曹學志 濰坊昌大建設集團有限公司項目經理,工程師
BIM是一種新型三維虛擬化數字技術,涉及工程設計、施工、管理以及運維等多個方面,現已廣泛應用于建筑工程領域。近年來,BIM 技術已成為建筑工程施工領域的研究熱點,能夠有效消除傳統工程存在的不可控和不確定等問題,實現了在虛擬空間中的“先試后建”,有助于更好地推進建筑工程施工快速完成,切實保障施工質量,同時對保障建筑企業的經濟效益也具有積極作用。
某建筑工程項目包括1#、2#、3#、4#樓,主體為三層框架結構,基礎為樁基礎。建筑面積為66 850 m2,地上建筑面積為65 017 m2,地下建筑面積為1 833 m2。設抗震防裂度為6 度,框架抗震等級為四級,建筑耐火等級為二級,結構使用年限為50 年。總工期為250 天,工程質量要求高,涉及專業工種較多。參與BIM 技術應用總人數為40 人,預計工期內準時竣工驗收,同時確保實現相關目標。
在該建筑工程施工中,由于整體工程量較大且質量要求高,應用BIM 技術尤為關鍵,有助于節約時間、降低風險、提高質量[1]。結合工程實際情況,BIM 技術的具體應用可從如下幾個方面進行分析。
面向錯綜復雜的工程組織架構,借助BIM 技術的可視化功能,找出組織架構中的薄弱點并進行優化改進,便于顯著提升施工效率。通過運用BIM 技術,調整既有的組織架構,簡化傳統的工作流程,實施全過程施工管理,減少不規范施工行為及設備材料耗損現象,便于為項目決策提供科學依據,對提升項目經濟效益也具有積極作用[2]。該項目具有工期緊張、工藝復雜、品質要求高以及交叉作業多等難點,在施工階段項目部專門設置BIM 工作站(組織架構如圖1 所示),設立BIM 技術創優辦公室,牽頭引領綜合辦公室、安裝部門、技術部門、商務部門、安全部門、工程部以及物資設備部等部門,以便更好地組織BIM 工作協調管理,統一BIM 實施標準,分工落實相關任務,為后續BIM 應用奠定良好基礎。

圖1 項目BIM 工作站組織架構圖
結合施工現場實際情況,應用BIM 技術來完善施工圖紙,使其設計更加符合實際要求,便于更好地預防施工時可能出現的問題。在施工圖紙設計中,建立融合空調、水電、土建以及裝修等多個專業的信息化模型,直觀呈現設備管線的連接點,實現二維平面圖紙與三維管線設計的緊密結合,便于相關人員制定更加合理的設計方案[3]。在本工程BIM 應用過程中,通過全項目的BIM 建模,找出前期圖紙設計中的不足,經圖紙審核后總共發現37 項設計問題,其中建筑結構設計、節能設計以及電氣設計等問題最為常見。與甲方進行溝通后減少14處圖紙變更,相較傳統的圖紙會審時間縮短4 天,避免了因圖紙問題造成的返工和窩工等非必要損失。
匯總整合工程各專業BIM 模型,在電腦軟件中進行碰撞檢查,找出不同碰撞點的對應位置與相關信息,從而形成碰撞報告。借助BIM 技術分析各個專業管線的凈高,確定真實可靠的現場安裝數據,便于有效提高施工效率。此外,結合項目管線、設備以及墻體材料等具體情況,明確專業多和碰撞交叉嚴重的部分區域,實施碰撞檢查,可避免因圖紙設計失誤造成的風險,消除碰撞對節約成本、縮短工期以及避免返工等也具有積極影響,便于確保施工方案的可行性與安全性。
在建筑工程施工階段,施工模擬是對施工方案進行細節優化及再驗證的重要流程。通過模擬施工現場場地布置,真實反映工程實體的建造過程,以三維預演的形式找出施工方案中的不合理之處,深入挖掘并解決綜合環境下潛在的矛盾問題[4]。通過模擬施工,綜合考慮時間、空間以及工藝方法等要素,預測工程施工難點及潛在的問題,進而優化施工方案與組織設計等多個方面,可降低施工過程中多專業相互干擾情況的發生概率,進一步提高施工效率。在本工程施工中,借助BIM 中的4D 模擬技術,實現施工場地、施工人員以及施工設備等的可視化模擬,直觀顯示整個工程的施工環節,糾正施工計劃制定中的矛盾,使得最終的施工計劃更加精準、高效。工程施工模擬局部構造如圖2 所示。

圖2 工程施工模擬局部示意圖
場地資源優化是建筑工程施工的重難點。由于本工程工作量相對較大,僅依靠人力進行場地布置所耗費的時間更多,施工周期可能會有所延長。在施工中應用BIM技術,查詢相關施工方案與技術標準,據此完成數據采集和信息錄入等任務,便于為解決施工現場的布置問題提供可靠依據。具體而言,借助BIM 三維場布模型,以三維形式呈現傳統平面場布圖,直觀地表達現場場地布置情況;通過優化場地資源配置,結合工程實際來合理安排施工場地,能夠減少二次搬運現象;充分發揮BIM 系列軟件的優勢,借助其場景漫游渲染功能,以圖片與視頻的形式輸出并保存三維場地布置成果,標出易被遮擋的細節,直觀展示場地總體的布置情況,以最快速度糾正檢測出的問題,有助于提高施工整體質量,保障項目順利開展。
在本工程施工中,項目各參與方高度重視BIM 技術的應用,為項目全過程應用BIM 技術提供了有力支持,切實保障在250天順利完成竣工驗收。通過發揮利用BIM技術在可視、協調以及模擬等各方面的優勢,整體應用效果較為顯著,在提高功效、減少材料與勞動力浪費、提升項目管理水平等諸多方面均產生了積極影響。
結合工程實際情況,對BIM 技術的應用提出以下幾點建議。
一是明確應用要點。在施工準備環節,借助BIM 技術廣泛搜集匯總信息資料,如各項材料及構配件的數量和規格等,幫助管理人員掌握施工場地的具體情況,有助于減少材料與設備的耗損。此外,在BIM信息模型中錄入所搜集到的信息資料,方便查找施工方案的不足,做好優化改進與技術交底,可避免施工質量問題。在實際施工作業環節,充分運用3D 信息模型,加強系統結構調節,提醒作業人員關注重點施工部位,全方位監控施工過程,便于及時預防安全隱患。
二是優化基于BIM 技術的過程管理維度。借助BIM 技術,以3D 施工進度管理、施工協調管理、3D 質量管理以及成本管理等應用維度為顯著代表,實現建筑工程施工過程管理的可視化模擬,進一步提高了施工信息化程度。
三是提高工作人員的專業素養。為了保證BIM 技術在建筑工程施工過程中的運用效果,提升技術作業人員和系統管理人員的綜合素養顯得至關重要。通過加強專業系統的培訓,落實理論知識與技術應用等培訓活動,幫助技術人員、數據人員以及工程人員等熟練掌握BIM 軟件。借助線上數據模型,讓工作人員直觀了解建筑工程施工狀況,以線上學習的形式指導其規范操作機器設備,不斷提高業務能力。
在建筑工程施工中應用BIM 技術,有助于更好地提高建筑工程施工質量,從而實現工程社會效益與建筑企業經濟效益的目標。