水利水電工程施工管理問題及對策思考

張鑫

摘要：水利水電工程項目是國家重點建設項目，在國民經濟建設中發揮著重要作用。從目前來看，水利水電工程技術在不斷創新與改進，水利水電工程規模、施工線路、施工環境與施工條件變得越來越復雜化，要想提高質量，必須要與時俱進，跟進各項管理，保證水利水電工程施工各個流程質量，以提高整體品質。文章就水利水電工程施工管理突出問題進行分析，結合水利水電工程施工特點提出有效對策，以此能有效提高水利水電工程質量，發揮良好效益。

關鍵詞：水利水電;工程施工;施工管理;工程質量

引言：

在社會經濟穩定發展的背景下，促進各個領域的發展，其中水利水電工程項目作為保證民生的重要建設工程，發揮不可替代作用的同時，還應該加強對其重視，確?？梢愿鶕嶋H情況進行優化，制定針對性施工安全管理方案，避免產生較為嚴重的危害而無法保證水利水電工程的有序進行。除此之外，只有充分認識到水利水電工程安全管理的意義，才能夠展開針對性管理，為工程建設的順利進行打下良好基礎。

1水利水電工程的施工特點

水利水電工程在實際開展施工的過程中，由于受多種因素影響，而且施工環境無法確定，進而經常會出現塌方及潰壩等情況，具備較高的危害程度。與此同時，施工過程中還會嚴重受季節影響，尤其是針對多雨季節，引發洪水的概率不斷增大。所以必須要加強對季節選擇的重視，準確把握施工時間，合理地安排施工技術，并聘請專業的團隊，提高防洪的效果，避免受到一定的限制。與此同時，水利水電施工時，各個環節之間有著緊密的聯系，只有保證每個工種的有效銜接，才能夠有效控制各項隱患，避免某一環節質量無法得到保證而導致連鎖危害的出現。除此之外，水利水電工程施工區域自然環境相對較差，而且經常會出滑坡及泥石流等情況，施工人員所處區域都是臨時搭建的建筑，安全系數相對較低，一旦無法抵擋自然災害，則會導致安全事故的發生，威脅工作人員的生命財產安全。

2水利水電工程施工管理中的突出問題

2.1管理機制不完善

為提高既有水利水電工程施工管理水平，建設單位要根據水利水電工程的具體情況和施工全過程，建立完善的安全機制。隨著科技的發展，水利水電工程中出現了很多新的技術，但依然有工程不重視施工的管理體系。這種現象不僅降低了實際管理的效率，而且往往會導致安全問題的發生，施工人員的行為從管理機制到調節機制，在實際管理過程中與實際情況無關，缺乏針對性結構行為。因此，在水利水電工程保護的過程中存在許多缺點，不能起到管理體系的作用。

2.2水利水電工程施工安全隱患

水利水電工程大多數在湖泊、河流附近，這類區域地理環境復雜，周邊地勢無法得到有效控制，再加上水利水電工程的規模一般都很大，涉及到的施工單位眾多，各個工種協調性不強，不同工地間存在較大距離，交通條件受限，要想全面做好安全工作，則會有一定的難度。當前，很多水利施工都存在安全問題，比如攔截工程、爆破工程等，就存在巨大的危險性。

2.3相關管理人員缺乏足夠的素質

水利水電工程建設主要是由人來完成，如果管理人員自身能力不強，造成了制度執行不嚴格，特別是對一些重要的施工環節沒有足夠的管理，影響到了施工的質量跟進。一些水利水電工程中的管理人員不能正視自身職責，對管理工作也沒有重視起來，工作中不能以身作則、率先垂范，工作態度懶散、工作疲憊，不能充分發揮好管理的作用，管理的效果不佳。還有一部分管理人員口頭上管理，而沒有建立良好的可執行的制度保障，管理措施不到位，管理沒有科學依據，存在盲目性。對管理中發現的不文明行為也不能有效制止，特別是一些施工人員、技術人員不能較好地進行建設，導致施工環節漏洞較多，嚴重影響到了水利水電工程質量。

