關(guān)于電力工程施工中的進度控制與安全管理的思考

張禮軍

摘要：隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，電力工程也不斷的創(chuàng)新，因此，針對施工場地上容易產(chǎn)生的各類安全問題做出預(yù)測，同時參照不同階段的工程施工目標，設(shè)計編制出實效性強的施工管理方案，以此防止或降低施工問題產(chǎn)生的幾率，確保電力工程項目的順利開展。除此之外，電力企業(yè)還應(yīng)加大對相關(guān)工作人員的安全培訓(xùn)力度，以此強化其安全責任意識，從而提升工作行為的規(guī)范性，這樣才能保證施工品質(zhì)達到預(yù)期目標。由此可見，對于電力工程施工中的進度控制、施工安全措施展開研究，很有必要。

關(guān)鍵詞：電力工程施工;進度控制;安全管理

引言

電力資源在社會發(fā)展中的重要性不言而喻，這為電力行業(yè)的發(fā)展提供了諸多契機，電力工程的需求量進一步提升。電力工程能夠確保電力資源的安全生產(chǎn)、運輸，所以必須要提升工程施工質(zhì)量，通過監(jiān)理保障施工各環(huán)節(jié)符合建設(shè)規(guī)范。監(jiān)理人員需要制定完善的監(jiān)理方案，將監(jiān)理工作落實到施工的全過程，以此推動電力工程科學(xué)有序施工。筆者結(jié)合自己的工作經(jīng)驗以及專業(yè)知識，就工程質(zhì)量控制在監(jiān)理工作中的應(yīng)用途徑進行分析，意在提升電力工程施工質(zhì)量。

1、電力工程的重要性

電力工程是與電能的生產(chǎn)、運輸以及分配等內(nèi)容有關(guān)的工程，它是城市配電網(wǎng)構(gòu)建的重要過程，作為一種主要能源，電能在21世紀的發(fā)展中有著非常重要的作用，大部分行業(yè)都需要電能來保障技術(shù)的有效運行，在城市電能的輸送過程中，它主要通過高低壓的互相轉(zhuǎn)換來實現(xiàn)。從我國的發(fā)展現(xiàn)狀來看，電力已經(jīng)滲透到各個領(lǐng)域中，電力不足會嚴重阻礙國家經(jīng)濟的發(fā)展，它是推動經(jīng)濟協(xié)調(diào)的動力，是保障各個產(chǎn)業(yè)順利運行的基礎(chǔ)。為了加強在電網(wǎng)方面的建設(shè)工作，我國分別在“十二五”、“十三五”規(guī)劃中設(shè)立了不同的目標，從而做好電力輸送上的保障，實現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展中的連續(xù)性。而電力工程在其中就有著一定的現(xiàn)實意義，需要通過工程施工建設(shè)來對城市電網(wǎng)結(jié)構(gòu)進行調(diào)節(jié)，保證配電過程的有序性，滿足各方面的電力需要。

2、電力工程項目在施工階段實施進度控制、安全管理的關(guān)鍵意義

2.1進度控制方面

對于電力工程項目來說，施工進度管控指的是，對施工工序、施工內(nèi)容、交工日期等參照工程項目的實際情況、工程特征等做出的合理化限定。可見，在工程項目開展期間，在確保施工質(zhì)量的前提下嚴加管控施工進度，可以顯著減少返工及逾期的情況，從而防止資源成本有無用損耗的情況產(chǎn)生，而且還能夠根據(jù)電力工程項目的實際施工情況，適當調(diào)整和改良施工進度管控方案，以此強化施工質(zhì)量，助力于電力系統(tǒng)的安全運行。

2.2安全管理方面

在電力工程企業(yè)改革創(chuàng)新進程中，如何做好施工管理工作是電力工程企業(yè)需要重點研究的問題，究其原因主要是施工管理效果好壞會至直接關(guān)乎工作項目的總體建造質(zhì)量。與此同時，在電力工程項目開展階段，如果想要保障工程項目的順利推進，通常需要投放大批量的人力資源、物料資源作為支撐，而且外線施工還涉及大量的政處問題。此外，對于電力工程項目而言，施工管理水平高低，還會直接決定電力工程企業(yè)能否在行業(yè)內(nèi)占據(jù)主要地位，以及企業(yè)的市場形象等方面也會起到十分重要的作用。因此，加大電力工程項目的施工管理力度，有益于提升企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競爭地位，進而左右企業(yè)能否得到良性發(fā)展。

