小米200萬改圖標，值不值？

韓文

近日，小米200萬元改圖標引發人們的熱議，諸如“200萬直角變圓角值不值”“雷軍在說服自己”“設計師和美工的區別就在于會不會講故事”等質疑、調侃的段子頻出。

知名企業更改視覺識別系統，對自身和市場而言都是非常重要的事。新的視覺識別系統既要體現企業新的理念、新的文化和新的業務，又要體現品牌原有的識別度、影響力。而且一套視覺識別系統不僅僅是一個logo，還包括企業和外部所有接觸點的形象展示，以及企業內部各個方面的形象設計，甚至包括設計理念在內部的培訓和宣貫。如果考慮到延請知名設計團隊、設計師本身帶有的公關、廣告效應，到底應該花多少錢，當然只有企業自己能算得清楚。

200萬元對小米這樣的企業來講本不算什么，如果用于新產品、新材料，再多十倍百倍也未必能引起人們的注意，但如果用在設計上，人們就會覺得不整出個驚天動地的變化就不值。這背后一部分原因是我們對設計普遍的低估值，而且這種低估是從一般的美術設計一直延伸到工業設計、產品設計上，也從一般的消費者中一直延伸到企業的經營管理者中。對一件產品，我們往往認為科技含量、性能質量、原材料等級更重要，企業也更愿意在這些方面加大投入，但很少有企業愿意在產品設計上花巨資形成競爭優勢。這又反過來使設計人員的地位、收入受到影響，造成高水平人才不愿做，或做起來積極性不高，從而設計水平難以盡如人意，真的就沒給產品帶來很大的附加值。我們可以看到，我們很多地標性建筑、一些大企業的產品設計都是國外設計團隊完成或參與完成的。很多產品在技術、原材料、產品質量相同甚至更優的情況下，我們的產品價格往往低于國外知名品牌，這里面除了創新因素外，產品設計起了非常重要的作用。

這又讓筆者想起曾經到國內一家知名絲綢企業參觀，這家企業的老板講起國產絲巾和國際頂級奢侈品牌價格相差巨大時，舉了一個調色師的例子。他說在這個奢侈品牌所在國，調色師可以獲得和教授一樣的地位，收入和受尊敬程度都非常高，而且往往是家族傳承，自豪感很強，其經驗、水平優勢明顯。而我們這里，調色就是技工崗位，往往是年輕人在做，收入一般，自我認可度很低，工人都緊缺，怎么保證高水平呢。類似的因素多了，我們的產品附加值就低，價格差距就形成了。在質疑小米圖標的聲音中，就有“日本設計師畫的這個圓和我畫的這個圓有什么好壞之別、為什么那么貴？”這樣的“提問”。回到調色師上，同樣可以問：“他們調出的這個藍和我們調出的這個藍有什么好壞之別嗎？為什么工資差那么多？”其實，不論從專業人員的角度還是從消費者的角度，這種差別是真的存在的，而且很鮮明地體現在產品的價格、美譽度上。

像設計、調色這些工作都是讓制造業形成差異、提升產品附加值非常重要的環節，也恰恰是我們過去一直忽略的地方。當科技、設備、原材料都趨同的環境下，競爭格局往往由這些因素決定。而這些工作水平的提高和提升科技水平、設備水平、原材料水平有很大不同，更多依靠的是全社會對這些工作長期的重視、尊重和培養，并形成一種文化。我們不妨把這種文化叫做“制造業文化”。我們現在總愛說“要從制造業大國升級到制造業強國”，怎么升級呢？除了國家政策支持、資金保障外，營造良好的“制造業文化”也是必不可少的條件。很重要的一點就是形成社會重視、尊重制造業的氛圍，并且重視、尊重制造業每個環節的文化。

在這點上，我們的確還有很多工作可做。捫心自問，作為一個“制造業大國”，我們真的很重視制造業和制造業從業者嗎？真的重視制造業的每個環節嗎？當下，我們在電視平臺、網絡平臺很少看到自己制作精良的反映制造業的節目，很少看到自己制作的記錄大型工程施工的節目，而類似的節目在其他一些制造業強國都是熱門節目。同樣，我們也會把花“巨資”搞設計當作笑話來調侃。這些都在告訴我們，打造“制造業強國”我們要提升、豐富對“制造”的認識，補補“文化課”。

（摘自《中國經營報》）