淺談新形勢下如何創新基層工會工作

王麗娟

摘要：企業工會是企業和員工之間溝通聯系的重要橋梁紐帶，企業工會在推動企業發展、增強發展活力等方面發揮著重要作用，面臨新形勢、新任務，企業工會工作也面臨一系列新挑戰、新機遇，工會工作也要不斷創新，探索新路徑，尋找新方法，開展新實踐。本文針對新形勢下基層工會工作現狀，分析存在的問題，提出探索方向。

關鍵詞：新形勢;基層工會工作;創新

引言：

黨的十八大以來，中央就工會工作作出了一系列重要論述：加強和改進新形勢下黨的群團工作，最重要的是要保持和增強政治性、先進性、群眾性。政治性是群團組織的靈魂，是第一位的;必須把保持和增強先進性作為重要著力點，組織動員廣大員工群眾為完成黨的中心任務而共同奮斗;群眾性是群團組織的根本特點。工會要增強自我革新的勇氣，堅持面向基層，切合實際，創新組織體制、運行機制、活動方式、工作方法，自覺運用改革精神謀劃工會工作。

1新形勢下對工會工作提出具體要求

1.1時效性要求

時效性具體指的是要求工會的工作途徑以及工作方式要和社會發展互相適應，做到緊跟時代的腳步。新時期企業發展都面臨新的考驗，員工的情緒以及思想都在不斷地發生著變化，并且伴隨有各項挑戰產生，這同時也表明了物質利益和生產關系之間存在有非常關鍵的聯系，因此，需要不斷地創新工會工作模式和路徑，積極建立新的有效機制。

1.2以人為本

新時期企業工會基本工作方法要以人為本，立足人文精神，不能依靠組織紀律強制命令實行，必須要針對企業員工的特殊性，采取多種形式的、大眾喜聞樂見、生動活潑且富有意義的活動，引導員工自我學習、自我成長。做員工的貼心人、娘家人，及時掌握員工的思想狀況和存在困難，切實發揮工會組織力量，幫助員工疏導思想，解決實際困難。

2目前企業工會工作中存在的問題

2.1企業沒有全面支持各項工會工作的開展

企業工會是依附于企業存在的，假如企業不能夠給予工會工作大力的支持，必然會影響到工會工作的開展效果。然而在工作支持上還存在以下共性問題：第一，企業不能夠給予工會工作充足的人員支持，特別是基層工會，基本上都是兼職，專職極少，導致工作精力明顯不足。第二，業務素質提升培訓較少，企業沒有明確的專項培訓計劃，基本上依賴上級的安排和工會人員自學，明顯缺乏方向感和指導性。第三，企業工會人員相較技術口、業務口人員待遇偏低，企業認為工會組織在企業發展中作用不突出，因此在落實待遇上明顯有差異。

2.2基層車間工會工作開展不全面

新時期黨對群團組織也提出了明確要求，只能加強、不能削弱，只能改進提高、不能停滯不前。但目前企業工會組織，特別是基層車間工會的現狀是工作人員兼職多，精力不足，各項工作開展存在準備不足、結合實際不夠、創新性不足，組織倉促、總結滯后等現象，給推進工會工作帶來很大的阻力，企業員工還常因各種實際情況參與不了，時間久了，員工的理解和支持就會大打折扣，成效常常達不到預期。

2.3基層信息公開程度不高

企業工會作為維護員工合法權益的重要團體，除了處理常規的申請訴求，工會是員工依法參與企業管理和監督的重要組織途徑。遇到涉及員工自身利益的問題，工會通過廣泛征求員工的意見獲得支持，有利于更好地推動企業的民主管理，促進企業民主科學、健康可持續的發展。在實際工作中，基層車間工會在企業生產經營、重大決策部署，甚至是直接涉及職工切身利益方面的后勤管理、員工考勤、勞動報酬發放等情況上，往往公開的不夠全面清晰，忽略了員工的知情權，降低了工作的可信度，導致員工對工會產生不信任，降低參與度和認可度。

3新形勢下創新基層工會工作的幾點想法

3.1企業要充分重視支持工會工作

企業對工會的印象會在員工對工會的看法中發揮無形的作用。當前，許多企業對工會的了解還是停留在表面上，認為工會就是搞搞服務，為職工謀謀福利，對企業發展沒有多大的作用，這使得工會工作開展增加了很大難度，特別是在基層，員工的積極性和參與度受到很大影響，應付、走過場、工作開展不及時的現象依然存在。為實現當前企業工會的創新和發展，企業必須扭轉對工會的看法。工會在企業構建和諧勞動關系、激發員工工作熱情、凝心聚力完成企業經營目標等任務中發揮著不可替代的主力軍作用，是企業凝聚員工的有力臂膀，因此，重視和支持工會工作開展是企業管理創新改革的重要之舉。

3.2創新工會和員工的有效溝通

企業的發展離不開員工的努力付出，所以企業工會需要時刻關注員工的利益和需求，并在關鍵時刻維護其合法權益，解決他們的燃眉之急、后顧之憂，使其全身心投入到為企業發展中去。工會組織可以開展經常性的、集體性的或一對一的談心談話活動，站在員工的角度考慮問題，維護員工的權益。工會要及時關注員工存在的困難，第一時間了解掌握具體實際情況，并采取可行的解決措施，真正幫助員工解決問題，進一步鞏固群眾基礎。此外，工會應強化服務意識，及時掌握員工各類需求，為員工提供學習提升、關愛救助、技能展示的平臺和途徑，開展普及法律知識、健康講座、關愛女工等品牌活動，拉近與員工的關系，做員工的貼心人。

3.3結合實際創新工會工作方式

工會的職責就是維護員工合法權益，做好娘家人，所以在基層工會工作開展中，一定要結合實際情況靈活進行，盡可能讓員工都參與進來。如勞動競賽、技能比武、班組建設、后勤管理、安全教育、隱患排查、各類活動等，這些工作的開展基本上都是有助于員工自身提升、推進企業發展的，員工的參與度決定著工作開展的成效。在工作開展方式上一定要結合實際，比如開展安全教育活動，相對于人員分散不便集中，現場輪班等一些實際情況，可采取小范圍、多場次的方式，或者利用網絡平臺開展，盡可能達到員工全覆蓋，從而保證實效。另外這一過程中要切實落實為基層減負的工作要求，避免形式主義，保證工作靈活開展，取得預期效果。

3.4強化基層廠務公開工作

廠務公開是員工參與企業民主管理、民主決策、民主監督的重要方式，引導員工關注、關心企業發展，激發員工工作熱情，是增強企業凝聚力的重要手段。首先要對企業發展過程中重點工作、重大決策進行公開，比如企業發展規劃、經營目標任務、重大改革措施、新的管理舉措等，增強員工的責任感和使命感。其次對員工關心的熱點，特別是涉及職工切身利益的內容進行公開，比如合同的簽訂、考核辦法、工資待遇、技能提升、福利發放、各類保險繳納等內容進行公開，做到公平合理、公開透明，增強員工的認可度和信任感，發揮員工的監督權，讓工作開展在陽光下進行。

4 結束語

在新形勢背景下，為了保證企業能夠更好的發展，必須全面掌握當下企業工會工作存在的問題，緊隨時代發展步伐，對企業工會工作不斷進行改革與創新，充分發揮其職能和作用，探索出一條能夠滿足新形勢發展需求的企業工會工作方式，助力企業發展。

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