讓沉默干部開口好好說話

韓思寧

有媒體在調研中發(fā)現(xiàn)，當下基層存在一批沉默干部，他們謹守“為官慎言”，信奉“沉默是金”，或者不說話，或者不說真話、不說有實質內容的話;他們有意見選擇保留，有不滿私下“吐槽”，有怨氣藏在心里，呈現(xiàn)出一種“群體失語”的沉默現(xiàn)象。

現(xiàn)實中，這些“沉默干部”中的一部分確因能力不足、見識不夠，見到工作“兩手一攤”，碰到問題“兩眼一黑”，所以不得不沉默。但還有一部分人，則是因擔心個人前途，害怕得罪人所以不敢大膽指出問題，也不敢批評和監(jiān)督，所以要么低頭當“鴕鳥”，甘做“太平官”“老好人”，要么在“一團和氣”中閉嘴裝糊涂，甚至因怕?lián)蝿論熑危僬f為佳，慎言不惹禍。

基層是各項工作落實的“最后一公里”，基層干部既是政策落地的最后一環(huán)，也處在直接同群眾打交道的第一線。這般沉默、一言不發(fā)，或者不說真話，用正確的廢話、漂亮的空話、格式化的“套話”、場面上的“應酬話”等表態(tài)式話語來規(guī)避矛盾、逃避問題，干部會漸漸自我麻痹，失去斗爭精神，工作內容有虛功無實績。最終將導致干部工作效率低下，不作為、慢作為，陷入作風“怕慢假庸散”的惡性循環(huán)。

凡此種種，究其原因，還是一些干部打自己的小算盤、“趨利避害”。不可否認，現(xiàn)實中個別地方確實存在一些上級領導干部耍“官威”、強行要求等影響因素，使得基層干部敢怒不敢言，因而不得不沉默。但是，必須認識到，當大話、假話大行其道，真話、實話反而變成“稀缺品”時，基層干部干事創(chuàng)業(yè)的氛圍就會受到嚴重損害，最終損害的是人民群眾的切身利益。

這種沉默不是金。要想堅決剎住這股不正之風，讓沉默干部開口好好說話，需從多方面精準發(fā)力、齊抓共管。抓住領導干部這個“關鍵少數(shù)”，培養(yǎng)他們“言者無罪，聞者足戒”的胸襟氣度，不搞“一言堂”，讓下屬敢說話、說真話。同時，基層干部也要加強自身修養(yǎng)，加強知識學習和技能培訓，有底氣開口說正確的話。此外，還要從制度約束上給予保障。通過紀律和規(guī)矩，為講真話、敢擔當?shù)幕鶎痈刹繐窝膭牛瑢⑵鋸摹俺聊钡氖`中解脫出來。

（摘自《中國紀檢監(jiān)察報》）