配電運檢的標準化管理分析

陳炳曄

摘要：在我國不斷發展的過程中，國內經濟水平已經得到了進一步的發展，人們的生活也得到了改善。想要從根本上提高人們的生活水平，就必須保證群眾的用電供給，電力是提供穩定生活的重要條件之一。本文對配電運檢的標準化管理進行分析，以供參考.

關鍵詞：配電運檢;標準化;管理

引言

隨著現代化的進步，電力普及到了每家每戶，其中配電網直接與用戶接觸為群眾服務，是供電系統的重要組成部分，配電網的安全運用能夠直接地影響電力系統的穩定供電。

1配電網運維搶修管理的主要做法

1.1配電網搶修模式概論

傳統的配電網運維搶修主要通過電話進行溝通，經歷的程序冗雜，包括大量的人工溝通環節，耗費時間和精力，效率極低。搶修單位對搶修人員和搶修工作無法實現有效監控，因而構建新的搶修系統提上日程，主要步驟為：電力客服在收到有關電力故障的信息后，利用移動搶修系統傳達數據，然后，由客服系統自動發送工單于用戶，經過PUSH反應，搶修人員可以在線取單進而到現場處理，并將搶修狀態通過PDA系統實時反饋給客服系統，這一搶修模式相比傳統的搶修模式更加靈活且高效。

1.2建立常態化管理機制

管理機制的內容：第一，所有操作和維護，具體的負責人員，個人賠償責任，各項生產業務指標、電壓合格率，確保線路可靠性而實施的實時監控配電變壓器的線路跳閘率，以每月為周期進行跟蹤檢測。第二，要建立各個設備“一對一”責任制，將設備檢驗標準、處理標準、預測故障處理標準相統一，加強維護。第三，月度運行和維護工作過程中，對各類維修工作的質量進行嚴格的檢查和管理。將所有工作標準化，分別解決工作重點與難點，明確負責人和責任周期，對每個節點動態跟進，每項工作以最后評估的人為結束。另外，還要對搶修人員的工作成果進行評價，比如，其所用搶修時限、技術水平、服務質量。還需制定常規故障應急預案，落實典型故障的搶修工作指導，規定運行時間范圍，多方位同步進行，提高故障搶修工作效率。

1.3注重運維搶修工作重點

以提高配電網運行效率為總目標，夯實運行維護工作基礎，注重運維搶修工作重點，可根據配電網絡季節規律進行調節。相關單位可按照節氣開發空氣計，進而對配電網年度標準化工作進行具體分類和細化組織，將注意力集中于月度工作規劃上，確保在工作季節各項任務的實施和整體效率的提高。以節氣特點為依據，對運行、安全、維護、檢修和服務工作詳細解讀，根據上一月度的分析報告將標準化工作維護、年度工作重點和任務生產指標發布相結合，兼顧基礎工作落實和關鍵任務完成。

2應對措施

2.1加強配電運檢工作制度建設

想要進一步提升配電運檢工作開展的成效性，就需要建立健全配電運檢的工作制度，保證配電運檢的各個工作環節都能得到有效的制約以及監督，從而進一步提升運檢工作的規范化化水平以及工作效率。配電運檢工作具有一定的復雜性以及體系性，我國用電需求量巨大，每個地區城鎮都需要配備相應的配電運檢部門，但是各地的情況不同，因此，在進行配電運檢工作時也會遇到不同的問題，需要采取不同的解決方法辦法，才能保證相關問題得到有效的解決。基于以上認識，在建立健全配電運檢工作制度的過程中，首先需要建立統一的工作標準，保證運監工作的各個環節都有據可依，防止因為不規范的操作所導致的工作失誤，另外針對實際工作中。可能出現的一些特殊的情況需要及時的上報，再經上級單位研究分析后，制定特殊問題的解決方法，從而保證，從而保證相關的問題能夠得到有效的解決。其次，需要對配電運檢的權責進行進一步的明確，建立相應的獎懲機制，對一些表現優秀的員工需要給予獎勵，對一些經常出現錯誤的員工需要批評教育。最后需要建立有效的監督機制，對配電運檢過程中相關的制度執行情況進行嚴格的監督，保證在配電運檢工作實施過程中，各個環節都能按照相應的制度來進行，從同時也讓也能讓相關的管理制度得到有效的落實。

2.2建立標準化管理模式

建立標準化的管理模式，對于進一步提升配電運行工作的規范性具有重要的意義，同時建立標準化的管理模式，也是當前發展階段下，國家對配電運檢工作的客觀要求。在這個過程中，①需要從實際的工作需求出發，建立常態化的管理機制，針對目前管理工作中經常出現的問題，需要采取相應的整改措施，對各個管理的環節以及工程工作流程進行優化明確。②需要加強對于標準化管理模式的認識，實施標準化的管理，對于提升配電運監工作質量的重要性，保證標準化管理措施能夠得到順利的執行。③需要發動全體員工參與到標準化管理的建設中，并對標準化管理提出相應的建議，從而促進標準化管理模式能夠在員工中得到有效的落實。

3配電運檢的標準化管理分析

3.1新標準化技術與方法實施路徑

運輸和分銷公司必須交流在實施產品標準化方面的經驗，實現綜合標準化，促進工業鏈標準化，超越產品標準化，從強制性復蓋轉向自愿和有針對性的創新，將標準化的結果轉化為公司標準具體包括以下兩個方面：產品標準化基于變壓器、高壓開關、箱式開關、中壓開關等關鍵產品。利用工作原理和標準化方法，可以鞏固產品工程圖標準化、零件工程圖和零部件工程圖標準化、三級企業標準準備、層升級和管理層強化。

3.2修訂公司標準

標準對。企業內部控制標準（技術規格）確定了先進的外國標準、競爭企業標準和國際標準之間的差異。將每種產品的技術規格整合為由電流、電壓、容量等構成的統一業務標準。，以避免每次開發同一產品系列時都重新編寫技術規范。根據科技發展五年計劃建立產品系列，統一新產品命名規則，描述新產品開發計劃。為設計規范、操作說明和收貨規范建立三級企業標準，指導產品的設計、制造和收貨。如變壓器電磁設計過程、組網柜主裝配/機構聯鎖裝配操作指南等技術文件和標準的制定，以及網箱接收安裝規范。統一產品形象，統一產品標準代碼和編寫規則，支持企業一級技術標準體系結構。參加工業標識委員會的活動。第一是積極參與修訂國家工業標準體系。第二是積極主辦審查標準體系的工作組會議，這是與標準委員會建立密切聯系、獲取有關標準的最新信息和展示公司形象的有效途徑。高壓變壓器和開關標記委員會主要用于協調各委員會的宣傳，并尋求指導或參與標準項目的制定。

3.3建立企業標準體系

外部標準集合。鑒于分發和分發行業的許多標準以及基于過去紙張標準的模板的工作量和復雜性，標準化部應建立一個標準搜索系統，實時連接外部標準庫，改變過去紙張分發的方式，并確保效率重點是國家電網和南方電網等大型電力市場企業的標準。監測先進的國際、國家、工業、社區、地方和外國標準。

結束語

人們的生活質量在不斷地提高，想要滿足人們的生活需要，就要處理好日常的用電問題，保證居民的用電穩定性。在使用電力的過程中，居民已經離不開電力，保障電力的穩定運行是滿足人們電力需求的重要條件，電網系統不僅需要穩定地運行，還要具備一定的安全性。

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