配電運(yùn)檢的標(biāo)準(zhǔn)化管理分析

陳炳曄

摘要：在我國(guó)不斷發(fā)展的過(guò)程中，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平已經(jīng)得到了進(jìn)一步的發(fā)展，人們的生活也得到了改善。想要從根本上提高人們的生活水平，就必須保證群眾的用電供給，電力是提供穩(wěn)定生活的重要條件之一。本文對(duì)配電運(yùn)檢的標(biāo)準(zhǔn)化管理進(jìn)行分析，以供參考.

關(guān)鍵詞：配電運(yùn)檢;標(biāo)準(zhǔn)化;管理

引言

隨著現(xiàn)代化的進(jìn)步，電力普及到了每家每戶(hù)，其中配電網(wǎng)直接與用戶(hù)接觸為群眾服務(wù)，是供電系統(tǒng)的重要組成部分，配電網(wǎng)的安全運(yùn)用能夠直接地影響電力系統(tǒng)的穩(wěn)定供電。

1配電網(wǎng)運(yùn)維搶修管理的主要做法

1.1配電網(wǎng)搶修模式概論

傳統(tǒng)的配電網(wǎng)運(yùn)維搶修主要通過(guò)電話進(jìn)行溝通，經(jīng)歷的程序冗雜，包括大量的人工溝通環(huán)節(jié)，耗費(fèi)時(shí)間和精力，效率極低。搶修單位對(duì)搶修人員和搶修工作無(wú)法實(shí)現(xiàn)有效監(jiān)控，因而構(gòu)建新的搶修系統(tǒng)提上日程，主要步驟為：電力客服在收到有關(guān)電力故障的信息后，利用移動(dòng)搶修系統(tǒng)傳達(dá)數(shù)據(jù)，然后，由客服系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送工單于用戶(hù)，經(jīng)過(guò)PUSH反應(yīng)，搶修人員可以在線取單進(jìn)而到現(xiàn)場(chǎng)處理，并將搶修狀態(tài)通過(guò)PDA系統(tǒng)實(shí)時(shí)反饋給客服系統(tǒng)，這一搶修模式相比傳統(tǒng)的搶修模式更加靈活且高效。

1.2建立常態(tài)化管理機(jī)制

管理機(jī)制的內(nèi)容：第一，所有操作和維護(hù)，具體的負(fù)責(zé)人員，個(gè)人賠償責(zé)任，各項(xiàng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)指標(biāo)、電壓合格率，確保線路可靠性而實(shí)施的實(shí)時(shí)監(jiān)控配電變壓器的線路跳閘率，以每月為周期進(jìn)行跟蹤檢測(cè)。第二，要建立各個(gè)設(shè)備“一對(duì)一”責(zé)任制，將設(shè)備檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、處理標(biāo)準(zhǔn)、預(yù)測(cè)故障處理標(biāo)準(zhǔn)相統(tǒng)一，加強(qiáng)維護(hù)。第三，月度運(yùn)行和維護(hù)工作過(guò)程中，對(duì)各類(lèi)維修工作的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查和管理。將所有工作標(biāo)準(zhǔn)化，分別解決工作重點(diǎn)與難點(diǎn)，明確負(fù)責(zé)人和責(zé)任周期，對(duì)每個(gè)節(jié)點(diǎn)動(dòng)態(tài)跟進(jìn)，每項(xiàng)工作以最后評(píng)估的人為結(jié)束。另外，還要對(duì)搶修人員的工作成果進(jìn)行評(píng)價(jià)，比如，其所用搶修時(shí)限、技術(shù)水平、服務(wù)質(zhì)量。還需制定常規(guī)故障應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)典型故障的搶修工作指導(dǎo)，規(guī)定運(yùn)行時(shí)間范圍，多方位同步進(jìn)行，提高故障搶修工作效率。

1.3注重運(yùn)維搶修工作重點(diǎn)