3水利水電工程施工管理問題的有效對策

3.1在施工中強化施工管理制度

水利施工環境復雜，施工人員及大型設備分布不均勻，需要施工現場負責人對整個場地進行規劃，通過嚴格的規章制度加強安保工作的落實，要求責任人準確、高效地分配任務，及時解決安全問題。此外，通過加強現場監測，識別施工過程中的安全問題。在水利水電工程施工過程中可由經常在現場工作的工人進行，也可以通過攝像頭的放置和專業安全人員監控及時發現問題，它還可以很好的監控現場員工的安全水平和員工的安全意識。施工現場作業人員應具備基本的專業技能，即必須持有上崗憑證，崗位要求有上崗憑證，上崗憑證和數量可以直接體現施工技術人員的專業水平，對于施工管理具有一定的現實意義。工作人員要做好水利水電工程施工管理工作，我們需要完善具體的管理制度和標準化，特別是，施工組織應嚴格遵守施工管理制度，完善施工管理規程，實施責任制，組織安全系統的規劃和管理，加強安全系數高的項目，實行完全的控制制度。

3.2加強水利水電工程安全管理

水利水電工程建設過程中，難免存在各種各樣不安全隱患，這就需要提前做好預防，充分做好安全預案，足夠重視安全工作，才能保證施工質量，確保員工安全。所以，必須要在整個工程施工中強化安全責任意識，全面做好安全檢查，及時發現隱蔽的施工隱患，保證人員安全。水利水電工程艱苦，施工中倘若施工人員因為加班趕工而過度勞累，很容易出現身心疲倦，引發安全事故，所以要加強對安全的重視，及時清理好現場工地，避免存在不安全因素，為現場施工提供良好的條件。

3.3增強水利水電工程管理人員綜合素質

管理人員的素質決定了管理的質量，要想實現對水利水電工程的管理科學化、系統性，則需要不斷提升管理人員整體能力，要從提升水利水電工程管理人員素質上著手，以此全面提升管理效果，保證施工建設質量與安全。嚴格管理崗位設置，讓技術過硬、責任心強的人員擔任管理人員，能充分發揮好管理崗位的作用，科學推動開展管理工作落實，使水利水電工程管理能夠全方位、多角度發揮功能。要不斷提升管理人員的意識，充分認識到管理的重要作用，工作當中能做到以身作則、率先垂范，嚴格制定各項管理制度，確保自身能夠嚴格遵守工程施工規定與要求的同時，也嚴格約束好各施工單位與崗位，確保水利水電工程施工單位或企業遵守制度規范，避免出現質量與安全問題。為了提高管理人員的業務能力，還要加大培訓力度，讓管理人員能夠全面把握好新技術、新材料、新工藝流程，熟練運用各種管理方法，提高管理效能。要加大對管理人員的考核，針對管理人員的績效，做好崗位提升，以此激發管理人員工作積極性和工作熱情。

3.4促進施工技術綜合使用

水利水電工程涉及到的工種多，技術復雜，要科學管理好技術應用，提升建設質量。很多復雜技術使用，容易在施工過程中出現沖突，為了避免出現問題，則要管理人員做好科學調動，全面發揮好技術人員和施工人員作用，在最短時間內滿足進度要求。施工技術有效結合，才能更加高效引導施工進度，體現不同技術的綜合運用，保證施工質量效果。

結束語

水利水電工程事業迅速發展，要想全面提高施工建設質量，則要充分發揮管理作用，避免各種因素影響，有效提升施工質量與安全，相關管理人員要明確自身職責，提高專業技能水平，通過嚴格的管理落實，最大限度做好管理各項工作，推動水利水電工程建設順利開展。

參考文獻

[1]何叢昆.水利水電工程的施工項目管理探析[J].建材與裝飾，2020（03）：292-293.

[2]肖戰權.水利水電工程的施工項目管理探析[J].湖北農機化，2019（21）：32.

[3]劉國峰.論水利水電工程的項目管理及施工措施[J].農家參謀，2019（06）：234.