簡述行業(yè)監(jiān)管和職能管理在房地產(chǎn)市場的應(yīng)用

曲波

【摘要】房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)內(nèi)部控制管理的好壞將直接影響到企業(yè)的最終業(yè)績。要實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)的良好發(fā)展，必須盡快建立有效的內(nèi)部控制制度，建立有效的內(nèi)部控制制度，不斷完善和完善，培養(yǎng)多層次的人才，從內(nèi)部控制的角度促進企業(yè)的發(fā)展，降低企業(yè)各環(huán)節(jié)的風險，實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)效益的最大化。同時，必須運用發(fā)展戰(zhàn)略進行內(nèi)部控制，不斷增強員工意識，促進房地產(chǎn)行業(yè)平穩(wěn)高效發(fā)展。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)市場;行業(yè)監(jiān)管;職能管理? ? ? ? ? ?【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.31.059

如今，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)處于比較穩(wěn)定的發(fā)展狀態(tài)，很多投資者也紛紛加入到了房地產(chǎn)行業(yè)中，雖然房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)獲得了良好的發(fā)展前景，但是在整個發(fā)展過程中仍然還會遇到很多問題，比如出現(xiàn)投機、混亂以及泡沫經(jīng)濟等現(xiàn)象。對于相關(guān)的房地產(chǎn)行業(yè)而言，要想對目前發(fā)展中存在的問題進行合理解決，就必須將行業(yè)監(jiān)管與職能管理工作進行全面落實，采取有效的措施將行業(yè)監(jiān)督與職能管理作用充分發(fā)揮出來，這對于房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展有著非常重要的促進作用。

1、房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀分析

在全球經(jīng)濟不斷發(fā)展的背景下，房地產(chǎn)業(yè)在整個經(jīng)濟領(lǐng)域發(fā)揮著非常重要的作用。然而，結(jié)合目前的實際情況，房地產(chǎn)市場仍然存在一些問題，主要是由于房地產(chǎn)行業(yè)在管理上的缺陷。在房地產(chǎn)市場的發(fā)展中，其特點主要體現(xiàn)在三個方面，即房地產(chǎn)金融、房地產(chǎn)價值鏈整合和房地產(chǎn)企業(yè)進入轉(zhuǎn)型期。造成這些特點的主要原因是房地產(chǎn)市場受到現(xiàn)代社會經(jīng)濟的影響，并逐漸呈現(xiàn)出明顯的復雜性，房地產(chǎn)業(yè)之間的競爭日趨激烈。因此，要保證房地產(chǎn)市場監(jiān)管的全面實施，更大程度地提升職能管理水平，就需要政府部門加大相應(yīng)的支持力度，以促進房地產(chǎn)業(yè)在未來實現(xiàn)更加穩(wěn)定的發(fā)展。

2、加強房地產(chǎn)市場行業(yè)監(jiān)管與職能管理的重要性

2.1避免投機行為的產(chǎn)生

在房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展中，全面實施行業(yè)監(jiān)管和職能管理可以有效地控制企業(yè)投機行為的出現(xiàn)，同時可以合理地控制和規(guī)避企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來的各種經(jīng)營風險，從而不斷提高企業(yè)的競爭力，為企業(yè)的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

2.2有利應(yīng)對市場風險

政府部門將出臺相應(yīng)的房地產(chǎn)管理政策，進一步加強對房地產(chǎn)行業(yè)的監(jiān)管，合理規(guī)范房地產(chǎn)市場。通過這種方式，不僅可以提高房地產(chǎn)經(jīng)營活動的質(zhì)量，同時，也可以在很大程度上提高經(jīng)營活動的效率。加強行業(yè)監(jiān)管和職能管理可以在各種經(jīng)營活動中起到十分重要的指導作用，從而有效地避免各種經(jīng)營風險的出現(xiàn)，這對房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有十分重要的推動作用。

2.3有助于形成良好發(fā)展趨勢

如果我們真正分析房地產(chǎn)本身的特點，它與其他行業(yè)相比會有一定的差異，主要是因為房地產(chǎn)行業(yè)涉及的內(nèi)容很多，所涉及的商業(yè)活動具有明顯的復雜性和多樣性，所以有著非常光明的前景，同時也迎接著更大的機遇和挑戰(zhàn)。因此，對房地產(chǎn)行業(yè)進行嚴格的行業(yè)監(jiān)管和職能管理，可以保證房地產(chǎn)行業(yè)有一定的科學性，從而形成良好的發(fā)展趨勢。

3、優(yōu)化行業(yè)監(jiān)管與職能管理在房地產(chǎn)市場應(yīng)用的相關(guān)策略

3.1加大行業(yè)監(jiān)管與職能管理力度

在房地產(chǎn)市場的發(fā)展中，要保證行業(yè)監(jiān)管和職能管理工作發(fā)揮作用，必須科學開展監(jiān)管和職能管理工作，加強相應(yīng)的監(jiān)管力度，才能不斷提高房地產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)活動的效率和質(zhì)量，同時建立健全符合監(jiān)管工作實際情況的管理制度，如合理建立業(yè)務(wù)活動違法行為舉報制度和投訴受理制度，安排工作人員在日常工作中全面開展檢查工作，加強部門之間的有效溝通和交流，及時上報和討論工作。此外，還要重視一些集中檢查，所有這些都必須建立在規(guī)范體系的基礎(chǔ)上。因此，就有關(guān)房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理機構(gòu)和紀檢機構(gòu)而言，必須根據(jù)實際情況，建立協(xié)調(diào)聯(lián)動制度，確保該制度能夠得到充分落實，對于存在違法行為的行業(yè)發(fā)展和人事行為進行合理處理，避免損失商業(yè)利益。

