解析建筑工程管理的重要性及創新方法

摘要：在整個建筑施工過程中，影響建筑工程管理質量的因素繁多且復雜，精良的工程管理對企業的健康發展起到了至關重要的作用。所以企業要加強對建筑工程管理的重視，對工程全壽命周期上的各個階段都要給予充分關注，及時發現問題及時解決問題，同時還要不斷提高自身企業的管理水平，與時俱進，通過先進的管理辦法為建筑工程提供保障。通過加強建筑工程管理還能為企業創造更多利益和價值，這也是管理的一個重要方面。

關鍵詞：建筑工程;工程管理;重要性;創新方法

1 引言

建筑行業發展水平直接決定了人們的居住水平，建筑工程管理工作對建筑工程施工質量有著關鍵性影響，是工程建筑系統的核心，能夠在工程中起到良好的協調作用，合理有效的建筑工程管理手段與對策能夠有效保障建筑工程順暢、安全、有序開展。建筑單位要順應現代化建筑行業發展趨勢，就要改良并創新工程管理理念 ，推進建筑領域在工程管理方面的革新。

2 建筑工程管理的重要性

2.1 達成建筑工程建設目標

通常建筑工程管理的內容主要有安全管理、質量管理以及進度管理等有效管理，可規范建筑工程的施工過程，保證達成工程建設目標。在質量管理方面，建筑工程管理中質量管理是其核心，工程施工中質量管理主要是指合理把控建筑內容和監管施工工藝的應用。簡言之，項目管理人員使用現代管理方法全面把控施工人員施工情況，保證應用施工工藝的專業化和標準化，從而保證工程施工質量。在安全管理方面，其能夠促進工程健康、穩定發展。與其他行業相比較，建筑工程行業有較高的潛在安全風險，極易發生安全事故，加強安全管理，能夠有效控制工程施工中發生安全事故的概率，將施工安全風險降低，確保施工人員的生命安全，同時有效達成建設目標。

2.2 優化整合建筑資源

建筑資源包括對人員的管理、技術方案的撰寫、建筑材料的購置等涉及到項目管理的各類資源，通過創新管理，充分發揮管理作用，優化施工技術方案，實現材料的科學管理，實現資源的優化配置，提高人員的利用效率，材料和機械設備，避免資源浪費，營造良好的施工環境。

3 建筑工程管理的創新方法

3.1 創新工程管理觀念

（1）市場觀念創新。伴隨市場經濟體制不斷深化改革，建筑企業也需要對市場觀念不斷更新，在開展工程項目管理活動時，需認真做好市場調研，對市場需求及發展規律準確評估，充分保證工程管理工作順利開展。（2）人本化觀念。建筑工程管理涉及眾多環節和內容，但其核心都是對人的管理，因此，工程建筑管理要樹立并貫徹以人為本的管理理念，以員工為出發點，制定相應管理方案，提高整體管理水平。（3）綠色化觀念。環境是人類賴以生存的重要資源，建筑工程施工中產生的揚塵、垃圾、噪聲等會對環境造成嚴重影響，因此，樹立綠色施工理念，開展綠色施工管理對于建筑施工企業尤為必要。（4）精益化觀念。傳統建筑企業粗放型管理模式是以犧牲環境為代價來謀取利益，經實踐證明，這種模式是不可取的。因此，建筑施工企業應將精益化管理理念滲透到工程管理中，提升整體管理水平，實現資源優化配置，改善企業經濟結構。

3.2 創新工程管理方式

目前建筑行業快速發展，從而使其市場競爭越來越激烈，建筑工程管理在這一基礎上有著更高要求，從而應創新管理方式，確保代建方有效提升管理水平。因為當前科學技術不斷更新發展，為了在信息時代下更好的發展，代建方需快速提升其管理水平，將目前建筑工程管理方式有效結合現代信息管理手段，將管理方式進行創新，以此提升建筑工程管理效率以及質量。在工程管理發展過程中，智能化管理是其核心，其以工程管理方式為基礎，有效運用信息化管理手段，結合工程管理實際需求，綜合考慮工程管理特點，完善構建電子信息系統，并創新管理方式輔助工程管理工作開展，保證獲得更加準確的工程數據。智能化管理在數據的采集和處理上有著較快效率和較高質量，合理調整當前管理工作，確保工程順利開展。

3.3 加強人才培養

專業的事情由專業的人來做才能保障工作效率不斷提升，保障工作的質量和工作效率不斷提升。在建筑工程管理過程中，只有專業的建筑工程管理人才才能對所有建筑工程中可能出現的突發事項和專業的建筑工程術語以及整體布局規劃進行統籌，提高建筑工程整體工作質量和效率，最大限度保障施工進度，保障每一個施工項目之間的吻合度和契合度。由此建筑工程企業應將培養高素質的給管理人才作為企業發展的重要支柱，建立完善的建筑工程管理人才培養計劃，直接招來建筑工程管理專業畢業的大學生研究生或博士生，這類人才具有較強的理論技術知識，但是缺乏一定的工作經驗，這時需要建筑企業為其提供專業的、有計劃的行業培訓，讓這部分管理人才既有理論基礎知識又具有建筑工程管理經驗，當他們走進施工現場時，能夠順利的接手相關現場管理工作。

3.4 應用BIM技術

目前，BIM技術的應用越發得到重視。通過應用BIM技術，能夠對工程全生命周期進行管理，對建筑工程的建設規律及流程進行優化，使其更具合理性，所獲取的建筑工程數據及參數也更精確。合理應用BIM技術，能夠促進各個項目負責單位及部門之間的協調合作與交流，對建筑工程中的各種數據進行分享，協同制定工程造價方案以及資金配置方案，從而降低工程建設成本，確保工程的順暢進行，提升建筑工程質量，獲得良好的經濟效益。BIM技術在建筑工程施工管理中主要可以實現以下幾點：（1）實現提前建模，在工程開始前發現并處理施工過程中可能會出現的問題，并且可以對整體工程的設計進行檢查和優化。（2）對施工進度進行模擬，可以發現實際完成進度和計劃進度區別并妥善處理和協調。幫助建設單位完善施工進度管理，提高建設質量。（3）儲存以往建設工程中的數據和問題，為以后的工程建設提供數據基礎。

4 結束語

隨著建筑行業的整體發展，建筑企業工程管理變得越來越系統化、復雜化，且傳統管理模式的弊端也越來越明顯。因此，建筑企業迫切需要對管理模式進行創新，使其具備良好的市場競爭力。另外，通過加強建筑工程管理模式創新，不僅有利于提高工程建筑的質量和安全性，而且也有利于為建筑施工企業帶來更多經濟效益，對推動社會和諧、繁榮發展有著重要意義。

參考文獻：

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[2] 劉敏. 建筑工程管理中創新模式的應用與發展分析 [J]. 建材與裝飾，2019（36）：149-150.

作者簡介：

任佳，女，36，本科，煙臺欽君商貿有限公司，山東煙臺，研究建筑工程