媒體融合，如何提升"四力”？
——以咸寧日報傳媒集團為例

◎杜先龍 朱 哲 劉 暉

(杜先龍：咸寧日報傳媒集團總編輯；朱哲、劉暉：咸寧日報傳媒集團記者）

習近平總書記多次強調：要加快推動媒體融合發展，使主流媒體具有強大傳播力、引導力、影響力、公信力，形成網上網下同心圓，讓正能量更強勁、主旋律更高昂。

近年來，咸寧日報傳媒集團圍繞“媒體+新聞、媒體+政務、媒體+服務、媒體+商務”進行了探索，不斷提升媒體的傳播力、引導力、影響力、公信力。

一、媒體+新聞，提升新聞輿論傳播力

所謂“媒體+新聞”，是基于傳統媒體內容生產優勢的一種擴展融合型運營模式。

傳媒行業最核心的競爭力，永遠是高質量的內容供給。咸寧日報傳媒集團按照“黨性立報、新聞強報、專刊活報、融媒興報、開門辦報”的工作方針，堅持以“中央廚房”為龍頭，以報紙端、移動端為兩翼，促進紙媒、網媒和掌媒互動聯動，努力通過圖文直播、視頻直播、電子海報、H5制作、短視頻、專題片拍攝等跨界業務，不斷拓展多種形態的傳播內容。

通過整合咸寧日報社、香城都市報社、咸寧日報網絡傳媒中心的新聞資源、人力資源，打通媒體和部門壁壘，發揮全集團現有 “報網端微刊欄屏”7大平臺、26個發布端口的媒體資源優勢，構建策采編審發管一體化體系，實現信息內容、技術應用、平臺終端、管理手段共融互通，形成了重大主題、重大活動、重大事件、熱點新聞、突發事件等統籌策劃報道，全集團動員、全媒體采訪、全天候傳播的“先端微后報紙”差異化疊加傳播特色，著力打造“我就是你，你就是我”的一體化全媒體傳播矩陣。

在新冠肺炎疫情防控阻擊戰新聞宣傳中，咸寧日報傳媒集團按照一個縣市區一名記者，一條戰線對應一名采訪人員的要求，構建與縣市區融媒體中心聯采聯動聯播合作機制，全媒體統籌策劃、統籌資源，統一宣傳口徑，統一報道選題，統一報道選題，實現傳統媒體報道有重點、欄目有特點、版面有亮點、新聞有看點，新媒體傳播快捷，覆蓋面廣，影響力大，受眾喜愛。

咸寧日報傳媒集團通過主動與學習強國、新華社客戶端、人民日報客戶端、央視新聞移動網、央視頻等央媒新媒體平臺對接融入，與騰訊、百度、今日頭條、抖音等互聯網公司簽約合作，借助國家級大平臺擴大傳播的影響力和輻射范圍，實現“好內容+好平臺”的疊加效應。

目前，咸寧日報社是全國第一批入駐人民日報、新華社、中央電視臺等央媒新媒體平臺的地方黨媒。一批反映咸寧工作特色的新聞在國家級平臺得到廣泛傳播。截至目前，僅咸寧日報《掌上咸寧》客戶端下載量20萬+，“雙微”粉絲總量達到110萬，“咸寧日報抖音號”在2020年第二屆全國百強城市融媒傳播力調研結果發布中，榮獲“最具傳播力抖音號”。

二、媒體+政務，提升新聞輿論引導力

所謂“媒體+政務”，即對政務新媒體進行優化整合，打造橫向到邊、縱向到底的政務新媒體矩陣。

“政務”包含黨務、政務兩層含義。因此，“媒體+政務”就需要提供連接黨、政府與群眾的各種服務與對話通道和項目。具體而言，就是黨委和政府的各委辦局的參政、議政、問政、辦事、咨詢、服務等都要融入媒體平臺。

