用“賽馬”手法提升招引實效

王運寶

安徽“雙招雙引”正在加速跑起來！

對地方政府來說，招商引資年年推進，今年有何不同？梳理一系列新動作能明顯感覺到，安徽“雙招雙引”的思維和方法都在進行一場系統化再造。

一方面，是各地沉浸式學習，全面深度嵌入長三角產業鏈的密集行動，市場邏輯、資本力量、平臺思維、“多鏈協同”、產業生態圈等，都已成為席卷全省的“熱詞”。另一方面，是統計數據的直觀表現，截至9月底，安徽已簽約項目1036個，已開工項目總投資額1104億元。兩個千億的背后，是各地實干的成績，也是創新打法、手法、步法和戰法取得的戰績。

“雙招雙引”是地方經濟發展的重要考場，年度考試成績怎么樣，直接關系一個地區的發展后勁和考核指標。正因如此，安徽各地的新招、妙招迭出。

從產業鏈地圖到工作專班，從講好營銷故事，到按圖索驥掛圖作戰，都是高招。其中，建立和完善“賽馬”機制，對提高“雙招雙引”工作力度，構建濃厚社會氛圍起著直接的關鍵作用。

首先，先行者已做出了示范。作為近年來的網紅城市，杭州早在2019年8月，就以“招商賽馬榜”命名每周一榜的招商引智數據更新制度。這是在全國范圍內，首次開拓性地創建了針對政府投促工作更加精準化與權威化的評價指標體系。

實踐證明，杭州的創新具有典型性與代表性。招商賽馬榜的制度探索，為推進招商引資、加快政府服務職能轉變，以及改變傳統的招商方法路徑，都起到越來越重要的作用。這在全國范圍內，都是一個有益的探索。浙江麗水、江蘇蘇州等地也先后大力推行“賽馬”制度。

其次，區別化動態管理精準有效。杭州在出臺“賽馬榜”時，考慮到不同縣區的產業基礎各不相同，在新設的排行榜中，增設了三個組別，每個小組設有“紅黑榜”，實現對全市招商引資情況的系統性分類，區別化動態展示。

實際上，“賽馬”更像是一面區域產業發展的“鏡子”，在對比中折射出各地產業發展的短板與不足，能夠更好地反作用于“雙招雙引”，提高工作精準度。

第三，倒逼作用明顯。作為一項政府工作的評價指標，通過“賽馬”營造比學趕超的氛圍，可以發揮重要的鞭策作用，引領和倒逼政府部門的招商理念、服務模式、方法路徑進行整體變革，以及更深層次的思維模式變遷。這也是“賽馬”比拼的內在邏輯，用民間通俗的話說，就是“拉出來溜溜”。正如安徽一位市委書記強調的，要在“賽馬中選馬”，做到“發展退位、干部讓位”。

因此，為持續強化“雙招雙引”的工作熱度，“賽馬”尤為必要，但在賽的過程也要建立包容機制，鼓勵每個人放手大膽地干，在市場的大海中搏擊風浪。

開賽的發令槍已經打響，誰能直道領跑，誰能彎道超車，誰又能跨越趕超率先撞線？最終的排名并不重要，關鍵是每一位上場的人都在享受奮力向前沖的酣暢淋漓的過程。

在區域經濟競爭的新賽道上，慢進是退、不進更是退。安徽，奔跑吧！