電子招投標系統在建筑工程招標投標中的應用與發展

劉金江

摘要：在經濟快速發展的大背景下，在促進我國建筑行業快速進步的同時，也給建筑行業中的招投標工作帶來巨大的挑戰，而電子招投標系統的出現則在一定程度上保障招標工作的順利開展。該系統的有效運用，能夠突破以往招標過程中時間或者空間的限制，讓投標企業可以在第一時間了解相關的信息，同時也能減少違規行為，最大程度的保證招投標結果公平性。因此加大對該系統的研究力度，不斷提高建筑工程項目中招投標的質量是時代發展的需要。

關鍵詞：電子招投標系統;建筑工程;招標投標;應用;發展

1電子招投標系統在建筑工程招標投標中的應用的優勢

1.1實現業務流程的全程可控

在傳統招投標管理模式下，需人工錄入各類信息，若信息更新較慢，則會造成招投標各環節產生信息不對稱，增大招投標管理難度。而電子招投標管理模式以信息化的電子招投標平臺為依托，可實現對招標全過程的在線管理，預先設定招投標各個環節的流程，動態更新招標信息，使各項業務環環相扣，促進投標活動規范化、程序化開展。投標企業在登錄電子招投標平臺時需要進行CA數字證書驗證，由平臺完整記錄投標企業參與招投標活動的全部信息，實現了對招投標業務流程的全程可控。

1.2遏制虛假投標行為

在傳統招投標管理模式下，投標企業經常會出現不正規的操作行為，如偽造資質、文書進行投標，多家投標企業串通投標，違規掛靠其他企業參與競標等行為，項目管理公司很難準確辨別上述行為，易擾亂招投標秩序。而電子招投標平臺設置了信用管理子系統，使項目管理公司可通過系統直接查詢投標企業的信用情況，提高了投標企業資質審核的便捷性。同時，電子招投標系統還可自動鎖定投標企業，進行企業基礎信息、投標文件對比分析，快速識別出投標企業的虛假信息，從而有效遏制虛假投標行為，輔助業主選出最佳中標單位。

1.3保障招標公平公正

隨著我國經濟的快速發展，國內建筑工程項目在具體的招投標過程中其招標結果的公平公正性很難得到有效保證，因而使得企業參與投標的積極性也受到嚴重影響。當前，我國順應整個時代發展的需要，正在努力建立一個和諧穩定的社會，不管是政府人員還是廣大人民群眾都對不公平現象持反對態度。同時，隨著大眾法律意識的不斷增強，其要求他們自身的知情權和監督權能夠得到有效的保障。而電子招投標系統的產生，則從很大程度上滿足了人們的需求，可以為廣大投標人建立一個公平公正的、透明度高的招投標環境。同時在該系統中，所有的工作流程及其結果，例如相關的招標信息、招標結果的評定方法、具體的財政收支等都會在同一個平臺上進行公示，并同步到網絡上，方便人民群眾對其進行監督。這種工作流程可以很大程度上提高招投標結果的公平公正性，有效的避免暗箱操作違法違規行為的產生。

2電子招投標系統在建筑工程招標投標中的具體應用

無論在任何大環境下，招標投標工作永遠需要保持絕對的公開、公平、公正。一方面，為了使得工程前期規劃與建設順利實施，在進行建筑工程施工之前開展招投標工作必須保證公平與合理，另一方面，可以結合科學的招投標方式，來實現有效工程施工方案的選擇，保證施工方案具有科學性與有效性，為工程建設經濟效益的提升創造良好基礎。電子招投標系統既是經濟發展與科技進步的產物，又是當下招標工作質量與效率產生質的提升的必然需求。因此，只有快速建立并完善有效的電子招投標系統，才能夠促進競標單位資源的合理化配置與優化，實現高效陽光采購。