2018年11月，由咸寧日報傳媒集團創建的咸寧黨政網站集群開通運營，咸寧網正式上線。

咸寧黨政網站集群重點建設五大系統工程，即統一網站管理平臺，實現集約化管理；統一信息公開平臺，實現多級政務信息集中公開；統一網上辦事服務平臺，實現政務服務一站式辦理；統一網上問政平臺，實現公眾信件高效及時答復；統一政務資源搜索系統，實現便民信息快速呈現。

咸寧網在內容建設上，以“突出市委工作，服務百姓生活，構建黨群橋梁”為宗旨，網站的首頁首屏主要報道咸寧要聞、市委常委活動和重要的專題報道，并通過欄目共享，把政府網信息公開、網上辦事、便民服務和市直部門、縣市網站集中展示。

1.聚焦主線，做強主題宣傳。全面落實意識形態工作責任制，強化新聞導向管理，唱響主旋律，打好主動仗。“報網端微刊欄屏”7大平臺、26個發布端口緊緊圍繞市委市政府中心工作，圍繞市委構建特色產業增長極、轉型發展示范區和自然生態公園城市建設開展主題宣傳，在科學謀劃上下功夫，在出新出彩上下功夫，在形成合力上下功夫，匯聚正能量、振奮精氣神，為構建“武咸同城、市區一體、兩帶驅動、全域推進”的區域發展格局凝神聚力、加油鼓勁。

2.加強策劃，做強正面宣傳。圍繞做活政務報道，咸寧日報推進“三個一”工作機制，開好一天一次編前會、一周一次選題會、一月一次總結會，圍繞中心工作抓策劃，圍繞熱點事件抓策劃，圍繞民生福祉抓策劃，圍繞先進典型抓策劃，圍繞主打欄目抓策劃，做到事前策劃與事后策劃、個人策劃與集體策劃、常規策劃與應急策劃相結合，做強主題報道，做深故事報道，做優圖片報道，力求報道有重點、欄目有特點、版面有亮點、新聞有看點。

3.打造特色，做強主流輿論。《咸寧日報》突出指導性，在主題宣傳上形成強勢，提高報紙的公信力；《香城都市報》突出可讀性，在民生新聞上做出優勢，提高報紙的吸引力；咸寧網突出時效性，在新聞發布上形成氣勢，提高網站的影響力；“三微一端”突出快捷性，在新聞傳播上形成聲勢，提高新媒體的傳播力。加強紙媒掌媒網媒的互動聯動，融通貫通，形成新媒體奮發有為、傳統媒體開拓進取、集團全媒體共同發力的立體傳播新格局。

三、媒體+服務，提升新聞輿論影響力

所謂“媒體+服務”，即聚合各種社會服務資源，建設全效媒體，服務群眾、凝聚群眾。

作為黨媒，咸寧日報一直在探索如何通過聚合各種社會服務資源，建設全效媒體，以服務群眾、凝聚群眾，更好地踐行群眾路線。老百姓在哪兒、需求在哪兒，咸寧日報的服務就到哪兒去。

1.做好熱點報道。針對市民關注的社會熱點難點問題，黨報問政欄目先后以 《咸安區浮山辦事處龍潭村 工地施工，村民出行不便》《咸安區官埠橋鎮桂鄉苑小區 水壓過低，影響居民生活》《出租車亂象屢禁不止 不打表、拒載等影響城市形象》《寒假有償補課仍存在 嘉魚一中要求學生“自愿”補課》《咸寧大道雨季何時不再“看海”》《107國道中伙鋪段何時能通車？》《夾皮溝巷擁堵何時休？》《玉泉街延伸段何時通？》《天潔轉盤附近車輛亂停亂靠、交通擁堵不堪 市民怨聲載道》《“兩步走”解決天潔轉盤附近交通擁堵》《嘉魚縣城中心500米市政道路9年沒修通。湖畔花城小區—— 居民私家車被迫走消防通道 業主怨聲載道：給條出路怎么就這么難》為題，有針對性地開展報道，反饋部門回應，有效推動了困擾群眾生產生活難題的及時解決。

