張鑫
摘要:水利水電工程項目是國家重點建設項目,在國民經濟建設中發揮著重要作用。從目前來看,水利水電工程技術在不斷創新與改進,水利水電工程規模、施工線路、施工環境與施工條件變得越來越復雜化,要想提高質量,必須要與時俱進,跟進各項管理,保證水利水電工程施工各個流程質量,以提高整體品質。文章就水利水電工程施工管理突出問題進行分析,結合水利水電工程施工特點提出有效對策,以此能有效提高水利水電工程質量,發揮良好效益。
關鍵詞:水利水電;工程施工;施工管理;工程質量
引言:
在社會經濟穩定發展的背景下,促進各個領域的發展,其中水利水電工程項目作為保證民生的重要建設工程,發揮不可替代作用的同時,還應該加強對其重視,確??梢愿鶕嶋H情況進行優化,制定針對性施工安全管理方案,避免產生較為嚴重的危害而無法保證水利水電工程的有序進行。除此之外,只有充分認識到水利水電工程安全管理的意義,才能夠展開針對性管理,為工程建設的順利進行打下良好基礎。
1水利水電工程的施工特點
水利水電工程在實際開展施工的過程中,由于受多種因素影響,而且施工環境無法確定,進而經常會出現塌方及潰壩等情況,具備較高的危害程度。與此同時,施工過程中還會嚴重受季節影響,尤其是針對多雨季節,引發洪水的概率不斷增大。所以必須要加強對季節選擇的重視,準確把握施工時間,合理地安排施工技術,并聘請專業的團隊,提高防洪的效果,避免受到一定的限制。與此同時,水利水電施工時,各個環節之間有著緊密的聯系,只有保證每個工種的有效銜接,才能夠有效控制各項隱患,避免某一環節質量無法得到保證而導致連鎖危害的出現。除此之外,水利水電工程施工區域自然環境相對較差,而且經常會出滑坡及泥石流等情況,施工人員所處區域都是臨時搭建的建筑,安全系數相對較低,一旦無法抵擋自然災害,則會導致安全事故的發生,威脅工作人員的生命財產安全。
2水利水電工程施工管理中的突出問題
2.1管理機制不完善
為提高既有水利水電工程施工管理水平,建設單位要根據水利水電工程的具體情況和施工全過程,建立完善的安全機制。隨著科技的發展,水利水電工程中出現了很多新的技術,但依然有工程不重視施工的管理體系。這種現象不僅降低了實際管理的效率,而且往往會導致安全問題的發生,施工人員的行為從管理機制到調節機制,在實際管理過程中與實際情況無關,缺乏針對性結構行為。因此,在水利水電工程保護的過程中存在許多缺點,不能起到管理體系的作用。
2.2水利水電工程施工安全隱患
水利水電工程大多數在湖泊、河流附近,這類區域地理環境復雜,周邊地勢無法得到有效控制,再加上水利水電工程的規模一般都很大,涉及到的施工單位眾多,各個工種協調性不強,不同工地間存在較大距離,交通條件受限,要想全面做好安全工作,則會有一定的難度。當前,很多水利施工都存在安全問題,比如攔截工程、爆破工程等,就存在巨大的危險性。
2.3相關管理人員缺乏足夠的素質
水利水電工程建設主要是由人來完成,如果管理人員自身能力不強,造成了制度執行不嚴格,特別是對一些重要的施工環節沒有足夠的管理,影響到了施工的質量跟進。一些水利水電工程中的管理人員不能正視自身職責,對管理工作也沒有重視起來,工作中不能以身作則、率先垂范,工作態度懶散、工作疲憊,不能充分發揮好管理的作用,管理的效果不佳。還有一部分管理人員口頭上管理,而沒有建立良好的可執行的制度保障,管理措施不到位,管理沒有科學依據,存在盲目性。對管理中發現的不文明行為也不能有效制止,特別是一些施工人員、技術人員不能較好地進行建設,導致施工環節漏洞較多,嚴重影響到了水利水電工程質量。
3水利水電工程施工管理問題的有效對策
3.1在施工中強化施工管理制度
水利施工環境復雜,施工人員及大型設備分布不均勻,需要施工現場負責人對整個場地進行規劃,通過嚴格的規章制度加強安保工作的落實,要求責任人準確、高效地分配任務,及時解決安全問題。此外,通過加強現場監測,識別施工過程中的安全問題。在水利水電工程施工過程中可由經常在現場工作的工人進行,也可以通過攝像頭的放置和專業安全人員監控及時發現問題,它還可以很好的監控現場員工的安全水平和員工的安全意識。施工現場作業人員應具備基本的專業技能,即必須持有上崗憑證,崗位要求有上崗憑證,上崗憑證和數量可以直接體現施工技術人員的專業水平,對于施工管理具有一定的現實意義。工作人員要做好水利水電工程施工管理工作,我們需要完善具體的管理制度和標準化,特別是,施工組織應嚴格遵守施工管理制度,完善施工管理規程,實施責任制,組織安全系統的規劃和管理,加強安全系數高的項目,實行完全的控制制度。
3.2加強水利水電工程安全管理
水利水電工程建設過程中,難免存在各種各樣不安全隱患,這就需要提前做好預防,充分做好安全預案,足夠重視安全工作,才能保證施工質量,確保員工安全。所以,必須要在整個工程施工中強化安全責任意識,全面做好安全檢查,及時發現隱蔽的施工隱患,保證人員安全。水利水電工程艱苦,施工中倘若施工人員因為加班趕工而過度勞累,很容易出現身心疲倦,引發安全事故,所以要加強對安全的重視,及時清理好現場工地,避免存在不安全因素,為現場施工提供良好的條件。
3.3增強水利水電工程管理人員綜合素質
管理人員的素質決定了管理的質量,要想實現對水利水電工程的管理科學化、系統性,則需要不斷提升管理人員整體能力,要從提升水利水電工程管理人員素質上著手,以此全面提升管理效果,保證施工建設質量與安全。嚴格管理崗位設置,讓技術過硬、責任心強的人員擔任管理人員,能充分發揮好管理崗位的作用,科學推動開展管理工作落實,使水利水電工程管理能夠全方位、多角度發揮功能。要不斷提升管理人員的意識,充分認識到管理的重要作用,工作當中能做到以身作則、率先垂范,嚴格制定各項管理制度,確保自身能夠嚴格遵守工程施工規定與要求的同時,也嚴格約束好各施工單位與崗位,確保水利水電工程施工單位或企業遵守制度規范,避免出現質量與安全問題。為了提高管理人員的業務能力,還要加大培訓力度,讓管理人員能夠全面把握好新技術、新材料、新工藝流程,熟練運用各種管理方法,提高管理效能。要加大對管理人員的考核,針對管理人員的績效,做好崗位提升,以此激發管理人員工作積極性和工作熱情。
3.4促進施工技術綜合使用
水利水電工程涉及到的工種多,技術復雜,要科學管理好技術應用,提升建設質量。很多復雜技術使用,容易在施工過程中出現沖突,為了避免出現問題,則要管理人員做好科學調動,全面發揮好技術人員和施工人員作用,在最短時間內滿足進度要求。施工技術有效結合,才能更加高效引導施工進度,體現不同技術的綜合運用,保證施工質量效果。
結束語
水利水電工程事業迅速發展,要想全面提高施工建設質量,則要充分發揮管理作用,避免各種因素影響,有效提升施工質量與安全,相關管理人員要明確自身職責,提高專業技能水平,通過嚴格的管理落實,最大限度做好管理各項工作,推動水利水電工程建設順利開展。
參考文獻
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