微探大數據時代醫院財務管理的創新應用

康志宏

摘 要：隨著現代科學技術的不斷發展，互聯網技術在各行各業中都有著非常重要的作用，人們對互聯網的應用也越來越頻繁。在各行各業中都在利用大數據來進行行業的創新和改革，從而更好的保障行業的可持續發展。在大數據背景下，醫院的財務管理要進行及時的升級和優化，利用信息技術來做好財務管理的革新，更好的保障醫院財務管理的有效性提高，整體工作的效率。本文章主要針對大數據時代醫院管理的創新開展有關的論述。

關鍵詞：大數據;醫院;財務管理;創新;應用措施

一、大數據時代醫院財務管理的主要特點分析

醫院的財務管理工作是比較繁瑣的，利用大數據的有關技術做好財務管理的，進一步革新可以更好的保障醫院財務管理的效果，以下將針對大數據在醫院管理的應用優勢進行分析。

（一）財務管理更加智能化

互聯網技術的不斷普及，對各行各業工作創新和改革來說都有著重要的作用，有關人員可以利用有關的財務軟件來保障財務工作的高效性，在醫院管理的過程中，也需要積極得利用信息技術來做好財務管理工作，對其進行進一步的創新和改革。有關人員利用一些新型的軟件可以更好的保障財務管理工作的高效性，選擇一些較穩定的軟件能夠使得財務管理工作更智能化。醫院的財務管理工作本身就是比較繁瑣復雜的，運用有關的互聯網軟件，對數據進行進一步的分析，能夠保障數據分析的高效性，同時也能夠使得財務管理工作變得更加輕松，提高財務人員的效率。

（二）減少了審核的時間

傳統的醫院財務管理模式中，需要對財務信息進行層次化的管理，這種層次化的管理會耗費人們大量的時間進行數據的分類工作，整體的工作效率是比較低的，而且需要進行財務上報，如果財務上報不是非常及時的話，會影響了整體管理的效果。這種管理模式特別會容易出現漏洞，從而引發了財務管理工作的相關事故，醫院的日常運行活動無法開展下去。在醫院財務管理的過程中，利用大數據技術對相應的數據進行實時的搜索，并進行相應的運輸，可以更好的保障數據審核的效果，而且能夠極大的縮短工作人員審核的時間，提高了整體的工作質量。

（三）財務管理工作更高效

傳統的醫院財務管理工作中通常會利用紙質的報表，紙質報表在應用的過程中需要進行人為的記錄，不能夠對財務進行有效和全面的統計，通常財務部門還需要制定一個周期化的財務清理工作，整體工作人員的壓力是比較大的，而且整體的工作量比較多，所以在具體的工作過程中，不能夠及時的發現相應的漏洞。通過互聯網技術可以有效的將財務數據整合到一起，幫助有關人員快速的查找財務管理過程中存在的主要問題，保障了財務管理工作的高效性。

二、財務管理存在的主要問題分析

實際醫院在利用大數據來進行財務管理工作的過程中，仍然是存在著一定問題的，有關人員要牢牢的認識到醫院目前所存在的主要問題，并做好各方面措施的革新和優化，更好的保障醫院財務管理工作的效果，以下將針對醫院財務管理工作的主要問題進行分析。

（一）數據整合水平較低

在現代社會中，醫療衛生是保障人們生命健康的重要內容。隨著現在時代的不斷改革，醫療衛生也需要緊跟時代發展的潮流，對其內部進行進一步的革新。最近幾年醫院內部管理做出了一定的創新和改革，但是仍然是存在很多問題的，尤其是在醫院財務管理方面對數據整合的認識不夠充分，沒有充分的發揮出現代時代發展的特點，采用的核算模式較單一，不能夠為醫院的長遠發展提供一定的數據參考，使得很多數據資源有所浪費。資源的浪費會無形的加大財務管理人員自身的工作壓力不能很好的保障，財務管理措施的充分落實，而且也會使得信息數據傳達有所延誤。