3、電力工程項目施工進度管控及管理措施

3.1嚴格審批施工進度方案

在施工進度方案設(shè)計編制完成以后，應(yīng)該上交給總工程監(jiān)理，以此審查核對施工進度方案，并且還應(yīng)從多個角度做出分析和預(yù)測，繼而拆解工程合同的總工期，保證每一個環(huán)節(jié)的施工進度都能能夠管控在標準的范圍之內(nèi)。在此期間，值得相關(guān)工作人員重點關(guān)注的內(nèi)容是，應(yīng)該確保施工進度方案與施工技術(shù)選用之間的關(guān)聯(lián)性。換言之，在電力工程項目施工階段，所使用的各類施工技術(shù)、施工建材都應(yīng)符合工程設(shè)計相關(guān)的規(guī)程標準，然后思考施工技術(shù)的使用對施工進度管控所產(chǎn)生的影響。由于施工技術(shù)的類型、功能不同，所以操作時間也會存有差別。在落實相應(yīng)的審核工作時，相關(guān)工作人員應(yīng)該深度分析施工技術(shù)方案的前瞻性，并且對施工方案的實效性展開論證，以此為電力工程項目的順利開展提供技術(shù)層面的支持。

3.2建立健全的施工安全管理制度

為了加強電力施工作業(yè)的現(xiàn)場安全管理，確保電力工程在建設(shè)過程中的連續(xù)性，有關(guān)部門需要建立健全的施工安全管理制度，從多個角度上對細節(jié)進行完善，做好危險作業(yè)、普通作業(yè)等方面的區(qū)分，采取針對性的管理措施。首先，有關(guān)人員需要對現(xiàn)場的危險地帶進行排查，依次設(shè)置安全警示牌，必要時還可以安裝照明等燈，對工作人員可以起到一定的提示作用。其次，在具體的施工作業(yè)項目中，有關(guān)部門需要設(shè)置具體的施工責任體系，由施工負責人進行統(tǒng)籌安排，保證工序上的合理安排。另外，建立崗位安全責任制度也是其中的關(guān)鍵所在，需要對技術(shù)負責人、施工負責人以及管理人員進行責任制度上的劃分，做好安全技術(shù)交底工作，從安全的角度進行技術(shù)的審核。

3.3改進電力工程管理計劃

在目前經(jīng)濟新常態(tài)背景下，如果想要提升電力工程企業(yè)的施工管理水平，則需要電力工程企業(yè)預(yù)先將電力工程管理方案設(shè)計編寫出來，以此規(guī)范工作行為。通常情況下，對于電力工程項目來講，在招投標活動結(jié)束以后，會通過招標企業(yè)公布中標結(jié)果，同時向相關(guān)部門告知非招標工程項目的詳細情況。除此之外，還應(yīng)將招標文件交由業(yè)務(wù)部門保管好。在此之后，監(jiān)理機構(gòu)、施工企業(yè)、設(shè)計機構(gòu)、建材供應(yīng)商、業(yè)務(wù)部門等應(yīng)該開展協(xié)商會議，協(xié)同研究施工設(shè)計圖紙方案、編制工程預(yù)算等若干工作內(nèi)容，業(yè)務(wù)部門還要與施工企業(yè)簽署工程合同，同時要求其上繳安全保證金;相關(guān)業(yè)務(wù)部門在向建材供應(yīng)商、施工企業(yè)支付款項資金期間，業(yè)務(wù)崗位的工作人員應(yīng)該檢測施工品質(zhì)，抽檢施工建材和施工設(shè)施的質(zhì)量，以防止供應(yīng)商使用次品建材取代正品建材，唯有檢測達標的產(chǎn)品才能準許進入到工程場地，否則全部返廠，如此才可以從本質(zhì)上防止和減少安全事故產(chǎn)生的次數(shù)。

結(jié)語

電力工程是當前的重點工程，它與電能的輸送和分配有著直接的關(guān)系，有關(guān)人員需要認識到電力工程技術(shù)應(yīng)用中存在的問題，包括過電壓以及技術(shù)人員等方面，從而完善現(xiàn)有的技術(shù)管理制度，提高工作人員的素質(zhì)，同時為了強化電力工程的安全管理，提高他們的安全責任意識，加強現(xiàn)場的安全監(jiān)督，為電力工程的發(fā)展提供一定的保障。

參考文獻

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