加強施工合同管理對控制工程造價的意義

陳菲

摘要：在朝著社會主義現代化邁進的過程中，各行各業都在大力借助技術優勢、管理經驗等實現轉型升級，提高競爭力以獲得持續發展的可能，建筑工程領域也不例外，其中在承包建筑工程時，憑借合理工程造價完成成本控制工作意義重大，為此需要關注施工合同管理工作。本文將施工合同管理對工程造價的意義作為核心，對兩者概念和聯系進行簡要介紹，然后指出現有施工合同管理存在的問題和改進策略，最終明確了施工合同管理對工程造價的價值，期望能提高相關人員對該項工作的重視。

關鍵詞：施工合同管理;工程造價;意義

1、前言

近幾年來，隨著經濟社會不斷發展，越來越多的主體涌入了建筑工程領域，企圖通過先進技術、優秀管理經驗來提高實力，爭取在建筑工程承包項目中占據主導位置。對于建筑工程而言，工程項目造價是一項關系到項目推進質量和自身利益的關鍵，所以施工單位應當提高對工程造價的重視，在這個過程中，施工合同管理作為工程造價的一項基礎工作，發揮著不可替代的作用，基于此，施工單位應當予以關注和改進，明確施工合同管理和控制工程造價的聯系和意義。

2、關于施工合同管理與工程造價的概述

為了更好地探討施工合同管理對控制工程造價的意義，我們首先應當加深對施工合同管理工作和控制工程造價的了解，明確兩者之間的聯系，從而進行后續研究。

2.1施工合同管理的含義

要想明確施工合同管理工作，首先需要了解施工合同，在建筑工程中，為了確保工程項目順利推進和完工，必須要借助施工合同，實現對工程發起者和承包者雙方權利和責任等諸多問題的明確約束，一旦施工合同形成，便具有法律效力，如果一方違反合同要求，那么另一方可以利用施工合同維護自身合法權益。施工合同管理工作就是對施工合同簽訂之前、簽訂過程中以及執行過程進行全面細致管理，從而強化施工合同的實際效力，降低工程出現問題的可能性[1]。

2.2工程造價控制的內涵

工程造價顧名思義就是開展整個工程項目的實際花費情況，一般而言，工程造價需要發起者和承包人共同達成一致，但是在實際建設中，受制于多種因素，工程造價并非一成不變，而是經常出現變動，如果不加以控制，可能會增加項目成本，給發起者或承包人帶來損失。由此可見，工程造價必須進行合理控制，工程造價控制工作屬于項目開展前期，施工單位可以借助專業造價管理人員對工程項目進行綜合評估，從而制定科學合理的規范，工程造價控制工作包含了前期項目立項、規劃設計、投標中標、施工竣工等階段。

2.3施工合同管理和工程造價的聯系

在開展工程造價控制工作過程中，工作人員不可避免地要對施工合同進行研究、參考，可以說當前工程項目的施工合同就是控制工程造價的強有力參考，要想實現對工程造價的高效控制，工程項目雙方必須做好施工合同的制定，并且需要確保施工合同的科學性和合理性[2]。施工合同管理工作的開展能有效提高合同制定的科學性，從而為控制工程造價創造良好前提。

3、施工合同管理工作的不足與改進

受制于傳統建筑工程管理思維，當下不少建筑工程缺乏對施工合同的有效管理，導致工程項目存在效率低下、進度延誤、質量受到影響等方面問題，為此我們必須做出改進。

3.1施工合同管理的現有問題

對于施工合同管理工作來說，發包人和承包商的權利和責任是對等的，應該維護施工合同管理工作的公平公正原則，但是在實際制定和執行過程中，部分承包商存在忽視施工合同的問題，無視了自身所要承擔的責任和義務，僅僅為了追求經濟利益，做出影響施工合同管理效果、危及工程項目推進的行為。與此同時，缺乏有效的合同管理工作可能會導致發起者或者承包商缺乏保障的現象，不利于建筑工程的規范化進程[3]。

3.2改進施工合同管理的策略

面對施工合同管理工作存在的諸多問題，發包人和承包商都應該做出努力，致力于實現科學合理的施工合同管理，確保施工合同制定的效率和規范性，從而更好地維護雙方合法權益，也可以確保建筑項目順利推進。

4、做好施工合同管理的價值

施工合同管理工作缺失存在不足，但是可以借助有效方式進行改進，做好施工合同管理對于工程款項支付結算具有重要機制，同時還可以盡可能減少工程索賠中的問題，實現對工程方的保護。

4.1確保工程款項支付和結算工作順利進行

施工合同涵蓋了整個建筑項目的全過程，涉及了各個施工階段和諸多問題，對整個工程具有全面、深入的影響。具體而言，施工合同通常會包括工程的價款方式、進度和支付結算方式等，無論是項目發起者還是承包人都需要遵循施工合同的具體規定開展工程款項支付和結算工作。總而言之，工程項目的推進必然涉及資金問題，容易產生糾紛，如果出現問題會影響施工進度和工程治理，所以做好施工合同管理工作能夠確保工程款項支付和結算工作順利進行，保證項目順利推進[4]。

4.2減少工程索賠過程中面臨的問題

建筑工程往往包含了諸多施工階段，涉及不同主體，施工單位、施工人員等都會對工程項目推進產生影響，施工合同能對其起到一定約束作用，確保工作人員按照規定進行作業。在工程開展過程中，受制于前期規劃設計、中期執行等實際問題，項目計劃不可避免地會發生變更，從而產生后續加急趕工、延誤工期等一系列問題，甚至威脅項目質量，面對諸多問題，如果前期施工合同管理工作做出了相應約束和規定，那么就可以在一定程度上提高工程索賠等環節的效率。

5、結束語

綜上所述，在現代社會，契約精神和意識已經滲透到人們生產生活的方方面面，在建筑工程項目中合同仍然十分重要，合同是項目按時開展、合力推進和順利完成的保障，合同還是減少工程風險、降低利益損失的重要工具。對于工程造價而言，對施工合同進行科學、合理控制，能夠在很大程度上實現合理工程造價控制工作，推動建筑工程項目的規范化，進而為建筑行業現代化奠定基礎。

參考文獻

[1]劉水庚. 論合同管理對控制工程造價的重要性[J]. 浙江冶金， 2020， No.187（03）：7-10.

[2]李曉. 淺談建筑施工企業如何加強工程造價管理[J]. 建筑發展， 2021， 4（11）：52-53.

[3]馮江. 淺論建設工程施工階段工程造價控制[J]. 中國城市經濟， 2021（2011-8）：189-189.

[4]唐筱. 加強施工合同管理對控制工程造價的意義[J]. ?2021（2014-12）：234-234.