建筑經濟管理中全過程工程造價的運用與重要性分析

【摘要】在改革開放不斷深化的幾十年間，建筑行業與我國社會經濟保持著相輔相成的發展態勢，隨著建筑行業市場競爭的日趨激烈。全過程工程造價管理與控制的重要性更加突出，在建筑項目施工建設過程中，工程造價與項目建設施工效益和工程成本等都有密切關聯，同時對于建筑經濟管理工作效用也極具影響。因此本文以建筑經濟管理中全過程工程造價的重要性及其運用為主要內容進行研究探討，希望能促進建筑項目工程造價管理與控制水平的提高。

【關鍵詞】建筑經濟管理;全過程工程造價;運用;重要性? ? ? ? ? 【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.31.113

在建筑項目施工利潤不斷下滑的市場環境下，建筑施工企業往往會通過嚴格的建筑經濟管理盡可能的提高項目建設的最終收益，對于建筑經濟管理而言，工程造價的重要性是不容忽視的，由于建筑項目工程造價能夠涉及建筑項目的方方面面，所以在建筑經濟管理工作開展過程中，必須實施全過程工程造價管理與控制，利用全過程動態監管措施，有效避免資金風險的出現，從而在保證建筑項目工程質量的基礎上，實現建筑項目社會和經濟效益最大化。

1、建筑經濟管理中應用全過程工程造價的重要性分析

全過程工程造價對于建筑項目經濟管理來說非常重要，我們可以從兩方面的內容來深入認識全過程工程造價的重要性。

1.1有效降低建筑經濟管理風險

在工程建設中積極進行全過程造價管理可以有效提升經濟風險的管控效果。預算管理、施工管理都是全過程工程造價工作的重要內容，在全過程工程造價期間對所設問題進行控制和預防，能夠保證造價的準確性，從而降低施工過程中的經濟風險，保證建筑經濟管理在可靠的資金環境下有序展開，最大范圍實現工程施工的價值。

1.2為預算評估科學準確性優化提供保障

全過程工程造價可以大大提升工程預算評估準確性，讓工程投資更加合理，減少資金風險。比如在設計施工過程中，相關的工作人員可以分析工程周期內的經濟影響，以及其他可能影響造價的因素，以此獲得相關的信息，并進行全過程造價分析。要編制好造價預算方案，使工程預算更具有科學性和準確性，讓工程項目投資的合理性都能得到進一步的保障。

1.3 增強經濟管理效果

我國的建筑行業伴隨著經濟高速發展實現了飛躍式的進步，隨著人民生活水平的不斷提高建筑工程所涵蓋的內容以及規模都呈現出了顯著的上升趨勢，相應的建筑工程施工技術的復雜程度也得到了明顯的提升，這對于滿足業主需求有著重要的意義，也使得現代建筑的功能性更加豐富，但對于建筑項目開展過程中的經濟管理卻提出了嚴峻的挑戰，如果在進行經濟管理的過程中某一環節出現問題，就會造成影響全局的問題，甚至會對企業的經濟利益構成威脅，對企業的發展產生阻礙。隨著科學技術的進步，傳統的工程造價管理模式已經被現代化信息手段為主的造價管理模式做取代，隨著全過程工程造價管理效果的凸顯，當前已經能夠對建筑經濟管理產生全面的評估以及控制過程，有效的降低了建筑工程中存在的各類風險，使得建筑經濟管理能力水平和手段都得到了有效的提升。

2、建筑經濟管理中全過程工程造價的運用

2.1全過程動態監管

建筑企業要做好全過程工程造價管理，就需要重視動態監督管理工作，從實際情況著手，將相關的管理措施落實下去。施工單位要明確每一個施工階段可以采取的動態化管理措施，無論是設計階段、施工階段還是竣工驗收階段，都需要明確信息化管理的重要性。要合理的使用先進技術來及時獲取相關數據信息，以數據為基礎來分析造價方案，得出對應的工程造價的數據。在此過程中要注意預測施工建設中可能存在的各項問題，從各個層面著手來降低工程造價的風險，使建筑企業對應的造價方案能夠一步一步推進落實下去。

2.2建筑工程決策階段

全過程造價管理的時候，要在工程決策階段，注意以下幾方面的管理內容，首先就是要重視單位人員管理，把各項基礎資料收集整理好，做好充分的準備工作。相關工作人員需要深入市場并進行調研，在決策階段準確掌握物價水平、市場需求，結合工程項目的需要來深入解讀國家政策，將一些建筑行業相關的內容吃透，并在此過程中明確施工建設的要求和標準，使后續施工建設能夠按照預期準確的推進。另外還需要注意施工過程中可能會出現的交通運輸費、機具費用、材料費用以及人工費用等等，結合各項費用可能存在的支出來一步一步的完善決策規劃，讓決策方案的科學合理性可以得到更全面的保障。相關工作人員要注意深入的研究探討和分析，及時的整合資料，將相關問題全部都結合在一起，保證工作能夠按照預計順利推行。另外相關單位需要結合建筑項目的需要來展開工作，結合實際情況來展開可行性分析，使建筑項目決策方案能夠真正意義上達到要求。相關工作人員要采取合理的手段來進行靜態和動態分析，適當的科學合理的分析可以使項目的盈利狀況更加可控，讓工作人員隨時了解企業運轉的動向，可以介紹凈現值和內部收益率，以此為基礎了解項目盈利的可能性，做好更科學、準確的盈利判斷。

