關(guān)于深化與產(chǎn)業(yè)鏈用戶開展黨建共建的思考

楊智勇

(馬鋼股份公司技術(shù)中心 安徽馬鞍山 243000)

黨的十九大對(duì)新時(shí)代黨的建設(shè)目標(biāo)提出了新要求，明確了一是把黨建設(shè)得更加堅(jiān)強(qiáng)有力；二是不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量；三是把黨建設(shè)成為始終走在時(shí)代前列、人民衷心擁護(hù)、勇于自我革命、經(jīng)得起各種風(fēng)浪考驗(yàn)、朝氣蓬勃的馬克思主義執(zhí)政黨。企業(yè)黨組織建設(shè)如何把握十九大對(duì)黨建提出的新目標(biāo)、新要求？我們認(rèn)為全要素競(jìng)爭(zhēng)推進(jìn)企業(yè)“高質(zhì)量發(fā)展”，離不開黨的“把方向、管大局、保落實(shí)”，而高質(zhì)量發(fā)展必須有高質(zhì)量的黨建，努力探索和構(gòu)建符合市場(chǎng)規(guī)律，瞄準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)共贏，路徑之一是深化與上下游用戶黨建共建合作，這是新的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，黨建創(chuàng)新和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的新動(dòng)能。

1 如何理解深化與產(chǎn)業(yè)鏈用戶黨建共建

產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)黨建共建——指產(chǎn)業(yè)鏈中價(jià)值實(shí)現(xiàn)的雙方或多方，按照黨建理論構(gòu)建“共建、共享、共贏”的合作與協(xié)同關(guān)系，其價(jià)值點(diǎn)主要體現(xiàn)在：供應(yīng)方為終端用戶提供“高技術(shù)含量”的產(chǎn)品和服務(wù)的過程中，黨建共建合作起到先導(dǎo)、粘合作用；起到賦能、加速作用；它是新競(jìng)爭(zhēng)條件下黨組織在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的前移；是組織先進(jìn)性在市場(chǎng)服務(wù)中的拓展，也應(yīng)是新時(shí)代國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略選擇。

國(guó)有企業(yè)深化與產(chǎn)業(yè)鏈用戶黨建共建，具有良好的政治條件和理論支持。面對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新戰(zhàn)略和經(jīng)濟(jì)“雙循環(huán)”態(tài)勢(shì)，在產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)中，特別是國(guó)資企業(yè)中，深化黨建共建具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。

第一，深化產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)黨建共建，符合國(guó)有企業(yè)的四大屬性：①經(jīng)濟(jì)屬性——國(guó)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與治理的相關(guān)制度和性質(zhì)要求；②政治屬性——國(guó)資企業(yè)黨組織在企業(yè)各級(jí)組織的架構(gòu)和核心領(lǐng)導(dǎo)特性的要求；③社會(huì)屬性——企業(yè)承擔(dān)的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)責(zé)任、社會(huì)主義核心價(jià)值觀的總體語(yǔ)境的要求；④企業(yè)經(jīng)營(yíng)屬性——追求利潤(rùn)的最大化與企業(yè)生存發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的要求。

第二，深化產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)黨建共建，符合全鏈條競(jìng)爭(zhēng)要素對(duì)供給側(cè)動(dòng)能機(jī)制建立的規(guī)律要求，其有著有效規(guī)避市場(chǎng)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的特殊屬性。

第三，深化產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)黨建共建，是中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，我國(guó)持續(xù)深化改革開放，國(guó)有企業(yè)面臨全球經(jīng)濟(jì)一體化、全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和貿(mào)易壁壘的嚴(yán)重加劇的形勢(shì)下，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，苦練內(nèi)功，創(chuàng)新產(chǎn)品同時(shí)，探索和創(chuàng)新企業(yè)管理新思維、新格局、新戰(zhàn)略的必要選擇，是新時(shí)代黨建新方法、新實(shí)踐、新途徑。

2 深化與產(chǎn)業(yè)鏈用戶黨建共建的對(duì)象、載體、路徑

國(guó)有企業(yè)黨組織賦有“把方向，管大局，保落實(shí)”的職能。發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)力，不僅在具體生產(chǎn)、技術(shù)開發(fā)和銷售環(huán)節(jié)，體現(xiàn)和發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用、先鋒模范作用；而且應(yīng)在經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略上有著概念設(shè)計(jì)、組織架構(gòu)、落實(shí)策劃能力，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和戰(zhàn)略設(shè)計(jì)和執(zhí)行中，實(shí)現(xiàn)科學(xué)、有效的前置和融入。

深化與產(chǎn)業(yè)鏈用戶黨建共建，不是為共建而共建，而是重在“深化”，是依據(jù)企業(yè)的雙方或多方結(jié)合產(chǎn)品和技術(shù)開發(fā)的供求需要，結(jié)合企業(yè)黨建的共建環(huán)境，結(jié)合企業(yè)文化的融合條件，開展共建。