（二）醫院對財務風險意識認識不夠充分

風險意識是任何企業在發展過程中都需要具備的重要能力，在醫療衛生行業，醫院要充分的把握住現在時代發展的潮流，樹立一定的風險意識，同時也需要不斷地保障醫院的綜合效益。在大數據技術不斷發展的背景下，要充分的發揮出醫院財務管理的職能，打破傳統核算的局限性，充分的預測在未來市場中可能會出現的風險，在財務管理工作實施的過程中，加強工作人員風險意識的培養，工作人員能夠約束自我的行為，保障工作效率。對部分醫院來說，在實際應用的過程中，不能夠很好的對風險進行把握，缺乏對財務管理模式創新的認識，很容易導致醫院財務危機的出現。

三、具體的創新措施分析

基于以上內容的認識，有關人員要牢牢的把握住醫院財務管理工作中所存在的主要問題，結合實際的醫院特點做好措施的創新，保證大數據技術在醫院財務管理中的效果。

（一）更好的保障財務全面預算功能

傳統的財務管理比較重視因果關系，不能夠充分的發揮出整體工作的效果，在大數據背景的時代下，醫院財務工作要更重視管理的相關關系。站在財務管理預算功能的方面來看，醫院各個部門需要加強聯合，醫院的門診，急診，藥房等各個部門都會產生大量的數據，需要加強全面預算的重視度，更好的對海量數據進行高效的處理。有關人員要采用全面預算的主要功能，更好的對各項資源進行充分合理的協調，保障醫院預算的編制執行和審批，更好的實現醫院的戰略目標，保障各部門之間的協調合作。

（二）對內部信息進行相應的整合

在大數據發展的背景下，有關人員要結合實際的情況，做好醫院財務工作的管理和創新。目前財務管理工作最主要的內容表現在系統分布較零散，各數據和信息之間缺乏聯系，醫院財務管理部門要做好各項工作的融合，保障各部門之間的溝通，從而實現了各個信息相互交流，提高整體的工作效果。有關人員要利用互聯網的功能，對醫院各部門所產生的數據進行優化，在現在的網絡平臺上做好信息系統的整合，構建一個一體化的財務軟件，更好的處理復雜龐大的數據。

（三）提高財務人員的專業素質

為了更好的保障醫院財務管理工作的效果，要積極的培養財務管理人員的專業素質，尤其是復合型人才的培養，更能夠保障醫院財務工作的效果。在人才培養方面，不僅要讓其對傳統的財務管理的理論知識有深刻的認識，同時也需要讓其掌握大數據技術等數據處理的方式，對海量的信息進行高效的處理，同時也需要積極的應對各項數據的問題，保障財務管理工作開展的項目。除此之外，醫院方面也可以聘請一些高水平的專業人才，更好的保障大數據技術在醫院管理工作中的效果。

（四）對各種信息進行有效的利用

醫療衛生行業是一個公益性的事業單位，每天會產生大量的數據，最多的數據就是財務數據，為了更好的保障醫院財務管理活動的高效性，有關人員需要充分的發揮出醫院財務管理的職能，對有效信息加強利用，建立一個全面的財務管理制度，結合實際的效果，對財務管理體系進行完善。在大數據背景下，要對財務管理工作進行分析整合和利用，挖掘出更多的有效信息，從而做好醫院的統籌決策工作。有關人員需要合理的挖掘各種信息，建立一個信息化的平臺，保障各種財務管理軟件的充分運用，更好的為醫院的財務預算和編制提供一定的決策，幫助保障財務管理工作的效果。

四、結束語

總而言之，在大數據背景的時代下，醫療衛生企業要結合時代發展的潮流，在財務管理工作中利用大數據技術來做好工作效率提升工作，結合醫院發展的主要趨勢，轉變財務管理的思維，充分的發揮出財務管理機制的作用和效果，更好的實現了醫院財務管理模式的革新，從而更好地保證經濟社會的提升。

參考文獻：

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