新時期加強建筑工程管理中安全管理的具體策略研究

王偉

摘要：安全管理對于建筑施工而言是非常重要的一項工作，如果在建筑施工的過程中忽視了安全管理，就很容易出現各種安全隱患，進而導致安全事故的發生。施工單位要提高建筑施工的質量，確保施工的順利進行，就一定要做好安全管理工作，在開展工程項目的過程中把安全生產放在首要位置，優化施工流程、改進施工方案，引進更加先進的施工技術，從而有效提高工程項目安全管理的水平，這對于建筑行業的長遠健康發展具有重要意義。

關鍵詞：建筑工程管理;安全管理;策略

1建筑施工過程安全管理概述

建筑施工的安全問題的產生，大多是由于施工人員或施工管理人員對施工現場的安全生產環境或問題不夠重視，加上施工現場露天高空作業較多，且需要多個工種的施工工人聯合作業，造成人員的流動性大，從而容易造成物體打擊、坍塌、中毒、高空墜物以及觸電等現場安全事故。

安全生產管理是建筑工程管理工作中非常重要的一個組成部分，主要就是針對生產過程中的安全問題。要想充分發揮安全管理工作的作用，就要在進行施工的過程中，結合建筑工程的實際情況，對施工管理活動的方案、規劃和決策加以改進，提高管理層的安全管理意識，并加強對施工現場人員的安全宣傳，以此保證所有人員都能夠對安全管理引起重視，在建筑施工過程中，在安全管理工作上投入更多的精力與資源。

2建筑施工過程安全管理現狀

2.1安全施工管理意識水平不足

如果安全管理意識不足，就無法發現施工安全隱患問題。管理者應結合當前的工程條件，根據建筑安全管理條例要求，不斷提升安全管理質量水平，加強工程安全建設。我國目前建筑施工安全管理不規范，在現場管理中人員安全意識不足，安全管理不到位，缺乏定期的安全檢查。面對安全隱患，建筑工程現場人員得過且過，聽之任之，不及時處理。建筑工程管理者疏忽對施工現場的管理，無法實時掌握現場情況，導致各項信息獲取不及時，極易引發安全隱患。

2.2安全管理制度不科學

在建筑工程管理中，保證建筑工程的安全性是首要任務。在建筑工程現場，沒有按照制度要求進行作業，缺乏完整的制度標準，管理上存在漏洞，導致安全制度流于形式，無法有效落實，安全管理操作不合理，這些情況都會直接影響建筑工程現場安全管理制度的落實。

2.3建筑施工企業安全管理模式落后

如今，我國仍舊有很多建筑施工企業應用落后的安全管理模式。在實際施工的過程中，習慣于使用傳統落后的管理方法與模式，沒有及時引入先進的管理理念與生產技術，導致建筑施工中安全管理的水平遲遲無法提高。一旦發生安全事故，就只能夠采取事后措施進行補救，這就導致安全管理工作非常被動，發生事故的可能性也非常大。

3施工過程安全管理對策

3.1有效提高安全意識

由于安全意識不足，所以第一步要做的就是可以有效提升施工者在施工過程中安全意識。在具體操作中，首先在施工開始之前，對有關工作者開展安全培訓非常必要。開展有效的培訓可有效提高工作者的安全意識。同時，需要完善制度，對應與之相適應的獎懲制度，通過制度來制約安全人員的各項工作。還有一項工作必不可少，就是在施工時，定期開展安全的演練工作，讓施工人員可以在現場施工中不斷提高自己的意識，確保施工的順利、安全。

3.2制定并落實安全生產管理制度

在建筑工程現場施工中，要想提高施工的安全和質量，還必須制定并落實安全生產管理制度，這是保障施工安全、順利進行的前提條件。在具體操作中，建筑單位和施工企業應以項目經理為首的安全施工技術管理小組，然后由項目經理聯合管理小組成員根據施工現場的實際情況，并加強與施工人員及其他部門的交流探討，針對性制定相對完善的施工現場安全生產管理制度，并針對制度貫徹落實期間出現的問題及時予以整改，不斷補充完善相應的管理細節，同時還要指定專人擔任現場安全管理人員，確保現場安全管理人員能夠嚴格管理，監督施工部門和施工人員嚴格按照安全施工技術管理制度進行施工作業，針對發現的施工現場不按照安全與施工技術管理制度進行施工的部門和個人，予以嚴格的處理，從而全面提高安全管理制度的執行力，將安全隱患消滅在萌芽狀態。

3.3采用先進的建筑施工安全管理技術

隨著科技的發展，新的技術也隨之到來，利用這些新技術來進行安全管理是時代的要求，是提高安全管理效率的有效辦法。運用虛擬現實技術可以模擬創造一個與施工現場相交互的虛擬圖像世界，使現場的參與者能夠體驗到所處環境的變化。該技術還可以模擬事故發生的過程和事故發生可能導致的后果，由此建筑施工企業就可以及時地采取相應的措施防止這些事故的發生。通過展示所采取的安全措施所帶來的防護效果，施工企業也可以進行安全措施的優選。這樣可以給施工企業帶來更高效的安全管理模式，使安全管理邁上一個新的臺階。

3.4建筑材料的安全管理

原材料的安全性對于建筑的整體質量至關重要。原材料要符合施工質量標準，因此要做好建筑工程材料質量的安全檢查。為了優化工程現場的安全管理水平，還要根據建筑工程施工進度需求，選配合適的原材料。在選擇原材料的過程中，前期要做好當地的市場調研，針對不同的材料需求、不同的價格標準選擇合適的原材料，并做好材料質量檢驗工作。原材料檢驗合格后附上質量檢測報告，方可投入建筑工程施工中。

3.5建筑現場安全管理

在建筑工程中要重視施工現場的管理，根據現場的實際情況，不斷加強建筑現場的安全管理水平，同時重視現場施工復雜因素的分析。嚴格遵循施工規范操作標準，避免在現場出現違規操作的行為。另外，在施工現場還要做好建筑職責崗位的規范，確定崗位管理體系，樹立正確的施工安全制度規范標準。根據特殊工種，建立完善的保障體系，結合相關的防護設備管理，重視施工投放比例的融合。建筑施工前需要做好上崗證件的核查，確定工程施工監督管理標準，加強建筑施工現場的全面管理，建立現場管理機制。

3.6建立完善的施工技術管理體系

在建筑工程現場施工中，要想提高施工的質量和效率，還必須建立完善的施工技術管理體系，加強對施工人員施工技術的管理。在實際操作中，施工企業必須在施工開始之前，就組織施工人員進行技術交底和技術培訓，促使他們能夠掌握施工工藝和技術要點。同時還要設置現場施工技術監管人員，對施工人員在施工現場的施工技術進行監督檢查，從而確保每一環節的施工都符合施工方案的保準和要求，提升施工的質量和效率。

結論

綜上所述，在當前建筑工程項目現場施工中，仍存在著一定的安全隱患和施工技術問題，從而影響到施工的質量以及施工過程中的安全。所以開展有效的施工企業，要重視現場施工的安全以及技術管理的有關工作，針對存在的問題，采取針對有效的措施，提高施工水平和安全管理效果，從而提升施工的質量和效率，提高自身的經濟效益和社會效益。

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