黨建引領高質量鄉村振興

〉〉〉〉〉鄭建英

四川省樂山市金口河區委組織部堅定貫徹新時代黨的組織路線，通過建強組織堡壘、夯實人才支撐、強化治理保障，著力推動“一極兩區三地”建設，奮力開創黨建引領高質量鄉村振興的新局面。

以組織振興為基，建設高質量振興的“橋頭堡”

基礎不牢，地動山搖。只有把基層黨組織建設強，中國特色社會主義的根基才能穩固。“十四五”時期，要提高農村基層組織建設質量，為鄉村全面振興提供堅強政治和組織保證。金口河區委組織部堅持以“紅領工程”為重點，通過組織領路、黨員領跑，全面提升基層組織力。一是打造“紅領支部”。貫徹落實《中國共產黨支部工作條例(試行)》，深化“五星三強”評先定級，細化各領域基層黨組織工作要求，在每個領域培育一個以上“5A”級黨組織和推動一個以上創新亮點工作，著力解決黨建示范品牌不足等問題，以點串線、以線成面，全面提升基層黨建引領經濟社會發展質效。二是培育“紅領先鋒”。以慶祝中國共產黨成立100周年為重點，用好用活鐵道兵博物館主題黨日活動中心，開展“百名書記講黨課”、“百張照片憶黨史”、“百篇征文訴初心”活動；精心組織“兩優一先”評選表彰活動；深入開展“我為群眾辦實事”、“基層一線黨旗紅”等實踐活動，引導黨員干部不忘初心、牢記使命。三是壯大“紅領產業”。以全省鄉村振興重點幫扶縣為契機，結合“十四五”發展規劃，制定集體經濟近、中、長期發展規劃，健全收益分配、資金管理機制，實施“曬拼創”行動，推進“十村示范、整區推進”工程，成立村集體經濟孵化基地、楊博士工作室，做大做強“金口金品”。

以人才振興為要，錘煉高質量振興的“排頭兵”

鄉村振興，關鍵在人。要努力聚天下英才而用之，把黨的各級領導班子和干部隊伍建設好、建設強。金口河區委組織部聚焦換屆工作，持續加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練，積極錘煉高質量鄉村振興的干部人才隊伍。一是完善引才機制。貫徹《關于加快推進鄉村人才振興的意見》，建立完善區委領導、協同聯動的鄉村人才振興機制，實施“瓦山英才”計劃，深化區校合作，落實“金智人才高校行”、“十五條措施”等引才政策，創新“紅領新青年”、“鄉賢圓桌會”等載體，大力引進和培養農業生產經營、農村二三產業發展、鄉村公共服務、鄉村治理、農業農村科技等各類人才。二是抓實換屆工作。聚焦“十四五”發展，抓好換屆工作，通過實施干部召回、一線培養、關愛行動、常青樹行動等，明確用人導向、跟進從嚴管理、激勵擔當作為，培育高素質、專業化干部隊伍。三是抓牢能力提升。聚焦黨性、素質、學歷、能力提升，采取“高校+課堂+考察+實戰”四位一體的培訓模式，分五期開展科級領導干部、優秀干部、村“兩委”干部、致富帶頭人、治理骨干的全覆蓋培訓。推行“開門一件事”、“治村導師”、“底線管理”、“比曬評”等機制，以“實干”亮“實績”，切實回應群眾期盼，提升干部能力。

以治理振興為綱，筑牢高質量振興的“壓艙石”

治國安邦、重在基層。黨的工作最堅實的力量支撐在基層，經濟社會發展和民生最突出的矛盾和問題也在基層，必須把抓基層打基礎作為長遠之計和固本之策，絲毫不能放松。金口河區委組織部樹牢為民宗旨，創新基層治理模式，在治理服務中攻堅克難、不畏前行。一是抓好鄉村改革“后半篇”文章。深入學習貫徹四川省委書記彭清華專題調研指示精神，貫徹落實“1+24+1”工作方案，緊扣聚焦優化資源配置、提升發展質量、增強服務能力，進一步調適城鄉格局、調順管理體制、調優產業布局、調強服務治理，深度推進人合、事合、心合，切實把改革成果轉化為發展紅利。二是落實高效治理“精細化”機制。落實“三項制度”，深化“干群一家親”活動、榮譽村民評選，以微公益超市為載體，設立愛心基金，通過服務換份額、份額換服務，實現“我為人人、人人為我”的良性循環，營造“積極參與、主動參與、創新參與”的治理氛圍。開展省市示范單位、示范案例創建，全力爭創全省鄉村振興示范縣、全市基層治理示范區。三是創新最美服務“智慧化”平臺。用好“1+1+N”便民服務體系，全覆蓋推廣“慧眼工程”，加快推進公共安全視頻監控建設聯網應用，依托微信公眾號、手機APP建立“金口紅”治理平臺，構建“群眾點單—組織接單—群眾評價”的服務閉環，努力做好群眾需求與社會服務高效對接的掌上治理。