新途徑,充分利用紅色資源,積極創新載體形式,通過黨史學習教育增強奮斗信心、提高斗爭本領,全方位推動企業高質量發展。
為了統籌推進黨史學習教育,兆豐鋁電公司黨委第一時間謀劃部署、第一時間組織推動,成立領導小組,實施掛圖作戰,按照規定動作不變形、自選動作有特色的要求,分類下發學習方案,形成處科級領導干部和黨支部黨史學習教育任務分解表,明確學習要求、學習內容、具體措施,制作成掛圖張貼到黨員活動室,方便黨員干部掌握學習進度和月度學習重點,確保黨史學習教育有序開展。
中心組成員率先垂范,定期開展學習研討,深刻領會習近平總書記黨史學習教育動員大會重要講話精神,深入研讀《論中國共產黨歷史》《中國共產黨簡史》等4 本指定學習書籍,及時撰寫心得體會和做好學習筆記;開展“百年黨史天天讀”活動,每日利用公司早調會學習黨史日志,對重要事件和理論觀點進行學習,進一步強化理論武裝,提高政治修養。
以提升黨員素質為目標,開展“三標”評選,充分運用“學習強國”“三晉先鋒”、山西干部在線學院“黨史學習”專欄等線上平臺,組織開展線上學習,每月按照學習積分評選網絡學習標兵;圍繞光輝歷程、偉大貢獻、初心宗旨、理論成果、偉大精神和寶貴經驗開展了6 期網絡知識答題,按照答題正確率、答題時長進行排名評選黨史答題標兵;每月對全體黨員學習筆記進行檢查,根據學習進度、學習內容、撰寫心得體會評選學習筆記標兵,扎實推動黨史學習教育融入日常、抓在經常。制作黨史學習教育專題網頁,對黨的創新理論、學習進程、成效轉化等內容通過微信、抖音平臺及時推送給每一名黨員,做到哪里有黨員、哪里就有教育培訓課堂,實現黨員教育培訓系統化、全面化、多樣化。
充分利用省內各類紅色資源開展主題黨日活動,先后組織黨員和入黨積極分子到獅腦山百團大戰紀念館、八路軍太行紀念館、右玉干部學院等紅色教育基地接受革命傳統教育。扎實開展專題黨課和宣講活動,領導班子成員利用宣講報告會等形式在分管領域、分管部門進行宣講,理論宣講小分隊和基層黨支部書記利用主題黨日、班前班后會等載體對生產一線干部職工開展宣講和形勢任務教育,營造了濃厚的黨史學習教育氛圍。
兆豐鋁電公司黨委開展了慶祝中國共產黨成立一百周年系列活動,組織全體黨員深入學習習近平總書記在黨史學習教育動員大會、慶祝中國共產黨成立100 周年大會上的重要講話精神,舉辦“熠熠黨心耀百年,翰墨光影頌華章”書法、美術、攝影作品展及“紅色歌曲人人唱、革命故事人人講、百年詩詞人人誦”“聽故事、講黨史”親子閱讀,“禮贊百年路,紅歌頌黨恩”歌詠會等活動,得到了廣大職工的積極響應,在寓教于樂中學黨史。學習氛圍濃厚,學習效果良好。
堅持問題導向,帶著問題學黨史,聚焦自查發現的問題和群眾反映強烈的問題,深入研究,用黨的創新理論武裝頭腦、指導實踐,有效推動問題的整改。
在干部大考評的過程中,兆豐鋁電公司對科級領導干部及后備干部進行了調研分析,形成分析報告,對當前存在的問題、成因進行了分析,對完善用人機制、提高綜合素質、激發工作活力提出了具體意見。通過干部交流、精細化管理、干部考評等措施,進一步完善干部隊伍結構,加強作風建設,提高領導干部干事創業的本領。做好日志寫實工作,為兩級機關領導干部和管理人員配發工作寫實日志本,規范寫實內容和格式,重點對處級領導干部日志進行檢查督促,提高領導干部的統籌協調能力。兩級領導班子召開安全專題民主生活會,進一步強調安全反思和對照檢查,解決思想安全隱患問題,全面推進安全風險管控體系建設,定期組織檢查指導,形成常態化運行機制。
