簡析房建施工管理中的風險防范與控制

張海容

(中國水利水電第七工程局有限公司， 四川 成都 610000）

1 房建施工管理中的風險

1.1 合同存在風險

房建施工管理中， 對于合同風險要高度重視。 在合同條款訂立的過程中， 如果條款制定不嚴格、 合同內容不健全、 細節方面不詳細， 就無法有效維權， 就會造成經濟損失。 比如， 在合同中沒有明確風險承擔方面的內容， 對于保險的內容和擔保的內容都不夠明確， 都會威脅到自身的利益。 承包商的經濟情況無法滿足合同的需求， 不能有效履行協議， 工程款不能及時支付， 工程項目不能正常進行。 績效方面， 在房屋建筑施工過程中， 雇主對于合同中的規定沒有履行，也會導致風險。

1.2 安全檢查不嚴

在高層房屋建筑施工的過程中， 需要很長的施工期才能完成高層房屋建筑施工， 同時在施工過程中也會采用起重機械等大型的機械設備。 因此， 相關工作人員需要監督好機械設備的安裝和運輸、 拆卸等過程。 如果某個環節存在問題， 就會給房屋建筑施工帶來一定的安全隱患。 同時在施工過程中， 由于大型的機械設備暴露在大氣環境之中， 會遭受烈日、 雨水以及大風等環境的影響， 對儀器設備造成侵蝕， 如果工作人員沒有按照正常的操作流程來進行儀器的操作，會帶來嚴重的后果。 因此， 對于相關的工作人員和企業來說， 需要加強自身的安全風險防范意識， 企業的管理人員應當委派專門的人員進行安全檢查， 對大型機械設備進行定期的拆卸維護， 做好機械設備的維修工作， 同時還要加強監督管理， 避免安全隱患問題的發生。

1.3 施工過程風險

在房屋建筑工程的施工過程中， 最重要的問題是材料和設備管理。 在大型的施工現場， 往往要使用大量的機械設備、 施工材料， 這就要求施工單位對不同的設備和不同的材料， 采用相應的儲存方式， 還要制定相應的管理方案。 但是， 一些施工單位并沒有意識到這方面的問題， 對材料沒有做好分類， 缺乏科學管理， 產生經濟損失。 在施工的過程中， 設備管理非常重要， 要根據施工現場的具體情況進行調配， 做好日常維護工作， 延長機械設備使用壽命。

1.4 監管方面風險

在房屋建筑工程的施工過程中， 做好監督管理是非常重要的。 如果監督管理不到位， 施工人員沒有按照操作規定執行， 不按照規章制度辦事， 不服從領導的指示， 工作中缺乏合作意識， 施工質量必然會受到影響， 甚至出現不能按期完工的問題。 另外， 一些施工人員缺乏安全意識， 進入施工現場沒有采取必要的保護措施， 對于企業安全管理規章制度不嚴格遵守，就易導致施工的過程中安全事故的發生。

2 房建施工管理中的風險防范控制措施

2.1 控制安全隱患源頭

工作人員在進行房屋建筑施工的過程中， 需要從源頭控制房屋建筑施工的安全隱患。 在施工過程中，管理人員要嚴格要求施工人員進行規范操作， 將安全風險降到最低， 對施工人員開展講座培訓， 不斷提升其專業素養， 逐步提高其責任意識。 除此之外， 工作人員在施工過程中， 應當佩戴好相關的防護用具， 沒有經過允許， 不得私自將防護用具摘除， 對于大型的機械設備， 要嚴格按照操作規范流程進行實際操作，通過這種方式不斷提升房屋建筑施工的安全管理水平。

2.2 完善風險管理制度

在施工管理過程中， 要嚴格按照相關的制度執行。 在實施的過程中， 要啟動監督機制， 確保房屋建筑工程項目施工全面推進。 要對建筑環境全方位進行勘察， 掌握現場的特點， 根據勘察數據做出建筑施工計劃， 保證計劃的科學合理性。 在具體施工管理工作中， 相關部門要互相合作， 包括施工部門、 建設部門以及監督管理部門等， 針對施工管理方面的工作進行商討， 編制施工組織計劃， 保證建筑工程施工順利推進。 房屋建筑工程施工所涉及到的技術內容比較多，具有綜合性和復雜性， 這對現場施工提出了更高的要求。 房屋建筑工程施工單位要將科學合理的監督管理機制建立起來并不斷完善， 確保施工技術在現場得到合理應用。

2.3 規范風險信息管理

大型的建筑工程所需要的施工人員及機械設備的數量比較多， 增加了管理難度。 就需要管理人員提高風險信息管理能力， 運用信息技術可以對現場的施工人員實施管理， 尤其是施工人員操作機械設備時， 可以遠程控制。 施工管理中還可以應用BIM軟件， 及時發現建筑結構設計中的不合理之處， 并作出調整， 以此對施工現場進行指導， 提高管理效能， 避免出現返工情況， 造成經濟損失。 在對施工人員進行安全培訓的時候， 也可以應用信息技術， 對現場操作的施工人員進行技術指導， 發現錯誤并及時糾正， 做到施工安全第一， 以提高施工質量和施工效率。

