提高建筑工程施工質量控制的有效策略探究

王亮

【摘要】隨著我國建筑工程產業的發展，對于工程質量的要求更加嚴格。由于影響質量的因素較多，所以在建筑工程施工中做好施工質量的管理非常必要。尤其是在市場競爭日益激烈的背景下，做好工程質量的管理工作有利于提高企業的競爭力，形成良好的建筑行業發展環境，推動我國建筑工程產業質量控制機制的完善。本文針對建筑工程施工質量控制的相關問題展開探究，分析影響工程施工質量的因素，以及現階段建筑工程施工質量控制管理現狀，提出相應質量控制措施，為建筑工程質量管理工作的高水平開展提供參考。

【關鍵詞】建筑工程;質量;控制;策略? ? ? ? ? ?【DOI】10.12334/j.issn.1002-8536.2021.31.038

隨著我國城市化發展進程的推進，我國建筑工程產業得到了非常好的發展契機，建筑工程施工技術、工藝不斷提高，建筑工程施工效率更高、工程規模更大。與之相對應的是工程管理難度更大，工程質量水平要求更高。為了滿足當前建筑工程質量管理需求，施工企業需要根據管理現狀建立更為先進的質量管理制度和機制，加強對施工過程中質量的控制，通過全過程動態質量管理，提高工程整體質量，針對工程施工中常見質量問題制定控制措施，推動建筑工程質量管理控制工作的高效開展。

1、影響工程施工質量的因素分析

1.1施工技術因素

在建筑工程施工中，技術因素是對工程質量影響較為顯著的因素之一，隨著施工技術水平的逐漸提高，建筑工程質量得到了極大的保障。但是，在實際施工過程中，施工技術操作水平不高，技術人員操作能力差等問題，依然會對工程質量造成不良影響。尤其是隨著施工技術種類的增加，技術選擇如果存在問題，那么就會給工程施工質量造成嚴重的打擊[1]。特別是在施工細節方面，由于施工技術的不匹配或者施工人員的操作不當，給工程施工造成質量隱患的風險非常高。

1.2施工材料因素

建筑工程施工階段需要消耗大量的材料，已完成工程項目的施工建設，工程材料的質量對工程整體質量有著深遠的影響。隨著我國建筑工程材料行業的發展，先進的工程材料不斷被研發，投入市場使用。但是，一些企業為了獲取更大的利益，在材料性能和質量上降低材料等級，導致材料性能無法滿足工程建設的使用需求。如果此類材料進入工程項目中，應用在工程建設實施上，就會導致工程質量受到影響，難以達到規范和設計的質量標準[2]。所以，在工程施工中，做好材料質量的管理對工程質量的整體控制非常關鍵。

1.3圖紙設計因素

圖紙設計因素對工程質量影響也非常嚴重。隨著我國建筑工程產業的發展，對于建筑的設計提出了更高的要求，不僅需要保障工程質量和安全，同時還需要通過建筑結構的科學設計，使建筑更加美觀，提高城市形象。這種發展形勢下，建筑工程圖紙設計的難度更大，對設計細節的把握更為嚴格。如果在圖紙設計環節，設計人員對工程實際情況了解不足，設計缺乏可行性，那么就會導致工程設計圖紙與實際情況脫節，給工程建設造成質量造成嚴重的影響[3]。

2、工程施工質量控制管理的現狀分析

2.1工程質量管理相對薄弱

工程質量管理薄弱是現階段建筑工程質量控制存在的主要問題，大部分建筑工程施工企業往往更加重視生產和效益，工程施工過程的質量控制被忽視，這種情況下就造成了工程質量管理流于形式，對于影響工程質量的各方面因素管理不夠嚴格，給工程質量造成嚴重的隱患。例如，在質量管理人員上的投入不足，大規模工程建設實施中，有限的工程管理人員難以完成大量的質量控制工作，導致一些質量控制環節被忽視，難以實現工程質量的全面控制。

2.2建筑工程質量管理制度不健全

在工程質量管理中，制度是開展管理工作的重要保障。但是，現階段工程質量管理制度并不健全，大多數施工企業管理制度依然使用早期的制度規范，這種情況造成了管理制度與現階段建筑工程管理實際不相符，難以為施工質量控制與管理提供依據，甚至管理制度的不科學會導致工程質量受到影響，無法達到預期的質量標準[4]。所以，健全完善工程質量管理制度，結合工程項目實際進行制度的完善非常必要，是當前建筑工程質量管理必須要解決的問題。

2.3施工階段影響因素復雜

施工階段質量管理難度大，主要原因在于施工階段對工程質量影響的因素過多，管理工作需要對不同因素采取不同的控制措施。但是在管理工作實際開展中，難以實現面面俱到。例如，工程材料需要進行把控，現場施工環境需要控制，施工人員需要合理的安排等[5]。如果不能有效協調施工階段各項工作，做好質量風險的預控，就會導致工程施工中出現質量問題或者隱患。施工管理企業如何針對不同影響因素建立質控體系，是提高施工階段施工管理的關鍵。