第一，選擇共建對(duì)象：對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略用戶進(jìn)行價(jià)值識(shí)別。滿足①可以銷售或供應(yīng)產(chǎn)品的對(duì)象；②可以銷售或供應(yīng)技術(shù)服務(wù)的對(duì)象；③具有黨組織共建意愿；能落實(shí)黨建的相關(guān)經(jīng)費(fèi)；④具有產(chǎn)品和技術(shù)差異性和個(gè)性化需要；⑤具有圍繞技術(shù)難點(diǎn)聯(lián)合攻關(guān)痛點(diǎn)；⑥可以實(shí)現(xiàn)定期交流、總結(jié)。

第二，依托共建載體：優(yōu)質(zhì)的黨建共建內(nèi)涵，必須突出共贏的實(shí)質(zhì)內(nèi)容；共建依托的角色載體，應(yīng)該是實(shí)際解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難題的。包括①用戶材料供應(yīng)中的先期質(zhì)量介入；②滿足用戶方的降本、新技術(shù)研發(fā)需要的技術(shù)創(chuàng)新支持、共性技術(shù)開發(fā)、省行業(yè)國(guó)家重大科技攻關(guān)項(xiàng)目課題開展；③對(duì)用戶開展目前國(guó)際上通行的用戶先期技術(shù)服務(wù)(EVI)；④共需雙方的技術(shù)互補(bǔ)性培訓(xùn)和急需生產(chǎn)、技術(shù)人才共同培養(yǎng)等等載體。

第三，夯實(shí)共建路徑：對(duì)象是前提，載體是關(guān)鍵，路徑是必要條件；①要有共同策劃和認(rèn)同的黨建共建主題；②適時(shí)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)線互訪、黨建互介、文化互通；③依托生產(chǎn)技術(shù)“難題”建立攻關(guān)項(xiàng)目臨時(shí)黨支部；④命名黨建共建項(xiàng)目激勵(lì)名稱；表彰雙方共建突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人；⑤共建黨組織的落實(shí)兩個(gè)責(zé)任，雙方構(gòu)建“廉潔誠(chéng)信供需鏈”，開展廉潔警示教育等；⑥定期開展總結(jié)交流座談、宣傳。

3 與產(chǎn)業(yè)鏈用戶開展黨建共建中存在的問題分析

管理學(xué)認(rèn)為“用戶價(jià)值”是，①用戶所感知的價(jià)值，即用戶在感知利得與利失之間的一種權(quán)衡；②用戶價(jià)值具有層次性、動(dòng)態(tài)性和關(guān)系性；③關(guān)系營(yíng)銷會(huì)為用戶創(chuàng)造出比單純的交易營(yíng)銷更大的價(jià)值。它揭示了用戶對(duì)價(jià)值認(rèn)識(shí)一般規(guī)律。

而在與產(chǎn)業(yè)鏈用戶黨建共建中，特別是在當(dāng)今政治、經(jīng)濟(jì)、行業(yè)形勢(shì)背景下，需要對(duì)黨建賦能企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的價(jià)值內(nèi)涵重新認(rèn)識(shí)。

第一，國(guó)有經(jīng)營(yíng)管理持續(xù)面臨著深刻的挑戰(zhàn)。一是適應(yīng)信息化要求，企業(yè)組織模塊化或流程再造加速，企業(yè)由職能導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)價(jià)值創(chuàng)造。二是全球化競(jìng)爭(zhēng)激烈，“雙循環(huán)”面臨新挑戰(zhàn)，國(guó)有企業(yè)面臨政治、金融、標(biāo)準(zhǔn)、文化等全球化語(yǔ)境越來越復(fù)雜，企業(yè)管理對(duì)用戶的服務(wù)管理已經(jīng)轉(zhuǎn)化為贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主要矛盾。換言之，誰(shuí)快捷的定位用戶，傳播品牌，領(lǐng)先一步為用戶服務(wù)；誰(shuí)率先的識(shí)別用戶標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)用用戶熟知的語(yǔ)境與用戶實(shí)現(xiàn)有效的溝通和精準(zhǔn)服務(wù)，誰(shuí)就贏得了市場(chǎng)。

第二，新時(shí)代黨建共建理念的賦能。與產(chǎn)業(yè)鏈用戶開展黨建共建是黨建工作創(chuàng)新的新模式，共建的優(yōu)勢(shì)：一是共同的政治責(zé)任，即十九大報(bào)告提出全面從嚴(yán)治黨在國(guó)企中得到貫徹落實(shí)，搞好國(guó)企黨建工作是共同需要。二是共同的社會(huì)目標(biāo)，即國(guó)企共同開展黨建共建，共同目標(biāo)的是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興。因此，必須徹底改變“黨建是黨建部門的事、黨建是企業(yè)內(nèi)部的事、黨建是思想政治工作的事”等不適合新時(shí)代黨建要求的思維。在實(shí)施企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、營(yíng)銷中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展到哪里，黨的建設(shè)、黨的組織、黨員隊(duì)伍和黨的活動(dòng)就覆蓋到哪里，打破過去與用戶營(yíng)銷“算小賬、托關(guān)系”局限性，轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩舴?wù)的“謀共識(shí)、求大同”共利性；實(shí)施符合產(chǎn)業(yè)鏈布局、多贏的戰(zhàn)略資源互補(bǔ)、黨建資源共享的新格局。