2.4 落實好安全管理緩解與風險轉移工作

在進行建筑施工過程中， 為了更好地規避可能出現的安全風險問題， 需要落實好安全管理工作， 科學合理地規范施工工序， 并且不斷地強化施工技術管理。 除此之外， 還要建立健全施工安全風險防范預警機制， 落實各項規章制度的要求， 確保施工人員在施工過程中有章可循， 盡可能杜絕風險。

2.5 合理規劃施工合同

合同約定主要包括總包合同約定、 分包合同約定以及專業承包合同約定， 分別對總包、 分包、 專業承包的施工內容、 施工工期、 質量等級進行了相關約定。 合同由雙方簽訂， 主要涉及雙方利益， 所以， 在制定條款時， 需要對此予以高度重視， 避免由于合同內容不當而導致的風險， 爭取做到互利雙贏。

2.6 細化施工安全風險指標體系

在房屋建筑安全管理過程中， 做好施工安全風險指標體系的細化工作， 可以大幅提高施工安全性。 鑒于此， 在針對房屋建筑進行施工的過程中， 可以有效利用AHP風險管理模型來對影響施工安全的各類因素進行細分， 細分指標為影響安全的重要性， 可以按照從高到低的層次進行排列。 除此之外， 還要同步做好各類施工影響因素的數學量化工作， 并建立相應的因素權數， 通過數學計算來對影響施工安全的各類指標進行分析和評價， 從而為建筑工程施工安全管理決策提供相應的理論支持。 具體的評價步驟如下： 1）先在建筑施工安全評價體系中建立相應的層次結構模型； 2） 對每個層次的要素進行分析； 3） 通常情況下要按照9 個標準來進行確定， 對其中各個標準的含義進行明確和界定， 以此來提高施工安全管理的規范性。 建筑工程安全施工管理人員一方面要嚴格控制可能誘發施工安全隱患的各類風險因素， 同時還要通過引入先進的管理技術和施工技術來提高施工安全性。即通過引入新的技術和新型施工材料來提高施工安全性。

同時， 安全施工管理人員還要針對施工作業人員的技能掌握情況以及專業情況和是否具備高空作業素質等綜合因素進行分析和評價， 并同步做好施工材料的采購、 堆放以及裝卸保存工作。 此外， 還要同步做好設備的檢修和運輸工作， 以此來確保機械設備安全。 此外， 安全管理人員還要做好施工環境的檢查工作， 即針對施工現場的地理、 氣候條件進行檢查， 最大限度降低環境對施工安全產生的影響。

2.7 提高施工人員的綜合素質

在住房建設單位經營發展過程中， 要選聘專業知識豐富、 技能過硬的人才。 同時， 要建立科學完善的人才培養體系， 在合理的晉升制度基礎上， 增強員工日常工作積極性和提高綜合素質的主動性。 此外， 開工前要組織相應的技術培訓活動和安全知識教育， 全面落實房屋建筑技術交底和新技術、 新設備使用培訓， 以確保所有參與施工的員工都有足夠的專業技術能力和良好的安全意識 。 同時， 還要建立合理的獎懲制度， 并將其落實到日常施工管理工作中。 比如， 在技術培訓過程中， 要同步開展相應的考核工作， 確保培訓工作達到預期效果。 同時在施工活動中也要開展考核工作， 通過績效工資等相關措施實施獎懲， 讓施工人員的個人潛能得到充分發揮， 并能自發地、 積極地學習先進的知識和技術， 從而提高施工隊伍的整體素質。

2.8 實施工程項目目標責任制度

確保房建工程施工質量過關的主要依據為將工程項目目標責任制確切落實， 詳細來說， 房建工程的建設活動復雜性高， 牽涉的施工與質量控制任務繁重，在此之中， 存在許多層層相關聯的工作彼此會帶來影響。 所以， 施工單位應當嚴格遵守分項保分部、 分部保工程這兩項原則， 以此確定施工管理與質量控制工作的目標。 另外， 還需要對每項具體的施工活動實行全方位的管理與控制， 努力做到目標明晰、 不發生紕漏。 施工單位還應當按照施工人員的個人特征來進行詳細的任務劃分， 比如， 讓經驗較為豐富的施工人員負責技術相對復雜的施工任務， 同時還要提前制定好質量控制計劃， 進而達成對信息的有效反饋， 保證目標責任制得以充分落實。

2.9 建筑工程質量的嚴格控制

工程管理過程中， 全面貫徹 “質量第一” 的原則， 把質量方針貫穿于工程的各個環節。 建設過程中， 嚴格按照設計要求施工， 保證了工程各部分質量達到設計要求。 嚴格執行工程建設標準， 確保工程一次驗收， 防止工程返工。 另外， 嚴格質量監督， 定期召開施工技術會議， 提高管理水平， 不斷強化責任意識， 嚴格按圖施工， 嚴禁違章作業。

3 結語

總之， 在房屋建筑工程中， 施工技術的應用和現場管理是一項重要內容， 對控制工程造價和提高工程效益具有決定性的作用。 在房屋建筑工程中， 要對風險管理予以重視， 強化技術應用以及現場管理， 有針對性地采取風險控制措施， 提高工程施工質量， 避免風險因素的存在而導致不良后果。