深入實施群眾性“學、練、比”活動和全員素質提升工程,引深“師帶徒”工作,鞏固“五個人人”工作的成果,實施全員培訓戰略,分層次開展各類業務管理培訓。發揮大師工作室示范、帶動作用,組織發動職工開展群眾性技術創新、技術攻關、合理化建議征集等活動,讓職工在企業改革發展中提技能、得實惠。兆豐鋁電公司還對鋁鎂合金方面的管理技術人才和網絡營銷骨干進行重點培養,為廣大職工提供成長的機遇和展示自我的平臺,為鋁鎂合金事業部的發展壯大儲備人才。
完善基層黨組織機構,對軟弱渙散、工作薄弱的黨組織進行整合,對人員少、工藝相近黨組織進行合并或合署辦公,進一步發揮黨支部的戰斗堡壘作用。夯實黨建基礎,認真落實組織生活會、談心談話、民主評議黨員、黨日活動等各項制度,推進黨務公開工作,讓每一名黨員參與到支部建設中,充分保障各級黨員能夠正常行使權利。抓好基層黨支部規范化建設,打造10 個標準化黨支部示范點,并適時建立新疆培訓人員臨時黨支部和托管電廠運行黨支部,讓基層黨支部更好地服務安全生產、服務職工群眾。
兆豐鋁電公司牢記宗旨,踐行初心使命,扎實推進“我為群眾辦實事”實踐活動。根據華陽集團黨委安排部署,結合實際,制定下發活動方案,明確工作目標、細化推進流程,黨員干部定期深入一線車間班組開展調查研究,通過與職工座談、發放調查問卷和設置意見箱等方式,了解職工需求,掌握一線職工的困難事、煩心事。通過收集意見和了解民情,形成辦實事項目清單,并按照“抓落實的關鍵是要有解決方案”的要求制定每一項工作的推進方案,月度跟進落實,結辦驗收評估,得到了職工群眾的一致好評。
發揮黨建引領作用,堅持重心下移,聚焦待崗員工再就業、后勤設施完善、職工福利待遇等重點領域問題,為職工群眾辦了一批看得到、摸得著的實事和好事。氧化鋁分公司由于停產,員工待崗,通過參加華陽集團公開招聘和鋁電公司內部安置,同時鼓勵員工辦理自主創業、提前離崗等措施累計分流安置500 余人,基本解決了待崗員工轉崗再就業問題。在河南遭遇極端強降雨天氣時,得知兆豐天成公司多名河南籍職工家中受災嚴重,立即派人到受災嚴重的家庭進行慰問,并發放慰問品及救助款,及時開展心理疏導。發揮群團助力作用,拓展服務聯系職工群眾的新途徑,進一步提升宗旨意識和素質能力,建立三級幫扶機制,維護職工正當權益,履行企業社會責任,把“我為群眾辦實事”貫穿工作全過程。開展茶藝師技能培訓班,提高待崗女工專業素質能力,拓寬就業渠道;開辦職工子女暑期“愛心托管班”,解決暑假期間子女無人看管的難題;設立“戶外勞動者愛心驛站”,定期開展送溫暖活動,為周邊環衛工人、出租車司機、快遞小哥提供歇腳休息的場所。
下一步,兆豐鋁電公司將把黨史學習教育成果轉化為促進“煤-電-鋁-材”上下游產業協同、平衡、高質量發展的實際行動和不竭動力,以更加堅定的信心和決心,全面落實省委第十二次黨代會精神,不折不扣貫徹好華陽集團“127”發展戰略,切實做大做強鋁鎂合金產業,為華陽新材料產業高質量發展作出新的更大的貢獻。