新媒體時代下傳統出版方式轉型與創新探究

摘要：在新媒體發展時代，出版技術和消費者需求發生了深刻的變革，數字化成為了新媒體時代發展的主要潮流。傳統出版方式在新媒體時代無法適應市場潮流，轉型升級迫在眉睫。本文基于當前數字化技術要求和新媒體出版的特點，對傳統出版方式的優劣勢進行了全面的總結。并結合當前傳統出版方式轉型升級中可能遇到的問題，從人才培養，技術升級，內容改革等多方面提出了具體化的建議。

關鍵詞：新媒體時代 傳統出版 轉型升級

一、新媒體時代對傳統出版的影響研究

1.1新媒體數字化的發展模式

隨著經濟科技的不斷進步，數字出版行業已經開始進入到發展的黃金時期。當前數字化發展的模式主要是以傳統出版作為基礎，針對部分刊物進行數字化出版。數字化出版是以數字信息技術作為基礎，重點面對青年群體和網站讀者，為他們提供電子版讀物。數字化出版以互聯網作為傳播媒介，通過租賃或購買版權的方式，為客戶提供在線的信息檢索，文獻閱讀，下載多種服務方式。這種出版的優點在于成本低，流通性好，減少了資源的浪費且極大的提高了閱讀的便利性。最典型的數字化出版模式是中國知網，萬方數據庫等在線檢索網站。

1.2新媒體數字化對消費者閱讀方式的影響

傳統的出版方式以文字為主，配合少量的圖片對信息進行闡述。數字化出版方式在閱讀內容上并未進行根本性改革，但在閱讀方式上為讀者提供了更多的選擇。除了單一的文字圖像方式，數字化出版提供了音頻，視頻等交互性更強的閱讀體驗，極大的滿足了讀者的視聽需求，幫助讀者更好的理解內容。傳統的出版刊物，重量和體積上都非常龐大，這要求讀者花費大量的時間進行閱讀，且攜帶不便，需要在特定的地點才能閱讀。數字化出版和多種新型信息載體的出現讓人們可以在更多的場景完成閱讀，也可以利用空閑時間進行碎片化閱讀，極大的更富了閱讀方式，提高了閱讀效率。數據網絡的出現，讓人們可以在第一時間獲取最新的讀物，從書籍書寫完成到發布，傳統的出版需要半年甚至更長的時間，而數字化出版方式極大的縮短了出版時間，為讀者提供了更具實效性的知識，確保讀者獲取的內容與時代緊密接軌。

1.3數字化新媒體對傳統出版的影響

數字化新媒體的發展讓讀者在獲取知識的方式上有更多的選擇，不再局限于書店購書單一方式，這直接導致了傳統出版行業銷售收入下降。在數字技術飛速發展的時代，人們對信息的專業化和時效性要求更高，這對傳統出版模式的滯后性帶來巨大挑戰。傳統出版由于資源和內容的限制，主要出版內容為專業化書籍和經典讀物，對于一些娛樂性強的枕邊讀物并未提供過多的出版服務。數字化媒體的出現讓讀者有了更多娛樂性讀物的選擇，傳統出版在娛樂性讀物和時事內容缺乏競爭力，內容單一成為制約傳統出版的主要矛盾。

二、當前傳統出版方式的優勢和發展困境

2.1傳統出版模式的優勢分析

2.1.1龐大的市場份額和政府政策扶持

傳統出版行業在出版業深耕多年，具有龐大的市場占有率和市場話語權。傳統出版行業是國家文化產業的重要支柱。在過去的幾十年，中國的文化產業主要依靠傳統出版行業宣傳發展，因此傳統出版占據了絕大多數文化產業市場份額，并擁有了大量的消費群體。近年來，國家針對數字化媒體和傳統出版行業發展不平衡進行調整，有意識的統籌協調各部門間的文化合作，采取有效措施遏制部分技術開發商對數字化出版技術的壟斷行為，為傳統出版單位在數字化轉型中創造了公平、合理、有序的市場發展環境。政府的大力扶持幫助傳統出版行業在轉型期有堅實的依靠，這對于傳統出版行業打破技術壁壘，實現發展轉型具有顯著的意義。政府部門頒布了《關于加快我國數字出版產業發展的若干意見》、《數字岀版內容平臺管理辦法》和《網絡出版服務管理規定》等政策法規，進一步為傳統出版行業轉型提供了法律保證。此外，為了幫助傳統出版行業順利度過轉型期，政府提供了多項優惠政策，如稅收優惠，技術補貼等，幫助企業在轉型期節約成本，高效發展。