2.4施工人員缺乏質量管理意識

施工人員缺乏質量管理意識是現場質量管理力度不足，管理工作不到位的直接原因。在工程建設過程中，質量控制與管理需要依靠管理人員落實和執行。如果管理人員質量意識差，對工程質量控制沒有正確的認識，那么在工程質量管理中，就無法及時的發現質量問題，指導和監督施工人員進行問題的整改。甚至一些質量管理人員玩忽職守，導致管理工作缺失，質量完全處于失控狀態。因此，在施工質量控制中，提高施工人員的質量管理意識非常必要，是推動工程質量管理水平提高的重點內容。

2.5施工質量監督體系不完善

施工質量監督體系不完善也是現階段建筑工程質量管理中普遍存在的問題。質量監督體系存在的意義就在于對工程質量管理工作進行監管和評估，分析質量管理工作的效果，通過管理結果的反饋對質量管理工作進行調整，不斷促進建筑工程施工質量管理體系的進步和完善。但是，當前大部分工程質量監督體系缺失，管理工作缺乏監管，導致管理人員不能按照工作要求和行業規范開展管理工作。甚至一些管理人員忽視職業道德，與施工企業串通，放松對質量監督的標準，給工程質量造成更大的危害。

3、建筑工程施工質量控制的有效策略

3.1加強對質量管理工作重視

為了提高建筑工程質量管理水平，在工程建設階段，首先需要加強施工企業對工程質量的重視程度。現階段建筑市場逐漸規范化發展，施工質量不僅是工程產品的生命，同時也是企業的品牌形象，如果施工企業忽視工程質量的管理與控制，那么企業注定無法在激烈的市場競爭中生存下去。作為施工企業的管理層，需要自上而下，對企業管理人員、技術人員和基層作業人員的質量管理認識進行強化，提高企業對工程質量的重視程度，在追求經濟效益的同時，嚴格把好質量關，推動企業的健康發展[6]。

3.2完善工程質量管理制度

工程質量管理制度的完善健全對工程施工階段的質量產生直接影響。由于落后的管理制度與當前施工質量管理實際不相符，所以施工企業需要通過管理制度的完善與健全，加強對施工質量的控制。在管理制度的制定中，企業需要選擇經驗豐富、專業能力扎實的專業技術人員，通過對工程施工現場質量風險的分析，制定具有前瞻性的質量管理制度，對工程可能發生的質量風險進行管控，規范質量管理人員的行為，提高管理工作效率和力度，為工程質量控制提供保障。

3.3做好影響質量不良因素防控

在施工階段，影響工程質量的因素較多，給工程建設造成了不良影響。為了提高工程質量管理水平，管理人員就需要針對施工過程中可能出現的質量風險進行提前預防，對于已經產生質量問題的施工項目，及時進行整改，避免給工程買下質量隱患[7]。例如針對常見的質量風險，加強對材料質量的檢驗、做好工程關鍵項目的全過程監督，對于隱蔽工程，需要留存施工影像資料，并且全過程進行管理，施工完成后做好質量驗收工作，如果存在質量問題，及時整改。

3.4強化施工人員質量意識

施工人員的質量意識對工程質量管理工作效果影響非常大。作為工程建設的主體，如果施工人員沒有明確的質量意識，那么在實際施工過程中，就會造成工程質量隱患增加。為此，施工企業需要加強對施工人員的教育工作，在施工人員進場作業前，管理人員需要就施工質量的重要性以及控制方法進行交底和培訓，使施工人員認識到質量管理的重要性，能夠在實際施工作業中加強對質量的控制[8]。不僅如此，為了避免施工人員質量控制意識的下降，需要建立周期性培訓教育機制，通過不斷的強化教育，將質量放在工程施工的第一位。

3.5完善施工質量監督機制

施工質量監督機制是保障工程質量的關鍵，通過有效的監督能夠提高管理人員的工作效率，加強對現場管理的力度。質量監督機制的建立需要明確工程質量管理目標，并且針對工程質量情況建立科學的評估機制，對工程質量管理工作進行評價，剖析管理工作存在的不足之處，為管理工作的改良和完善提供幫助。通過完善的質量監督機制建立，可以最大程度提高質量管理的水平，強化質量控制能力。

結語：

綜上所述，建筑工程施工質量的控制需要各參建單位共同努力，協調管理。施工企業作為質量管理的主體，在工程管理中需要強化自身的質量管理水平和質量管理意識，建立科學的管理制度和監督體系，對工程施工建設全過程進行質量控制，實現工程質量的科學管理和嚴格監督，為建筑工程的健康發展提供堅實的質量基礎。

參考文獻：

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[2]伍昕茹，王純，吳鈺.建筑工程施工質量管理和控制對策探究[J].建筑·建材·裝飾，2019，000（001）：31-31.

[3]柴美棟.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略研究[J].建筑·建材·裝飾，2020，000（006）：9-10.

[4]錢鋒.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略研究[J].裝飾裝修天地，2019，000（003）：101-101.

[5]彭鋒.提高建筑工程管理質量及施工質量控制的有效策略[J].建材發展導向（下），2019，017（003）：323-323.

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[7]劉鵬.提高建筑工程管理及施工質量控制的有效策略探析[J].建筑與裝飾，2019，000（024）：69-69.

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