以提高配電網(wǎng)運(yùn)行效率為總目標(biāo)，夯實(shí)運(yùn)行維護(hù)工作基礎(chǔ)，注重運(yùn)維搶修工作重點(diǎn)，可根據(jù)配電網(wǎng)絡(luò)季節(jié)規(guī)律進(jìn)行調(diào)節(jié)。相關(guān)單位可按照節(jié)氣開(kāi)發(fā)空氣計(jì)，進(jìn)而對(duì)配電網(wǎng)年度標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行具體分類(lèi)和細(xì)化組織，將注意力集中于月度工作規(guī)劃上，確保在工作季節(jié)各項(xiàng)任務(wù)的實(shí)施和整體效率的提高。以節(jié)氣特點(diǎn)為依據(jù)，對(duì)運(yùn)行、安全、維護(hù)、檢修和服務(wù)工作詳細(xì)解讀，根據(jù)上一月度的分析報(bào)告將標(biāo)準(zhǔn)化工作維護(hù)、年度工作重點(diǎn)和任務(wù)生產(chǎn)指標(biāo)發(fā)布相結(jié)合，兼顧基礎(chǔ)工作落實(shí)和關(guān)鍵任務(wù)完成。

2應(yīng)對(duì)措施

2.1加強(qiáng)配電運(yùn)檢工作制度建設(shè)

想要進(jìn)一步提升配電運(yùn)檢工作開(kāi)展的成效性，就需要建立健全配電運(yùn)檢的工作制度，保證配電運(yùn)檢的各個(gè)工作環(huán)節(jié)都能得到有效的制約以及監(jiān)督，從而進(jìn)一步提升運(yùn)檢工作的規(guī)范化化水平以及工作效率。配電運(yùn)檢工作具有一定的復(fù)雜性以及體系性，我國(guó)用電需求量巨大，每個(gè)地區(qū)城鎮(zhèn)都需要配備相應(yīng)的配電運(yùn)檢部門(mén)，但是各地的情況不同，因此，在進(jìn)行配電運(yùn)檢工作時(shí)也會(huì)遇到不同的問(wèn)題，需要采取不同的解決方法辦法，才能保證相關(guān)問(wèn)題得到有效的解決。基于以上認(rèn)識(shí)，在建立健全配電運(yùn)檢工作制度的過(guò)程中，首先需要建立統(tǒng)一的工作標(biāo)準(zhǔn)，保證運(yùn)監(jiān)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都有據(jù)可依，防止因?yàn)椴灰?guī)范的操作所導(dǎo)致的工作失誤，另外針對(duì)實(shí)際工作中。可能出現(xiàn)的一些特殊的情況需要及時(shí)的上報(bào)，再經(jīng)上級(jí)單位研究分析后，制定特殊問(wèn)題的解決方法，從而保證，從而保證相關(guān)的問(wèn)題能夠得到有效的解決。其次，需要對(duì)配電運(yùn)檢的權(quán)責(zé)進(jìn)行進(jìn)一步的明確，建立相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)一些表現(xiàn)優(yōu)秀的員工需要給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)一些經(jīng)常出現(xiàn)錯(cuò)誤的員工需要批評(píng)教育。最后需要建立有效的監(jiān)督機(jī)制，對(duì)配電運(yùn)檢過(guò)程中相關(guān)的制度執(zhí)行情況進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督，保證在配電運(yùn)檢工作實(shí)施過(guò)程中，各個(gè)環(huán)節(jié)都能按照相應(yīng)的制度來(lái)進(jìn)行，從同時(shí)也讓也能讓相關(guān)的管理制度得到有效的落實(shí)。

2.2建立標(biāo)準(zhǔn)化管理模式

建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，對(duì)于進(jìn)一步提升配電運(yùn)行工作的規(guī)范性具有重要的意義，同時(shí)建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理模式，也是當(dāng)前發(fā)展階段下，國(guó)家對(duì)配電運(yùn)檢工作的客觀要求。在這個(gè)過(guò)程中，①需要從實(shí)際的工作需求出發(fā)，建立常態(tài)化的管理機(jī)制，針對(duì)目前管理工作中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題，需要采取相應(yīng)的整改措施，對(duì)各個(gè)管理的環(huán)節(jié)以及工程工作流程進(jìn)行優(yōu)化明確。②需要加強(qiáng)對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化管理模式的認(rèn)識(shí)，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化的管理，對(duì)于提升配電運(yùn)監(jiān)工作質(zhì)量的重要性，保證標(biāo)準(zhǔn)化管理措施能夠得到順利的執(zhí)行。③需要發(fā)動(dòng)全體員工參與到標(biāo)準(zhǔn)化管理的建設(shè)中，并對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理提出相應(yīng)的建議，從而促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式能夠在員工中得到有效的落實(shí)。