2.1構建電子招投標交易管理平臺

現階段國內相關部門對管理招投標統一做了規劃以及科學部署，責令相關的項目管理人員必須對自身的管理范疇負責，通過更先進的科技以及更新管理模式方法去全方位的落實執行管理。有效的運用電子化的平臺很大程度上推動了建筑工程項目招投標的進程，特別是在信息資料集中密集和實時更新上已經取得了非常好的一個效果。為了更好的保障電子體統的運行就必須要構建一個管理電子招投標交易的一個平臺，更好的實現資源共享。

2.2建立電子化招投標系統

電子化招投標系統的建立，是以現代信息技術為載體，借助網絡平臺化進行業務操作。電子化招標投標項目，有網絡對交易全過程進行記錄，使整個過程更加全面、客觀、準確，確保相關信息不被篡改，不被遺漏，并且能夠追本溯源。建立電子化招投標系統，給相關部門提供了科學、簡潔、直觀的監督管理平臺，有利于相關行政監督部門有多種渠道和方式進行監督，加強行政部門的監察力度。另外，該系統對于地域和時空方面，有很大的突破。因為，該系統利用網絡技術，在各網站依法公開信息。這樣能夠使投招標當事人、有相關關系人和社會群眾享有一定的知情權，保障他們的權益，然后構建行政監督、當事人監督和社會監督三位一體的立體監督網絡，促進監督機制的完善。電子招標信息公開的實現能夠加大工作的透明度，有效防止了招標競爭中所出現的腐敗問題。筆者認為，電子招標得到廣泛應用的首要條件，就是將信息做到了更加公開與透明。

2.3對電子招投標過程實施全面監督

在建筑工程招投標實踐期間，目前實施的管理制度已經難以滿足現代工程快速發展的現實需求，并且對于電子招投標的相關法律建設也不健全，傳統的招投標工作經常會出現一些人為的易產生歧義的現象，難以查證，一些違規操作也屢見不鮮，導致在后期的建筑施工建設期間有著極其嚴重的安全隱患。所以要想大力推廣電子招投標系統，將會極大程度的提升招投標過程的透明度，并且能夠提升投標單位實施投標作業的積極性，因此需要做好嚴格的監督機制，要求相關行政管理部門要積極利用自身的工作權利，對于建筑工程的競標信息和投標人信息進行全面核查，避免一些人為因素的干擾，提升信息的準確度，并且在技術上實施有效創新，保證招投標工作效率的提升。

3電子招投標系統建設的未來趨勢

（1）“不見面”交易是趨勢。隨著相關措施的出臺及電子招投標系統的發展，開標“不見面”、遠程加解密、遠程組建聯合體、投標保證金線上確認、電子保函、網上繳費及結果件收取、網上異議及投訴均已逐步實施。未來在監管到位的情況下，遠程答辯、遠程評標也必將成為現實。電子營業執照也將作為數字證書的有益補充不斷拓展在電子招投標領域的應用。（2）綜合交易平臺將逐步形成。隨著人們在實踐中對各類型項目交易認知的逐漸加深，各地公共資源交易平臺的發展以及市場競爭的不斷優勝劣汰，涵蓋房建市政、交通、水利、鐵路、城市軌道、政府采購、國有產權等各類型項目的綜合交易系統將逐步形成。（3）“大數據”的應用將邁向新階段。隨著電子招投標系統中數據的不斷沉淀，對招投標系統中的數據挖掘也將向縱深發展。招投標過程中的風險預警、評委評標行為分析、交易項目的全流程可視化展示、勞動力需求預測、串圍標深度分析、經濟運行發展預測等都將隨著“大數據”技術的不斷深化應用而更加準確、豐富、生動。

4結束語

項目工程的招投標工作在整個建筑工程里面有著非常重要的地位，在招投標過程中的品質以及效率的好壞也是直接影響整個工程在實際的建設當中的一個綜合效益，在實際的項目當中大量應用推廣電子招投標系統，可以很大程度上加強招投標整個過程中的標準化以及透明性，有效的保障了市場環境的穩定以及持續的發展創新，讓電子化的招投標可以更好的服務到建筑行業。

參考文獻

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