2.1.2雄厚資本和出版技術儲備優勢

出版行業在出版中積累了大量的資金和技術優勢，這對于轉型具有積極的意義。傳統出版行業在相關產業流程和產業鏈上下游的關系深厚，具有豐富的出版經驗，可以幫助傳統出版行業更快轉型數字產業。此外傳統出版行業在行業內發展多年，具有顯著的資金優勢和資本積累，在轉型中的技術和設備支出可以提供有效的資金支持，幫助傳統出版行業更快轉型。

2.1.3大量的簽約作者和文化底蘊積淀

出版行業不論以何種形式出現，本質上都是對內容的表達和宣傳。傳統出版行業在文化領域具有絕對壟斷地位，可以直接與優秀作者和優質出版商對接，因此培養了一大批的具有優秀寫作能力的內容作者和具有豐富出版經驗的專業人才，這對傳統出版行業來說是轉型成功的重要保證。在新媒體時代，出版形式發生了了革命性的變化，但內容并未發生根本性轉變，媒體依靠內容的基本模式也未發展轉變。傳統出版單位具有強大的內容創作能力和資源整合能力，在數字化出版中仍具有內容優勢。

2.2傳統出版模式在數字化新媒體時代的困境

2.2.1對版權保護問題缺乏有效的管理方式

版權保護是傳統出版行業發展的基本準則，傳統出版通過自身出版的特點，可以有效的保證作者與出版行業的版權利益。數字化時代飛速發展，人們對內容的獲取轉發更加便捷，這也導致了內容剽竊的現象層出不窮。由于互聯網的隱蔽性好，傳播速度快的特點，盜版和剽竊無法從根源上遏制。調查取證困難，維權成本高等問題成為了傳統出版行業在轉型期需要解決的主要矛盾。轉帖、盜版等行為成為網絡圖書最常見的傳播方式，一本新書出版不到一天，網絡上已經開始大量流傳盜版。根據調查顯示，目前數字出版的網站約1400多個，但是其中只有4.3%的內容真正擁有版權。版權的問題關乎內容創作者與傳播者的共同利益，版權問題如果無法得到妥善解決，將會大大制約優秀的內容作者和出版企業數字化轉型。新媒體時代下，出版內容的創造、傳播和使用隊伍不斷擴大，網絡不斷開放，網絡版權的保護問題也日益顯得重要。

2.2.2專業運營人才短缺

大部分傳統出版單位受運營體制的制約，在人才、技術、資金和管理方面與現代企業都有著較大的差異。出版技術的創新離不開人才的儲備積累，傳統出版行業在數字化人才的儲備上比較薄弱，在短期內無法與新媒體企業相提并論。除外之外，新媒體時代對內容和企業的運營也有了本質性的改變。傳統出版行業在運營的人才儲備上與新媒體企業也有很大的差距。專業的運營可以企業宣傳自身的產品，提高企業綜合競爭力，因此，培養引進專業運營人才也是轉型的關鍵節點。

2.2.3市場感知能力和熱點捕捉能力弱

新技術的敏感度不強導致了傳統出版單位對于數字化出版的認識不足。大部分傳統出版單位是有國企改制而來，自身的優越性使他們對于新事物的出現不是去學習、考察，而是處于觀望者的角度。新媒體時代的發展，數字化信息大量涌入，大量用戶的關注點和興趣點已經發生了重大變化，如果一味堅持原有的出版方式，只會在市場變革中被淘汰。因此要積極融入市場，感知市場的變化和文化發展方向，針對當前的內容和出版形式進行變革，創造出更加具有當前市場特色和文化潮流的創新型產品。當然一味跟隨市場潮流無法創造出真正有價值的內容。因此傳統出版單位要充分發揮自身內容優勢，幫助優秀創作者在自身優秀作品中加入時代的特色，在保證內容優質的前提下，更加具有主流文化特征，更好的適應時代的發展。