3配電運(yùn)檢的標(biāo)準(zhǔn)化管理分析

3.1新標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)與方法實(shí)施路徑

運(yùn)輸和分銷(xiāo)公司必須交流在實(shí)施產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化方面的經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)綜合標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)工業(yè)鏈標(biāo)準(zhǔn)化，超越產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，從強(qiáng)制性復(fù)蓋轉(zhuǎn)向自愿和有針對(duì)性的創(chuàng)新，將標(biāo)準(zhǔn)化的結(jié)果轉(zhuǎn)化為公司標(biāo)準(zhǔn)具體包括以下兩個(gè)方面：產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基于變壓器、高壓開(kāi)關(guān)、箱式開(kāi)關(guān)、中壓開(kāi)關(guān)等關(guān)鍵產(chǎn)品。利用工作原理和標(biāo)準(zhǔn)化方法，可以鞏固產(chǎn)品工程圖標(biāo)準(zhǔn)化、零件工程圖和零部件工程圖標(biāo)準(zhǔn)化、三級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備、層升級(jí)和管理層強(qiáng)化。

3.2修訂公司標(biāo)準(zhǔn)

標(biāo)準(zhǔn)對(duì)。企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)（技術(shù)規(guī)格）確定了先進(jìn)的外國(guó)標(biāo)準(zhǔn)、競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)之間的差異。將每種產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)格整合為由電流、電壓、容量等構(gòu)成的統(tǒng)一業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。，以避免每次開(kāi)發(fā)同一產(chǎn)品系列時(shí)都重新編寫(xiě)技術(shù)規(guī)范。根據(jù)科技發(fā)展五年計(jì)劃建立產(chǎn)品系列，統(tǒng)一新產(chǎn)品命名規(guī)則，描述新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。為設(shè)計(jì)規(guī)范、操作說(shuō)明和收貨規(guī)范建立三級(jí)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造和收貨。如變壓器電磁設(shè)計(jì)過(guò)程、組網(wǎng)柜主裝配/機(jī)構(gòu)聯(lián)鎖裝配操作指南等技術(shù)文件和標(biāo)準(zhǔn)的制定，以及網(wǎng)箱接收安裝規(guī)范。統(tǒng)一產(chǎn)品形象，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)代碼和編寫(xiě)規(guī)則，支持企業(yè)一級(jí)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)。參加工業(yè)標(biāo)識(shí)委員會(huì)的活動(dòng)。第一是積極參與修訂國(guó)家工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系。第二是積極主辦審查標(biāo)準(zhǔn)體系的工作組會(huì)議，這是與標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)建立密切聯(lián)系、獲取有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的最新信息和展示公司形象的有效途徑。高壓變壓器和開(kāi)關(guān)標(biāo)記委員會(huì)主要用于協(xié)調(diào)各委員會(huì)的宣傳，并尋求指導(dǎo)或參與標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目的制定。

3.3建立企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系

外部標(biāo)準(zhǔn)集合。鑒于分發(fā)和分發(fā)行業(yè)的許多標(biāo)準(zhǔn)以及基于過(guò)去紙張標(biāo)準(zhǔn)的模板的工作量和復(fù)雜性，標(biāo)準(zhǔn)化部應(yīng)建立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)搜索系統(tǒng)，實(shí)時(shí)連接外部標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)，改變過(guò)去紙張分發(fā)的方式，并確保效率重點(diǎn)是國(guó)家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)等大型電力市場(chǎng)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)測(cè)先進(jìn)的國(guó)際、國(guó)家、工業(yè)、社區(qū)、地方和外國(guó)標(biāo)準(zhǔn)。

結(jié)束語(yǔ)

人們的生活質(zhì)量在不斷地提高，想要滿(mǎn)足人們的生活需要，就要處理好日常的用電問(wèn)題，保證居民的用電穩(wěn)定性。在使用電力的過(guò)程中，居民已經(jīng)離不開(kāi)電力，保障電力的穩(wěn)定運(yùn)行是滿(mǎn)足人們電力需求的重要條件，電網(wǎng)系統(tǒng)不僅需要穩(wěn)定地運(yùn)行，還要具備一定的安全性。

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