淺析新時期下漯河市基層文藝院團的發展方向

馮瑞源

（漯河市戲曲創作工作室 河南 漯河 462000）

近年來，“守正創新”這個詞被各大官方媒體頻繁提及。做到砥礪從藝初心和探尋改革創新是我們文藝工作者畢生追求的目標。漯河市委、市政府高度重視文化藝術工作，漯河戲曲文化發展進入歷史最佳機遇期。漯河市基層文藝院團想要在新時期下發展壯大，就要堅持經濟效益和社會效益同抓，藝術傳承與創新發展并重，在守正創新上實現新作為，讓古老的傳統戲曲文化重煥生機。

一、漯河市地方戲曲資源

2016 年4 月1 日，河南省地方戲曲劇種普查工作啟動。筆者有幸成為漯河市地方戲曲劇種普查工作的具體負責人。普查工作為期兩個月，包括前期組建普查隊伍、組織專業培訓，中期實地調查采集基層文藝院團數據、定期匯報普查工作進展情況，后期審查原始數據的真實性、完整性，跟蹤審核上報全市普查資料。

通過普查，筆者摸清了漯河市地方戲曲劇種現狀，全面掌握戲曲劇種的數量、形成發展歷史、藝術特點、分布和流傳區域、演出團體、人才狀況、演出劇目、生存現狀等。據統計，漯河市共有62 個院團，其中豫劇院團32 個、曲劇院團29 個、越調院團1 個；1 個創研機構；1 所藝術學校；1 個制作機構。

二、漯河市基層文藝院團現狀

（一）文藝院團生存環境日益惡化

眾所周知，戲曲藝術在當代文化產業中已日漸式微，在市場經濟的巨大沖擊下，基層文藝院團更是舉步維艱。2016 年的調查結果顯示，漯河市大部分基層文藝院團已處于不能正常演出或半癱瘓狀態。隨著民眾娛樂休閑的方式越來越多，劇團受地域文化因素影響，在市場上不具備競爭力。整個戲曲行業傳播影響力受限。它們服務的受眾群體主要在農村。但農村青壯年紛紛外出打工，新一代年輕人早已沒有興趣了解戲曲，他們也無法欣賞傳統戲曲。戲曲觀眾群體出現斷層。同時，戲曲行業也出現了優勝劣汰的現象。萎縮的演出市場導致嚴重的兩極分化，實力雄厚的大院團自然擁有“切割大餅”的權利，基層小院團沒有搶奪“大餅”的能力，只能“吃剩的”。基層文藝院團演職人員專業能力參差不齊，一部分高素質人才另謀高就，一部分工作人員為了生計選擇退出。長此以往，負面影響一環扣一環，整個戲曲行業發展堪憂。

（二）戲曲資源保護傳承機制缺失

漯河市的整體戲曲藝術環境在同步影響著基層文藝院團的發展。以漯河市戲曲創作工作室和郾城區曲劇團合作排演的新編歷史劇《靖邊巡撫》為例，該劇從創作劇本到舞臺表演歷時五年，先后榮獲漯河市文藝精品、河南戲劇大賽文華演出獎。在漯河市戲曲界，這樣的榮譽本可以維持郾城區曲劇團未來一兩年的生計，但賽后的光芒一散，《靖邊巡撫》立刻杳無音訊，劇團根本扶不起來。這一問題的根本原因是對戲曲資源沒有實施動態化、科學化管理，戲曲保護傳承發展等各項機制仍不健全。漯河市之前缺乏對本地戲曲資源的挖掘保護，直到近幾年才開始重視戲曲藝術。古老的戲臺不復存在，經典的傳統劇目所剩無幾，“沙河調”的獨門絕技早已失傳，戲曲資源保護工作的科學性和系統性有待加強。人才隊伍建設滯后，戲曲人才斷檔。漯河戲曲界缺少領軍人物，在河南省叫得響的名角名家少，基層文藝院團演職人員的福利待遇、經費保障問題一直得不到良好解決，從業人員的逐漸流失導致劇團缺乏造血能力。漯河戲曲品牌尚未真正叫響，可以流傳的經典劇目乏善可陳。雖然近年來漯河市涌現了不少優秀戲曲作品，但基層文藝院團的演出還是以傳統劇目為主，無法為戲曲繁榮發展提供充足動力。

（三）深受新冠肺炎疫情影響

對所有基層文藝院團而言，2020 年可謂難上加難。2020 年初，新冠肺炎疫情對人民群眾的切身利益產生了較大影響，漯河市文化休閑娛樂產業進入漫長的“冬眠期”。春節本應是基層文藝院團的營收大日子。但防疫期間，漯河市所有基層文藝院團暫停運營，收入銳減。漯河市基層文藝院團文藝演出活動數據顯示：截至2020年6 月5 日，漯河市共取消或者延期組織活動2241 場。2020 年下半年，演藝市場逐步開放，漯河市許多基層文藝院團逐漸恢復演出，但情況依然不容樂觀。以國有劇團為例，漯河市豫劇團在正常情況下，平均每年開展商演達200余場、參與政府購買公共文化服務項目300余場。因為屬于差額撥款事業單位，其主要收入來源是商演活動。但截至2020 年底，漯河市豫劇團共開展商演50 余場、舞臺藝術送基層260 余場、戲曲進校園20 余場。從數據來看，漯河市豫劇團全年收入嚴重下滑，商演活動同比減少75%，政府購買服務項目總體差距不大。基于漯河市豫劇團的情況，可大致推測其余基層文藝院團2020 年的境況。受新冠肺炎疫情影響，漯河市基層文藝院團的發展岌岌可危。

