建筑裝飾裝修工程成本控制方法及優化方案

廉志偉

摘要：目前，國內大部分建筑企業只注重對項目造價的管理，忽略了項目中建筑裝飾裝修工程成本控制的重要性，導致裝修工程成本超支，影響到企業的經濟利益。在本文中，筆者分析了影響建筑裝修工程施工成本的具體因素，并對成本控制方法進行了探討。同時，筆者聯系實際情況，提出了幾點優化建議，以供參考。

關鍵詞：建筑裝飾裝修工程;成本控制;優化方案

引言

現階段，建筑裝飾裝修工程行業內的企業競爭不斷加劇，要保證企業能夠在激烈的行業競爭內始終保持良好的企業競爭力，就必須開源節流，加強對裝修工程成本的控制管理。建筑裝修企業需要認真分析影響工程成本的幾點因素，并設置針對性的成本管理措施，方方面面降低工程建設成本，為實現企業經濟效益最大化做出努力。

1 影響建筑裝飾裝修工程成本因素及控制成本方法

1.1 成本因素

建筑裝飾裝修工程的規模較大，其成本構成也十分豐富。現階段裝修工程的成本構成主要表現為以下幾方面：（1）人力費用。裝修工程需要專業的技術人員進行技術指導，也需要不同工種的施工人員進行實地施工。該項工程的規模大，范圍廣，所需要的施工人員數目較多，人員流動性較強，人力成本開支較大。（2）材料費用。建筑室內外裝飾裝修需要用到不同的施工材料。目前裝修材料市場的裝修材料質量參差不齊，價格波動較大，如果使用了價格較為高昂的建筑材料會導致整個工程的造價偏高，造成成本超支[1]。（3）管理費用。進行工程管理工作是為了清楚掌握現場施工情況，控制工程施工進度和施工質量。管理費用主要包括管理人員的工資等費用。（4）其他費用。裝修工程建設過程中可能會發生意外事故，意外事故發生可能會引發意外支出，導致工程成本增加。同時，報稅也會增加工程的建設成本。

1.2 控制方法

現階段常用的成本控制方法為以下幾點：（1）周期控制成本法。這一方法主要是圍繞著工程的整個生命周期而進行的，包括項目施工前的造價預算、項目實施期間的施工成本管理、項目結束后的成本分析等工作。這一方法可以工程造價情況進行深入的分析，并形成文字材料為日后的裝修工程成本控制工作提供參考。（2）信息化成本管理方法。這一方法融合了網絡技術、計算機技術、BIM技術，可以對工程進行動態化的成本管理。借助資源共享平臺獲取第一手的材料造價信息、人工成本信息，從而有效控制施工成本。

2建筑裝飾裝修工程成本優化方案

1.3 明確成本控制目標

明確成本控制目標是實施工程成本控制的關鍵。建筑裝飾裝修工程具有靈活性較強的特點，在不同的成本控制目標下，裝修企業可以采用不同的成本管理方法、施工方法進行工程的建設施工。對此，裝修企業需要根據工程的實際情況合理設置裝飾裝修造價管理目標，在目標的指導下設置具體的控制方案。

1.4 進行合理的造價設計

設計階段，裝修企業的設計人員需要認真聆聽業主的具體需求，了解其興趣愛好，確保裝飾裝修的風格滿足業主的審美需求。根據業主的具體需求做出裝飾裝修設計方案，并對方案中涉及到的材料、設備、施工工序等成本造價進行介紹，保證業主明確裝飾裝修工程的建設成本，以免日后發生扯皮問題[2]。首先，設計人員需要根據方案內容進行限額設計，為后續的成本控制工作提供便利。比如，對工程的總成本進行劃分，將其定額分配給工程設計人員，以免在設計過程中出現了成本超支的問題。其次，對成本進行核算。通過成本核算可以推算出造價設計與實際成本支出之間的差額。通常情況下，造價設計的準確度維持在90%以上即可。成本核算過程中，相關工作人員需要密切掌握裝飾裝修材料市場的動態，了解施工原材料價格的變化情況，防止材料價格波動過大影響成本核算效果。最后， 檢查企業對工程的投資程度，杜絕企業的超額投資問題，以此來保證工程后續的施工能夠照常進行。

1.5 做好招投標合同的簽約管理

相關工作人員需要認真檢查招投標合同內容，比如合同中標注的工程量、施工進度要求、施工工藝要求、合同類型等等。如果是大規模的建筑裝飾裝修工程，則需要使用固定單價合同;如果是小規模的裝飾裝修工程，則需要用到固定總價合同。為了保證裝修工程的建設質量，在進行招投標工作時需要對項目設計、項目施工兩項工作分離。由于裝飾裝修工程中的一些藝術品溢價情況嚴重，在進行招投標、合同簽訂時需要靈活設置價格。

1.6 加強現場施工的成本控制

一方面，裝修企業需要盡可能的減少成本費用的支出。嚴格按照預算內容聘用施工人員，確保人工費用的單價不超出預算，同時，預留一部分的錢款作為額外人工費用，避免意外因素影響工程正常進行，拖慢工期，造成工程成本增加。做好對裝飾裝修材料市場的調查研究，掌握市場中不同材料的價格波動區間，按照相關數據內容采供裝飾裝修材料，有效控制材料費用。另一方面，裝修企業需要加強對現場資源的管理，提高資源利用率，解決成本浪費問題[3]。在建筑裝飾裝修工程施工現場設置資源消耗臺賬，如材料消耗臺賬、機械設備使用臺賬、增減臺賬等等。使用臺賬在第一時間記錄各部門的材料設備領用情況，并將相關數據定期上報給部門領導，由領導審核現場資源耗用情況。通過設立臺賬規范現場施工人員的行為，解決施工現場資源利用率不高、材料嚴重浪費的問題。

1.7 做好竣工結算的造價控制

竣工結算時，結算人員需要做好文件的收集和整理工作。整理好建筑裝飾裝修工程施工期間施工人員、建設材料、施工機械設備相關的文件，并及時將相關數據歸檔，為竣工結算提供有效的事實基礎。做好工程建設成本的竣工核算、管理工作，成本核算不得發生失誤，否則需要重新核算。同時，結算人員需要加強對應收賬款的管理。理清裝飾裝修工程中不同企業之間的債務關系，并根據工程賬單等相關憑證迅速將資金收回。如果欠款單位（個人）無法按時償還資金，則需要與其提前協商違約問題，防止裝修企業的資金回流出現問題。

結束語

綜上所述，人工費、材料費、管理費用以及其他支出是影響建筑裝飾裝修成本的主要因素。裝修企業要針對具體問題具體分析，通過設置明確的成本管控目標，設計合理的裝修造價方案，加強現場施工工程控制等方式提高施工資源的利用率，將工程的施工成本降至最低。

參考文獻：

[1]吳志強.建筑裝飾工程造價審核研究[J].四川水泥，2020（12）：207-208.

[2]崔海相，姜光明.關于建筑裝飾裝修工程設計施工一體化研究[J].科技經濟導刊，2020，28（34）：88-89.

[3]繆琳.建筑裝飾裝修工程造價管理及目標成本控制策略分析[J].江西建材，2020（10）：251+253.