三、傳統出版方式在新媒體時代轉型和創新的策略

3.1轉變出版思路，緊跟市場潮流文化

作為企業的管理者，要對市場有更加敏銳的感知力。互聯網和數字技術高速發展已經表明未來出版的方向是數字化為基礎，內容為核心的多樣化多層次發展。因此企業的經營者要緊密結合當前市場的動向，充分認識到數字化的必要性，結合當前企業發展的現狀和優劣勢，制定更加具體的轉型方案。

3.2推進數字技術引進，加強新型出版人才培養

數字化技術是傳統出版在新媒體時代的主要弱點。傳統出版企業要在現有技術上創新性革新，基于現有的出版技術大力發展數字化先進技術。主要的方式是技術引進和人才引進的方式。人才是技術的核心，也是企業發展的重要手段。在轉型初期，可以通過引入優秀技術人才的方式幫助企業改良技術，形成自己的競爭力。此外也要加大對自有人才的培養，建立完整的人才培養體系。通過培養優秀的技術人才，建立強大的人才隊伍，幫助企業更好的在新媒體時代立足。要加大數字化產品與傳統出版產品的深度結合，幫助企業打造擁有自身特色的數字化產品，只有這樣才能吸引更多的年輕化客戶群體。

3.3打造傳統出版和新媒體結合的核心內容價值

內容是出版社的核心競爭力，是一個出版企業的生命所在。傳統出版單位在長久的發展中都有著自己的定向的出版內容和消費市場，在數字化轉型中，傳統出版單位在向數字化出版轉型的過程中，應根據產品設計特點和轉型中的實際情況，在原有的出版內容優勢上對核心優勢進行鞏固和提升，完善數字化產品的服務體系，增加產品附加值。增加對客戶的個性化服務。通過多種渠道，對各年齡段用戶群體進行跟蹤和了解，針對不同的人量身打造個性化的出版內容，是新媒體時代下出版單位的核心競爭的主要方向。傳統出版行業不應只局限于當前出版的內容，要深度挖掘市場需求，了解當前主流消費者的消費偏好，提高自身出版內容的多樣性，滿足更廣泛用戶群體的需求。此外，要對內容進行深度打磨，確保自身的內容在市場發展中有更強的競爭力，實現內容深度和內容廣度的雙重發展，順利完成出版的轉型升級。

3.4深化優秀新媒體合作，探索新型合作模式

數字化發展的時代，新媒體產業已經迎來的成熟的管理模式。傳統出版單位在轉型期遇到的資金技術人才等問題，可以充分借鑒新媒體產業的解決經驗，提高自身處理危機和應對挑戰的能力。對于一些行業發展處于領先地位的新媒體公司，傳統出版行業可以選擇戰略合作的模式，引入優秀的新媒體管理模式和管理經驗，幫助轉型。也可以借助公司運作理念，利用重組或股份合作等模式，實現優勢互補，建立更加穩定強大的合作關系，共同經營出版市場，充分發揮彼此的優勢，實現發展模式和盈利模式的轉型創新。

四、結語

數字化出版是當前主流媒體的主要出版模式，是當前發展的主題。傳統出版與數字化出版應當互相補充，互相學習，在競爭中謀求自身的發展空間，結合彼此的優劣勢，更好的發展本行業的獨特競爭力。在傳統出版方式轉型的過程中，出版單位要結合自身的市場優勢，政策優勢，利用自身在出版行業的經驗，認真把握當前的發展趨勢，也要清晰的認識到在轉型過程匯總遇到資金，技術，人才等問題，學習先進管理經驗，打造完備的企業管理習題，平穩完成轉型升級。

參考文獻

[1]高志麗.電子書包將成為學習的主要工具[J].出版參考，2010（3）上旬刊.

[2]吳江文.2009年數字出版研究綜述[J]中國出版，2010，（3）下.

[3]匡文波.電子與網絡出版教程[M]北京：中國人民大學出版社，2008.

[4]祁庭林.傳統出版如何應對數宇出版的挑戰[J].編輯之友，2007（4）.

作者簡介：張鎖平（1968.12—），男，漢族，陜西鳳翔人，現就職于中國人民大學書報資料中心，研究生學歷，副編審，研究方向為出版管理。