2.做好重點報道。今年3月15日至19日，咸寧日報全媒體矩陣同步推出 《關注咸安溫泉辦事處79號院 “通氣難”》系列報道，緊緊圍繞“糾結居民七個月的難事，為何六天就得到了妥善解決”這一典型事例，緊緊圍繞“在辦實事中厚植為民情懷”這條主線，緊盯不放，追蹤報道，全過程參與，全息化分析，受到了各方關注和好評。前年，咸寧日報推出的“牢固樹立以人民為中心的發展思想·民生三問”欄目，通過《咸寧：獲得感從何而來？》《咸寧：幸福感何以體現？》《咸寧：安全感如何提升？》3篇稿件，系統闡述了市委市政府牢固樹立以人民為中心的發展思想，主動擔當，積極作為，千方百計為群眾辦實事、解難事、做好事，給全市300萬人民帶來的獲得感、幸福感和安全感，用事實回應了人民群眾的關切，進一步激發了人民群眾支持改革、參與改革的積極性。

3.做好疑點報道。如“新聞追問”欄目推出的《如何讓拖欠工資無處可逃？》《智慧停車怎么“停”？》《餐廚垃圾怎么“扔”？》《市溫泉客運中心改建為哪般？》《電梯運行，如何按下“安全鍵”？》《如何讓執法更有“溫度”？》《怎樣告別不文明行為？》，以及《陰雨為何連綿籠罩咸寧？》等稿件，既為群眾解了惑釋了疑，又為推動問題解決指明了方向。

四、媒體+商務，提升新聞輿論公信力

所謂“媒體+商務”，是指包括媒體向商務領域提供的各種間接服務，也可以包括媒體參與和運營的商務項目的直接服務。

咸寧日報傳媒集團充分發揮經營主體創業創收的積極性，眾星拱月做大集團經營規模。新媒體中心擴大客戶端和微信公眾號廣告經營業務，推出代營公眾號、音視頻制作和收費直播等業務；廣告公司在做好政務宣傳的同時，向服務商務拓展，推出兩本畫冊，增加創收增長點；咸寧網推出電子政務服務，完成全省統一信息資源庫建設，拓展跨界業務，推出“咸寧e購”電商平臺，年總營銷量近百萬元；香城都市報線上線下聯動，網絡直播活動帶動經營創收不斷增長。

2020年12月12日，香城都市報承辦了“咸寧首屆‘直播助農’農特產品直播帶貨·網絡直播歡購節”，50余種、上萬份的咸寧農特優產品在網絡上掀起了一波又一波購買高潮。

“咸寧e購”是一款基于精準扶貧開發的電商平臺，由咸寧日報傳媒集團旗下的國家級高新企業湖北南楚網絡傳媒有限公司負責開發、運維和營銷。2020年8月上線運營以來，得到了咸寧市各地各部門的關注和支持，是咸寧市總工會全市職工愛心消費扶貧購物平臺，也是咸寧市商務局重點扶持的全市三大電商平臺之一，還被市扶貧攻堅領導小組辦公室授予“咸寧市消費扶貧專平臺”的稱號。

本著“打造地方產品，助力咸寧扶貧”電子商務平臺的宗旨，“咸寧e購”服務咸寧“三農”、商家和企業，為推介咸寧名優特產打造一個網上購物的快捷、簡潔、方便的優質平臺，為咸寧的精準扶貧和經濟社會發展貢獻一份力量。

截止目前，有50多家咸寧商戶、300多個品種入駐“咸寧e購”平臺，產品涵蓋六個縣市區和咸寧高新區，后續還有許多商家正在陸續入駐之中。

探索“媒體+新聞、媒體+政務、媒體+服務、媒體+商務”，咸寧日報傳媒集團實現了品牌變為資源，把資源變成資本，把受眾變成用戶，既取得了經濟效益，更贏得了良好的社會效益。