供電公司安全生產預警與控制

段立君

摘要：電力供應安全事關千家萬戶，要高度重視電網安全生產中存在的潛在隱患，建立預警機制，加強對危險源的控制和管理，確保整個電網安全穩定運行，為社會經濟發展提供穩定的能源支撐。電力系統的技術要求高、涉及范圍廣，維護成本高，電力存在著較高風險問題。為了在新時期提高供電企業的安全生產管理水平，增強應對突發事件的能力，必須高度重視供電企業的安全生產預警和控制機制，準確地識別風險問題，建立完善的安全風險評估指標，以保證安全風險事故的有效處理。

關鍵詞：供電公司;安全生產;預警控制

作為國民經濟穩定發展的重要推動力，電力工業的安全生產工作需要高度重視，新時期國家成立了電力工業，春秋季安全大檢查，安全評估和反事故演練系統能保證電力工業的安全穩定生產，但是由于電力工業設備、人員密集場所等諸多方面存在漏洞，安全生產事故時有發生。，在電力安全生產防控的背景下，積極加強供電企業安全生產預警與控制系統的建設，增強電力企業應對突發事件的能力，也是全面提高供電企業安全生產水平，促進社會經濟發展的重要保障。

一、供電企業安全生產預警的重要內容

電網行業作為國民經濟發展的關鍵基礎，對技術要求很高，必須積極建立安全生產預警機制，深入貫徹落實安全第一、預防為主的方針，避免安全事故發生，并結合安全施工的具體情況制定相關施工策略[1]。在用電高峰期或其它地區發生突發安全事故時，應及時做好安全生產預警提示工作。如春節、國際勞動節、國慶節等。重大會議包括國際性會議、省運會、省運會黨代會、省運會等。在夏季、雨季、汛期以及冬季等事故多發季節要嚴格防范臺風冰雹、持續嚴寒等惡劣天氣，在安全生產預警機制建設方面，還需要找出本行業生產上的薄弱環節，深刻吸取相關經驗教訓，總結事故發生的主要原因，以便更好地開展安全管理工作。電力企業施工前，應編制重大危險源安全管理檔案和臺賬，編制專項施工方案，提供專家評審意見監控措施，施工前應及時向當地安全監督管理部門備案，建立重大危險源公示制度，在公示期間應根據不同階段不同時段的重大危險源進行準確標識，在醒目位置設置重大危險源公示牌。

二、供電公司安全生產管理的主要策略

（一）優化供電公司安全生產管理系統

安全管理是一個動態、持續的管理過程，需要準確識別風險因素，構建完善的安全生產管理體系，制定良好的風險控制策略，管理對策需要隨著風險管理因素的不斷發展而變化，在實際風險評估管理中要高度重視，優化完善安全管理體系，對供電公司所存在的危險源進行準確判斷。在安全生產管理控制系統優化設計時，需要加強整個系統的數據分析、安全評估、虛擬系統和安全管理系統等多個功能，進行準確處理。通過數據分析和評估來實現。能源管理系統、配電管理系統、數據采集系統、安全監控系統、調度員培訓模擬系統等相關數據信息經過統一處理，準確判斷公司的安全生產水平，為安全生產評估提供重要參考依據，安全評估要結合人員因素進行仔細分析，還要對設備電網等因素進行詳細判斷和處理[2]。

（二）完善供電公司的安全生產監測方式

在供電系統不斷發展的背景下，需要加強安全生產的監督和管理，目前供電公司的安全生產監測方式主要有持續性監測和個別監測兩種，其中時序監測需要對影響較大的生產行為進行連續監測，因為這些重大項目處于不斷變化的過程中，需要不斷開展監測活動，把企業生產報表與生產系統緊密結合起來，能夠及時處理供電公司各部門之間存在的實際問題。個體評價方法更能準確地處理固定生產行為，這些生產行為基本固定、變化不大，企業可以通過定期抽查的方式對個體行為進行檢查。個體評價人員需要準確地識別企業的生產經營活動，通過問卷調查工作流程等多種方式對企業的安全生產管理進行比較，從而提高生產管理的控制效果[3]。

（三）完善供電公司的安全生產管理缺陷反饋系統

在實際生產管理中很容易因時代發展、技術問題、人員因素等多方面的原因，而出現安全生產管理上的明顯缺陷，要積極加強安全管理。對缺陷進行反饋，提高供電公司的管理質量，目前的缺陷主要來自于控制系統內部，也有可能受外部因素的影響，而缺陷獲得是建立反饋系統關鍵。通過持續控制可以對公司的生產經營行為和員工的日?；顒舆M行準確的分析，判斷存在缺陷。

（四）完善精益思想安全生產控制思想

精益思想認為，高成本是浪費的根本原因，要消除生產過程中的無效勞動，從而有效地降低生產成本，提高生產質量。精益思想認為，高成本是浪費的根本原因，要消除浪費，就必須消除人力、時間、材料等方面的浪費，通過精益思想不斷改進生產過程，提高生產效率。在精益思想中十分重視人的管理，要充分發揮人的創造性，公司的管理要始終堅持以人為本，提高廣大人員的工作積極性，充分發揮人的積極創造作用[4]。

結束語：

電力企業安全生產預警系統。從控制研究中可以提高對供電企業安全管理工作的重視程度，目前我國供電企業在生產經營中還存在著體制不完善、規章制度不健全等問題，嚴重影響了供電企業的整體發展。應結合供電企業的實際情況，制定完善的管理策略和思路，以提高供電企業應對突發事件的能力，促進供電行業健康穩定的發展。

參考文獻：

[1]陳德，徐程剛.基于風險管理的作業現場本質安全提升研究[J].電力安全技術，2021，23（02）：14-17.

[2]李曉飛，張瑜，喬洪濤，張剛毅，張旭超，侯少帥.一起10 kV線路故障引起的并聯電容器損壞[J].農村電氣化，2021（02）：29.

[3]張奕燦.企業員工安全培訓工作現狀及對策——以國網襄陽供電公司為例[J].人才資源開發，2021（02）：89-90.

[4]索保鋒，張旭超，衛元軍，苗逢春，周琦.一起主變雙重重瓦斯動作跳閘分析[J].農村電氣化，2021（03）：36.