3.2提升工作人員綜合素質(zhì)水平

結(jié)合實際情況，可以看出，在房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，員工作為主體發(fā)揮著非常重要的作用。因此，員工自身的綜合素質(zhì)水平不僅會影響房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，同時與行業(yè)監(jiān)管和職能管理質(zhì)量也有著十分密切的關(guān)系。針對這一現(xiàn)象，房地產(chǎn)企業(yè)必須采取有效措施，不斷提高員工的整體素質(zhì)，相應(yīng)的培訓將得到充分落實。首先，房地產(chǎn)企業(yè)可以在一定的時間內(nèi)開展相應(yīng)的員工培訓活動，鼓勵全體員工積極參與，通過系統(tǒng)的學習可以幫助員工逐步改變傳統(tǒng)觀念，從而樹立正確的價值觀，認識到終身學習的重要性，不斷提高自己的知識儲備和操作技能，以減少工作過程中的錯誤。此外，房地產(chǎn)企業(yè)還應(yīng)為員工營造良好的產(chǎn)業(yè)文化氛圍，從而形成積極的市場環(huán)境。只有這樣，才能保證員工在崗位上嚴格履行職責，充分發(fā)揮獎懲制度的補充作用，合理解決員工日常工作中存在的問題，最大限度地發(fā)揮員工的積極性和主動性，為實施行業(yè)監(jiān)督和職能管理提供良好的基礎(chǔ)。

3.3對行業(yè)監(jiān)管以及職能管理范圍不斷細化

不斷完善現(xiàn)有的房地產(chǎn)市場規(guī)章制度和職能管理范圍，可以保證規(guī)章制度的內(nèi)容更加全面和詳細，促進員工績效的不斷提高，這也是促進房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要基礎(chǔ)。因此，對于相關(guān)的房地產(chǎn)行業(yè)，必須“四把握”的要求進行全面實施。第一，要認真檢查房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的營業(yè)執(zhí)照，同時每年嚴格按照規(guī)定時間檢查營業(yè)執(zhí)照。第二，做好房地產(chǎn)經(jīng)營主體的日常工作，明確房地產(chǎn)市場主體，同時把握房地產(chǎn)市場客體的來源; 第三，不斷優(yōu)化現(xiàn)有房地產(chǎn)市場環(huán)境，全面糾正市場存在的問題，只有這樣才能不斷提高房地產(chǎn)市場的監(jiān)管和功能管理效率，也才能為房地產(chǎn)經(jīng)營管理質(zhì)量提供良好的保障，促進房地產(chǎn)業(yè)在未來實現(xiàn)更加穩(wěn)定、快速的發(fā)展。

3.4發(fā)揮出綜合職能作用，落實合同管理職能

要對房地產(chǎn)市場實施行業(yè)監(jiān)管和職能管理，有關(guān)商業(yè)登記管理部門必須加強相應(yīng)的監(jiān)管工作，重點從房地產(chǎn)商業(yè)登記處和銷售處兩個方面著手，主要是為了防止“三無”企業(yè)的出現(xiàn)。同時，市場管理部門應(yīng)加強對房地產(chǎn)經(jīng)紀人的培訓，只有通過考試才能頒發(fā)相應(yīng)的合格證書，成為合格的房地產(chǎn)經(jīng)紀人，才能安排相應(yīng)的工作。我國政府各部門也應(yīng)積極參與其中，根據(jù)實際情況建立長效管理體系，確保各項綜合管理職能得到充分落實。

房地產(chǎn)不僅是一種合同交易，也是一種非常重要的房地產(chǎn)交易。因此，房地產(chǎn)企業(yè)的合同管理需要得到充分落實。合同管理是房地產(chǎn)企業(yè)市場監(jiān)管部門管理工作的重要組成部分，這就需要工商部門對交易中介、銷售租賃以及合同簽訂等各個環(huán)節(jié)進行管理工作，以保證監(jiān)管具有一定的制度。最后，在房地產(chǎn)交易合同中，管理部門可以利用網(wǎng)絡(luò)簽署記錄方式進行管理工作。結(jié)合目前的實際情況，房管局有新的商品房、二手房銷售合同等嚴格的網(wǎng)絡(luò)備案工作。

結(jié)語：

綜上所述，現(xiàn)在，在新時期的不斷發(fā)展中，房地產(chǎn)業(yè)在整體經(jīng)濟發(fā)展中起到了非常重要的推動作用。因此，對于相關(guān)的房地產(chǎn)企業(yè)來說，要不斷增強競爭實力，適應(yīng)現(xiàn)代社會經(jīng)濟發(fā)展的要求，實現(xiàn)未來更加穩(wěn)定的發(fā)展，就必須認識到行業(yè)監(jiān)管和職能管理的重要性，不斷優(yōu)化和完善現(xiàn)有的管理體制，充分發(fā)揮行業(yè)監(jiān)管和職能管理的作用，從而使房地產(chǎn)市場秩序在維護房地產(chǎn)市場秩序中發(fā)揮十分重要的作用。

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