4 與產(chǎn)業(yè)鏈用戶開展黨建共建的實(shí)踐與改進(jìn)思考

在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，總是最先進(jìn)的企業(yè)通過“先行一步”，贏得市場(chǎng)先機(jī)，實(shí)現(xiàn)與用戶的雙贏。調(diào)研和統(tǒng)計(jì)顯示，我國(guó)石化集團(tuán)黨組織、中國(guó)寶武集團(tuán)(前身為寶鋼集團(tuán))等央企，在國(guó)內(nèi)推進(jìn)與用戶黨建共建，取得了良好的業(yè)績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。最先掌握了黨建新鑰匙，與戰(zhàn)略用戶，開展了富有成效的黨建共建活動(dòng)。

近年來，馬鋼不斷推進(jìn)由“生產(chǎn)制造商”向“材料服務(wù)商”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，新產(chǎn)品研發(fā)人員主動(dòng)對(duì)接用戶，開展EVI先期介入技術(shù)服務(wù)工作。馬鋼技術(shù)中心黨委聚焦公司EVI戰(zhàn)略、按照“為了用戶的一切”的EVI理念，識(shí)別黨建共建用戶，策劃開展了與奇瑞、江淮等國(guó)內(nèi)一批知名企業(yè)用戶黨建共建活動(dòng)，通過黨建共建，促進(jìn)與用戶在研發(fā)領(lǐng)域的融合。

一是選取與馬鋼保持著十幾年良好合作關(guān)系的戰(zhàn)略性伙伴奇瑞汽車研發(fā)院為黨建EVI目標(biāo)。先后邀請(qǐng)奇瑞研發(fā)總院80名次黨員研發(fā)骨干來馬鋼，開展了主題為“鋼鐵是怎樣煉成的”的黨建活動(dòng)，實(shí)地考察了馬鋼精益制造現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)，馬鋼技術(shù)中心黨委赴奇瑞，聯(lián)合開展了“汽車是如何制造的”黨建共建交流。在“EVI黨建”交流中，雙方就先進(jìn)高強(qiáng)汽車板應(yīng)用到奇瑞新車型合作達(dá)成共識(shí)，當(dāng)即成立了聯(lián)合項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)；并識(shí)別了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中的黨員，成立“汽車先進(jìn)高強(qiáng)鋼應(yīng)用項(xiàng)目”臨時(shí)黨支部，制定黨建目標(biāo)和技術(shù)目標(biāo)，已取得成效。

二是與江淮、長(zhǎng)安黨支部建立共建機(jī)制。馬鋼與江淮、長(zhǎng)安汽車同屬國(guó)資重點(diǎn)企業(yè)，共同的黨建需求，使兩家企業(yè)研究單元在業(yè)務(wù)交流中產(chǎn)生了黨建共建的共鳴。雙方黨支部圍繞正在合作研發(fā)的重點(diǎn)型號(hào)項(xiàng)目，就實(shí)現(xiàn)黨建與業(yè)務(wù)的相融共促形成共識(shí)，就充分發(fā)揮黨員骨干作用，合力開展技術(shù)攻關(guān)進(jìn)行計(jì)劃和交流，并擬定了黨建和攻關(guān)計(jì)劃，組織實(shí)施后取得高質(zhì)量的效果。

縱觀用戶黨建共建的實(shí)踐和做法，共建拓展了黨建和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理視野，強(qiáng)化了雙方產(chǎn)品生命力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)文化交流和企業(yè)品牌聯(lián)動(dòng)優(yōu)化，創(chuàng)造了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)也有效產(chǎn)生了社會(huì)效益。但是，用戶黨建共建仍需要不斷探索和改進(jìn)：

一是深化國(guó)企黨建共建新機(jī)制探索。從與產(chǎn)業(yè)鏈用戶開展黨建共建視角，再次認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)中央《關(guān)于在深化國(guó)有企業(yè)改革中堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)黨的建設(shè)的若干意見》，需要進(jìn)一步完善黨建與企業(yè)經(jīng)營(yíng)體制、機(jī)制、制度、工作的“落地、對(duì)接”，不斷提升黨建科學(xué)化水平。

二是深化黨建“共贏”文化建設(shè)。要將企業(yè)共同使命和價(jià)值觀，轉(zhuǎn)變?yōu)椤昂献鞴糙A”的共建文化，實(shí)現(xiàn)從“雙贏”到“鏈贏”，將黨建優(yōu)勢(shì)變?yōu)楫a(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

三是深化黨建共建凈化市場(chǎng)環(huán)境。與用戶黨建共建，規(guī)避市場(chǎng)劣質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，強(qiáng)化廉潔從業(yè)，履行黨建兩個(gè)責(zé)任，共同防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，為合作共贏護(hù)航；推進(jìn)雙方企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。