三、漯河市基層文藝院團發展方向

近年來，國家和地方相繼出臺關于支持戲曲傳承發展的若干政策，省市領導也多次實地調研，為漯河市戲曲文化工作指明方向。筆者負責起草《漯河市繁榮戲曲發展五年（2019 年—2023 年）規劃》《關于支持豫劇沙河調傳承發展實施方案的征求意見稿》等文件，對漯河市基層文藝院團的發展方向有了進一步深思。

（一）立足本地，培養創演隊伍

傳統戲曲文化的傳承與保護離不開年輕一輩的戲曲人才，所以加強對中青年戲曲人才的培養，建立人才激勵機制和獎勵制度是當務之急。從各縣區選派一批有志于戲曲傳承且有能力的戲曲藝術骨干，通過專家授課、外出培訓、院團與院校合作等形式，分年度組織編劇、導演、表演、音樂、舞美等多門類專業人員參加省內外的藝術深造，使具有潛質的優秀青年戲曲人才脫穎而出。完善人才評價標準，對有特殊專長、特殊貢獻人員，打破學歷、職稱、身份的限制，使之破格晉升，充分調動各類戲曲人才的積極性和創造性。同時，一團一室一館（漯河市豫劇團、漯河市戲曲創作工作室、漯河市文化館）通過資源共享、項目合作等方式，大力扶持民間團體、班社的發展，為其免費提供業務指導和排練演出場所，創造更多的條件讓基層文藝院團上舞臺、進劇場、進校園、進農村，不斷提高現有戲曲藝術從業人員的專業素質和文化素養。

（二）保護傳統，發展精品劇目

過去漯河市曾有許多經典劇目，如《白發親娘》《臺北知府》《賈湖笛聲》等。近幾年打造的精品劇目也不少，如《戰洪州》《七星劍》《豆腐謠》《郾城大捷》等。漯河市需借鑒京劇、豫劇和昆曲的保護、挖掘、整理、傳承經驗，繼續對“沙河調”傳統劇目進行收集整理，對經典劇目進行加工，目前已復排的《斬岳云》就是其中一部。同時，緊抓漯河市“四城同創”發展定位，以許慎文化、三國文化、食品文化為品牌，深入發掘本地歷史文化資源，借助舞臺藝術創作源頭工程，開展“重點劇本簽約”工作，加大對優秀劇本的扶持力度，緩解戲曲創作表演的瓶頸問題。通過對基層文藝院團的指導和扶持，加快構建有活力、有效率、有利于繁榮戲曲藝術的體制機制，提升戲曲藝術服務人民群眾的綜合能力和水平，形成較為成熟的舞臺藝術演出市場，打造一批精品劇目，使之亮相全省、全國乃至國際舞臺。

（三）守正創新，加強宣傳推廣

地方政府政策的支持給予漯河市基層文藝院團發展的機會。如何立足實際，放大比較優勢，占領市場是一個考驗基層文藝院團的時代課題。正如開頭提到的“守正創新”，“守正”容易，“創新”很難。基層文藝院團要進一步根據本地戲曲資源實施新手段。政府要推動文旅融合發展，善用現代化科技手段構建戲曲產業生態，吸引并培養傳統戲曲未來的觀眾，將戲曲產業打造成漯河名片，為戲曲藝術可持續發展奠定基礎。基層文藝院團的宣傳推廣可借助新興媒體的力量，接觸各種年齡層的觀眾，大力拓展渠道，搶占宣傳陣地。以電視劇《都挺好》里的蘇州評彈、綜藝《跨界歌王》京劇演員王珮瑜的爆火為例，這些跨界合作說明傳統戲曲文化也在重接地氣，找尋更多的可能性。漯河市豫劇團在疫情防控期間深受啟發，通過快手短視頻平臺直播、發布唱段，吸引觀眾，增加收入，在充分發揮移動新媒體優勢助推戲曲傳承發展的同時，牢牢抓住劇團穩定運行的生命線。文旅融合將為基層文藝院團注入活力。文化和旅游一直以來息息相關，每個著名景點都有其深厚的歷史文化淵源。將旅游景點搭載傳統戲曲文化，使兩者在資源、產業、市場、產品等方面深度捆綁，打造一個全新的戲曲旅游概念。戲曲旅游包括戲曲主題公園、戲曲博物館、戲曲舞臺演出、戲曲文創產品、戲曲節慶活動、戲曲沉浸式體驗、戲曲研學游等項目。推出專屬于漯河市的戲曲旅游品牌，可實現漯河市文化休閑娛樂產業的新突破。

四、結語

綜上所述，基層文藝院團建立在整個戲曲文化生態環境上，與之一榮俱榮，一損俱損。劇團是一個因戲而生的小社會，對傳統戲曲文化的傳承發展至關重要。文藝工作者要砥礪從藝初心，堅持守正創新，把注意力集中到千百年戲曲文化傳統和創新發展理念的碰撞，讓更多人知道：基層文藝院團不僅可以呈現傳統經典，也能開啟新的視角和新的實踐，在變化的市場中立穩腳跟，永久地活躍在藝術舞臺上。未來漯河市戲曲文化事業的愿景中，基層文藝院團不會缺席。