淺談施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用

柳志強

【摘要】在具體建設房建工程的過程中，對于工程質量有著明確的要求，只有不斷提升工程質量，才能更好地滿足人們對于房建工程的需求，為社會整體經濟發展創造良好的條件。但針對于目前的房建工程施工工作來說，還存在許多的問題有待解決，只有嚴格落實每一個環節的施工工作，明確具體的工作要求，加強管理力度，才能確保施工工作質量達到規定要求，全面優化施工工作，為工程的順利開展提供穩定的基礎。因此，可以說在房建工程質量控制中施工現場管理方法具有非常重要的作用。

【關鍵詞】房建工程;施工現場;質量控制? ? ? ? ? ?【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.31.051

現階段，日益完善了建筑工程的相關內容。其中，房建施工管理在整個施工過程中屬于比較關鍵的環節，與整個工程的質量及安全性均有著密切的關系，所以必須采取科學的方式管理房建工程的施工質量，明確具體的管理方法，以確保整個房建工程的質量得到有效的控制，更好的滿足人們對于房建工程的實際需求，為社會整體經濟發展創造良好的條件。

1、工程案例

紹興風情旅游新干線先行開工段工程，工程造價5320萬，位于上虞站、紹興站、錢清站三站內，其中錢清站屬于新建工程，上虞站和紹興站屬于改建工程。主要工作內容測量放線、樁基施工等。主要工程量：錢清站站房建筑面積1191m2，39根混凝土灌注樁，站前廣場1140m2;紹興站改建面積8305m2，新建站前廣場480m2，站臺雨棚改造面積11600m2;上虞站改建面積11870m2，39根混凝土灌注樁，站臺雨棚改造面積12890m2，二號站臺加高2744m2。結構形式：錢清站采用混凝土灌注樁基礎，主體結構為混凝土框架結構。紹興站采用條形基礎，鋼結構為主體結構。上虞站采用混凝土灌注樁基礎，主體結構為混凝土框架結構。

2、施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用

2.1保證材料及設備質量達到規定要求

在具體工程建設中，比較重要的因素就是材料和設備，兩者均會對工程質量產生決定性的作用[1]。因此，需要對材料及設備進行全面的檢查，確保其質量與設計要求相統一，這是順利開展質量控制的重要前提。從開發商角度而言，只有保證檢驗程序的明確性，針對性的檢驗所有的原材料和設備，才能將符合規定要求的原材料與設備應用到具體施工過程中。此外，還需要保證機械設備的工作性能，認真記錄好設備的相關參數，避免設備在使用過程中出現問題。同時，還需要高度關注設備的維護工作，采取合理的方式處理故障。

2.2全面優化設計方案

完善的設計方案能夠正確指導施工作業的高效開展，確保工程的規范性[2]。在具體設計過程中會融入一定的主觀性因素，但如果部分人員過于關注個性化，所加入的不合理要素比較多，就會影響建筑整體的效果。因此，需要對設計方案加以完善，建立一支整體素質較強的管理隊伍，對設計圖紙進行全面的分析。通過會審明確具體的設計方案，以為施工質量提高提供重要的保證。同時，需要對困難性較強的項目高度重視，加強會審力度。

3、房屋工程質量控制所存在的問題分析

3.1沒有科學管理原材料質量

在不斷發展社會經濟的同時，有效促進了施工產業的發展[3]。而對于工程施工中所用的施工材料質量也提出了更加嚴格的要求，但有時還有部分企業在選擇施工材料質量時，對于相關要求比較忽視，雖然這樣可以有效降低施工材料方面的資金投入，但是從長遠方面來說，其會對施工安全質量產生不利的影響，導致工程在施工過程中出現諸多的安全隱患，長此以往所產生的后果難以想象。而這也是人們無法沒有高度重視安全質量的主要體現，從而嚴重威脅了房建建筑工程的整體產業發展。

3.2質量管理面臨諸多的困難

如果仍然按照以往的要求來管理和控制房建工程的安全，將很難嚴格落實安全管理控制工作[4]。因為房建工程不僅涉及范圍較廣，且需要花費較長的時間才能完成整個工程的建設，外界因素會對工程建設產生重要的影響，比如施工機械在使用過程中出現故障問題，管理人員的素質達不到規定要求，或者自然條件不佳等，都會增加管理的困難性。所以，即使嚴格按照相關規定執行管理工作，依然會出現差異問題，整體管理難度相對比較大。

3.3缺乏完善的施工管理系統

明確的技術操作要點能夠為管理工作的高效開展提供幫助，更好地約束管理人員[5]。通常情況下，技術人員管理及材料管理等都屬于管理工作的重要組成，還需要全面驗收整個工程的質量，每一項工作都有著明確的要求，但是目前仍然存在管理不完善的問題，比如許多人員不具備相應的資質，無法嚴格按照相關要求實行管理工作，無法保證操作管理的規范性，且難以控制材料質量。那么這樣的管理方式，對于房建工程來說并沒有意義，所出現的安全問題也比較嚴重。

4、優化房建工程中施工管理與質量控制措施的探討

現階段，人們對于建筑施工提出了更加明確的要求，其不僅需要滿足人們對于舒適性的需求，而且還需要保證人們在使用建筑過程中的安全性。針對于目前的房建工程來說，還存在許多的問題有待解決，針對這些問題，相關人員需要高度重視，總結并分析問題出現的原因，采取合理的方式積極解決，不斷加強質量控制力度。同時，在本工程具體施工過程中，還需要更加關注房屋建筑的質量和安全，合理進行規劃，確保每一個環節的施工工作都能夠落實到位，順利完成工程的施工目標。