2.3建筑工程招投標環節

招投標是一個工程項目建設的重要階段。相關單位需要有效控制招投標的環節，做好科學的管理，一方面保證整個工程的施工質量，另一方面保證經濟利益能夠達到預期標準，讓建設企業和施工單位都能夠按照預期來不斷的推進。在此過程中，相關單位的工作人員需要做好管理工作，結合實際情況來做好編制，有規律的進行管理。相關的工作人員要明確施工建設所要面臨的各項問題，確定投資的底數，控制工程造價。工作人員編制標底的時候，一定要結合市場調研的工作來科學的編制。相關工作人員需要及時了解不同區域的施工材料市場價格，結合對應的人力市場資源狀況來進行標底的制定，使價格能夠符合工程的預期。施工單位要注意靈活選擇發包方式。要考慮各項因素，使整個選擇工作更加綜合全面。相關的工作人員一定要做好科學的選擇，從工程規模、工程性質以及施工技術標準出發，更細致的進行考量，讓發包有很好的科學嚴謹性。建設單位可以結合工程的實際情況來引入競爭機制，提升招投標的透明性、科學性和公正性。相關工作人員一定要做好監督管理工作，不能出現非法交易，否則施工質量會因此受影響。

2.4 工程項目設計過程

當一個建筑工程項目確定投資決策時，便可以開展下一步的設計階段，設計階段所包含的技術設計以及經濟設計都是影響工程造價管理的重要內容之一。所以在開展以經濟和技術為主的設計過程中應當凸顯這兩種設計內容的科學性，將控制投資數量提升建筑施工效率，以及降低縮短工期作為項目工程開展的具體目標通過不斷的對設計內容進行優化和完善來對投資過程產生影響，通過在工程開展過程中依據造價內容對資金進行有效的分配，來保證項目各個流程開展過程中的成本控制內容，從而有效的提升設計方案中所體現出來的實際價值。在進行設計方案的調整過程中，應當依照施工圖設計標準對不同環節的施工流程進行支出設計，保證每一個環節的支出都能夠處于合理的水平。在開展項目設計時造價人員要做好造價管理工作，這是保證設計方案合理性的重要因素之一，造價人員應當將工程質量以及資金投入做出完美的平衡，有效的提升資金的利用率。設計人員應當有效的將技術以及資金使用進行有效的融合，通過結合企業的實際情況來提升技術水平以及各類措施來加強資金的使用效率。項目設計規劃時應當以天作為工期計算單位，工程開工到竣工驗收所花費的天數來核算工期，但是在具體的施工過程中可能會受到外界因素的干擾，為了避免這些干擾帶來的進度延誤可以依照相關政策法規來申請一定的施工周期延誤時間。

2.5項目施工過程中的造價管控

在工程施工過程中，有效控制和管理工程造價，能夠提高工程施工的質量，在這一過程中，主要是對工程相關的合同進行審計管理。在施工中做好變更簽證的管控及審核工作，尤其應對設計變更的成本變化情況進行分析，提升成本控制效果，并要對施工中各項資源的協調與管理做好部署，進而為工程施工過程中造價控制打好基礎。

2.6建筑工程竣工驗收階段

首先相關的工作人員需要判斷定額標準的科學性，觀察其是否能夠和工程實際推進結合在一起，保證定額標準足夠科學，再進行后續的檢測驗收，讓每一步的工作都有足夠的有效性，讓造價管理工作可以真正落到實處。竣工驗收階段，相關的工作人員需要嚴格審核工程量，要科學的降低審核難度，讓整個審核工作更具備科學準確性的同時，也更有效率。相關工作人員要能夠從實際情況出發來進行分層劃分，突出一個工程項目的重點。比如，相關工作人員可以把一個項目分成重點部分、核心部分與其他部分，越是重點核心的內容越要投入大量的時間和精力，使整個工程中所有的工作都更加嚴密嚴謹。在工程設計、施工方面要注意從實際情況出發，做好二次審核，讓所有的審核結果都能夠客觀的反映實際情況，有絕對的科學準確性。工作人員要做好財務管理，有效的管理工程造價。

結語：

總之，在建筑經濟管理中合理應用全過程工程造價管理控制，不僅能夠對工程成本進行有效控制，同時也能夠保證工程投資的科學性與合理性，從而進一步提高建筑經濟管理工作效能，鑒于全過程工程造價對于建筑經濟管理的重大影響，相關人員應對全過程工程造價給予充分重視，并對之進行更深層次更加廣泛的研究探討，以便不斷加強全過程工程造價的應用價值。

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作者簡介：

王振偉（1984.07-），男，民族：漢，籍貫：河北滄州，中級經濟師，本科，主要研究方向工程造價。