美國幼兒園注重培養領導力

陳琴

我之前赴美國哈佛大學訪學，兒子隨行，并進入了波士頓的一所公立幼兒園。

入學兩周后的一天，兒子放學回家特別興奮地對我說：“媽媽，我今天當Line Leader（隊長）了。”說著，還拿出一張很大的海報，上面寫著一個大標題“Morning Message（晨間信息）”。具體內容包括今天是幾月幾日、星期幾，今天的隊長是誰，今天要學習的內容是什么，等等。“晨間信息”海報每次只發給當天當隊長的小朋友，因此兒子特別珍惜，小心地把它貼在墻上最顯眼的位置。

后來，兒子有一次生病在家休息，晚上突然對我說：“媽媽，我明天要去上學。”

我問：“為什么？你的病還沒好。”

兒子說：“不行，明天輪到我當隊長，如果錯過了，就要再等一個月才能當上。”

一個小小的隊長頭銜為什么會讓孩子如此在意呢？

在美國，幼兒園和小學低年級通常都設有隊長職位，由全班小朋友輪流擔任。老師還會在紙上一一列出隊長需要做的事情，貼在班級教室的墻面上，幫助小朋友明確任務。隊長主要擔當老師的助手，協助老師分發點心和午餐、擺放椅子、擦桌子、給班級里的植物澆水以及活動后收拾物品等。

領導力培養是美國兒童教育中非常重要的一項內容。美國人堅信，每一個兒童天生都具有領導才能，只是這種才能常常是潛在的，需要教育者幫助他們認識自身具備的這些潛在品質，并將這種才能發揮出來。對兒童來說，領導力的培養最重要的并不是要成為他人的領導，而是形成一種內在的領導意識，要成為自己的領導，對自己的能力具有信心，并且能夠對自己的行為負責。

美國幼兒園的隊長制度讓年幼的兒童體驗到成為一個領導者的感覺，這也許是他們第一次體驗當領導。通過輪流擔當隊長，兒童不論能力強弱，都能體驗到自主和獨立，感受到自我的價值，從而建立起自信心。同時也強化了幼兒的責任意識，讓他們從小學會承擔責任。更為重要的是，全班小朋友輪流擔任隊長，每個人都有機會成為領導者，這對于從小培養幼兒的領導意識和領導能力非常重要。

【原載《現代家長》】

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