4.1嚴格管理材料

在本工程具體建設過程中，需要將施工現場每一個環節的質量準確把握好[6]。其中，材料和設備質量非常關鍵，在采購及管理材料的過程中，需要建立完善的審核程序，對材料質量進行全面的審核，保證材料質量與標準要求相統一，避免在施工現場應用質量不過關的材料。其次，在科學技術不斷發展的同時，出現了多元化的材料，由于沒有及時更新材料報表，導致材料在分配過程中存在不合理的問題，相對比較混亂。同時，也沒有科學管理所有的材料，出現了嚴重的浪費問題，對于工程成本控制造成了阻礙。所以，在具體開展房建工程施工的過程中。必須對工程材料管理體系加以規范，明確具體的管理流程，科學管理工程材料和設備，以高效利用材料，這樣就可以將建筑成本控制到最低，為房建工程質量提供保障。

4.2優化質量控制

在管理本工程施工現場的質量時，需要從多方面開展：第一就是施工的準備階段，只有在施工前做好充足的準備工作，明確具體的管理方式和方法，才能為管理工作的順利開展提供幫助。在工程施工階段，需要確保施工設計符合具體施工需要，一旦發現存在不合理的問題，必須及時進行調整，在調整后還需要再次進行審核。在制定施工方案時，需要以施工方案中的內容為依據，科學選擇工程所需要的材料和設備，合理分配工作任務，安排好施工人員。在工程施工階段，需要對每一個環節的施工流程進行嚴格的控制，明確施工的具體標準，確保每一項作業項目都能與該標準相統一，并做好相應的檢測工作，經檢測沒有任何問題后才能開展后續的施工工作，如果檢測出現問題，則需要重新進行調整。

4.3優化安全管理

保證房屋建筑工程施工現場的安全性是本工程具體施工中的主要內容，在整個施工過程中，必須要將施工安全作為首要考慮的問題[7]。同時，本工程現場施工管理人員必須高度重視整個施工的安全性，制定明確的安全管理措施，以全面規避安全事故的發生。通常情況下，上級領導施工程施工現場安全管理工作的主導者。企業管理人員只有對施工安全充分重視，運用科學的技術手段對安全管理制度加以完善，才能起到良好的預防作用，降低施工中安全事故的發生幾率，避免影響整體施工工作的高效開展，同時，本工程的管理人員需要經常到施工現場。明確具體的施工情況，對安全施工的重要性展開大范圍的宣傳。

4.4優化人員管理

房建工程具有比較大的規模，需要應用更多的人員，為了全面提高施工現場的質量管理水平，必須要針對性的管理好施工人員。在正式開始施工之前，需要組織所有的施工人員參與技術培訓，以通過培訓強化施工人員的專業技能，使其能夠正確看待施工工作，規范自己的施工行為，嚴格按照相關要求開展施工操作。另外，還需要定期考察施工人員，保證所有人員都具備相應的資格。通過規范性的培訓工作，能夠進一步強化施工人員的質量及安全意識，使其能夠正確對待施工工作，嚴格按照相關要求實施規范性的操作，注意自身的安全防護，以在施工現場營造安全的施工環境。另外，企業需要不斷增加人員培訓方面的資金投入，以保證培訓工作的持續性，促使每一個施工人員都能夠深刻意識到質量和安全的重要性，時刻注意施工安全，全面降低房建工程事故的發生幾率。

4.5優化技術管理

個人管理技術和水平的高度主要在施工現場管理中有所體現，只有保證具備較高的管理水平，才能夠強化管理的安全等級，取得明顯的效果。所以，針對于施工安全的技術管理來說，需要不斷加強管理力度。而好的管理技術一定是非常詳細的，所以優化管理技術，需要從記錄施工過程開始，準確保留每一次的施工過程，以為后續分析提供便利。各級領導和管理人員需要各自完成好自己的工作人員，對質量控制工作加強跟進，確保整體施工質量得到有效的控制，能夠在規定的時間內順利完成施工工作。

結論：

針對目前的房建工程建設來說，始終都存在工程質量管理方面的問題。工程管理的水平會對房建工程品質產生重要的影響，關系著房建工程能否實現最大化的經濟效益。為此，作為房地產建設者，需要結合具體工程實際，制定明確的現場管理方法，并將這些方法落實到位，將不同要素之間的關系準確協調好，以最大化的支持工程質量控制，確保房建工程質量達到規定要求。

參考文獻：

[1]蔣海波，周小雨，王雨薇.施工現場管理在房建工程質量控制中的作用[J].城市住宅，2020，27（06）：237-238.

[2]崔曉輝.施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用[J].住宅與房地產，2020，04（09）：121-122.

[3]王小超，劉曉松.施工現場管理方法在房建工程質量控制中作用[J].建材與裝飾，2019，01（36）：151-152.

[4]吳卓爾，朱宏宇.施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用[J].門窗，2019，03（21）：130+133.

[5]楊上升，王夢瑤.淺談施工現場管理方法在房建工程質量控制中的作用[J].居舍，2019，02（29）：139-140.

[6]范玉晶，朱曉宇.在房建工程質量控制中施工現場管理方法作用分析[J].居舍，2019（16）：133.

[7]黃峰，劉濤月.施工現場管理在房建工程質量控制中的作用分析[J].住宅與房地產，2019（15）：98.