企業會計成本核算策略研究

周英

[摘 要]企業在生產經營的過程中，需要做好內部管理工作，其中會計成本核算是非常重要的一項管理內容。提高成本核算工作的開展質量和效率，不僅可以促進企業更好的發展，而且可以給企業帶來更多的綜合效益。因此，企業的領導層要認識到會計成本核算工作開展的重要性，要根據企業的發展戰略，采用正確的核算方法。還要積極的積累經驗，對核算過程中存在的各項問題及時的發現和解決，確保核算結果更加的準確，為企業發展提供有效的數據支持。文章就企業會計成本核算策略進行相應的分析和研究。

[關鍵詞]企業會計成本核算;數據整合;內部管理

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.29.161

在經濟全球化發展的背景下，市場競爭環境變得更加激烈。企業要想在激烈的市場競爭中獲得一席之位，需要對財務管理工作進行優化。企業在對成本進行管理的過程中，不僅會對日常活動產生影響，而且會對企業的生存狀況和發展存在重要的影響。企業要增強自身的會計成本核算能力，要對成本進行有效的節約，盡可能減少財務的支出，還要對現有資源進行優化配置。當前我國企業在開展這項工作的過程中，還存在較多的問題，嚴重制約了企業的發展。企業需要認識到這些問題的重要性，并且采取針對性的策略對這些問題進行解決[1]。

1 企業會計成本核算工作開展的重要性

企業的會計成本核算工作主要存在三個層面的內容。在開展這項工作的過程中，需要對成本核算信息進行全方位的收集，并且對各個部門的總成本和技術部門、產品部門，以及運營部門成本的關系進行具體的表現。企業在進行會計成本核算時，主要存在一級核算和二級核算，以及三級核算等內容。一級核算是對生產車間費用進行核算，對象主要是生產部門。一級核算的費用，屬于成本核算的主要內容，這筆費用與其他部門的日常費用支出不屬于同一個核算科目。二級核算是在一級核算基礎上，對產品部門的成本進行核算。產品部門要將自身的總成本分攤到技術部門和運營部門中。核算的比例與技術部門和運營部門的收入以及成本有關。三級核算主要是對技術部門的成本和一級核算二級核算的成本進行分攤，三級核算的比例需要根據運營部門的收入進行設置。在核算的過程中，主要存在產品銷售和售后服務兩個基礎的科目。企業在進行成本核算時，可以對各個部門的成本信息進行準確的采集，為核算工作提供數據支持。在進行信息數據采集時，要嚴格遵循集中采集這項原則[2]。

企業在進行運營和生產的過程中，會產生各種費用問題。如果沒有對這些費用問題進行有效的處理，就會影響企業的發展，這時候需要通過開展成本核算工作對這些問題進行有效的解決。在開展這項工作的過程中，不僅可以對企業的實際運營成本進行全方位的掌握，而且可以幫助企業領導層制定精確的經濟盈利目標。根據這個目標進行生產和經營以及管理，可以為企業帶來更多的經濟效益。企業還可以通過開展會計成本核算工作，對現有的資源進行合理的分配和有效的利用，可以及時地掌握企業生產以及經營過程中各環節產生的能量消耗。在運算的過程中，還可以避免資源浪費問題的發生。企業對成本核算工作進行實時的跟進，能夠對企業各個職能部門的資金收入和支出情況進行準確的反映。可以降低企業的投資成本，避免企業在經營發展的過程中面臨更多的風險問題[3]。

2 企業會計成本核算工作開展現狀

2.1 現有的核算體系存在問題

在進行核算體系建設的過程中，出現的問題反映了會計制度建設過程中存在的問題。目前，我國大部分企業都沒有認識到會計成本核算工作的重要性。在對會計工作進行管理時，選用的會計方法比較老舊，沒有對最新的會計算法進行及時的引進。而且企業的會計工作人員過于依賴以往的經驗和習慣，導致預算方法得不到及時的更新。企業在對成本進行管理的過程中，管理形式與企業的發展需求不匹配。企業在對會計成本進行運算時，運算方法存在不足。這就導致企業在運營的過程中，無法嚴格按照預先制訂的方案進行正確的操作，這也意味著企業沒有真正建立預算管理制度。雖然有些企業已經積累了一定的經驗，在這個基礎上對成本預算工作進行了優化。但是企業在進行發展的過程中，面臨更高的成本問題。這些問題不利于企業的品牌建設，也不利于企業的盈利和發展[4]。

2.2 企業選擇的成本核算方法存在問題

部分企業在進行會計成本核算的過程中，選用的算法存在較多的問題。這一問題的發生，不僅對企業的經營和決策產生了不利影響，而且會降低企業的綜合競爭力，無法為企業帶來更多的經濟效益。企業在進行成本核算的過程中，沒有對核算方法進行及時的更新，核算方式與現階段的運營存在較大的差距。導致核算結果的科學性不足，降低了企業的財務管理工作開展質量。企業要求核算人員按照社會的要求，對現有的成本核算內容進行更新。但是核算人員在實際工作的過程中，并沒有嚴格落實執行要求，這就導致最終的核算結果無法滿足預期的發展需求[5]。

2.3 成本核算內容不夠全面

雖然部分企業已經認識到成本核算工作的重要性，但是企業的領導層對這項工作的認知程度不足，并沒有建立一個完善的成本管理理念。在進行成本核算的過程中，將工作的重點設計成生產環節和企業的內部管理，并沒有認識到企業運營和銷售環節成本核算工作的重要性企業。在進行成本核算工作開展的過程中，并沒有實現工作內容的全覆蓋。而且大部分企業僅僅對材料和人工以及機器、設備等實際資產進行了核算，沒有對知識產權和廣告投入等無形成本內容進行核算。這就導致企業在決策的過程中，沒有對運營成本進行綜合考慮，影響了企業領導層的決策。在對企業的經營成本進行核算的過程中，還需要關注生產過程中是否對周邊環境造成了污染問題，以及污染問題產生之后治理所需要的費用。但很多企業并沒有將這些費用納入到成本核算工作內容中，導致成本核算內容不夠全面[6]。

3 企業會計成本核算工作優化措施

3.1 對現有的成本核算體系進行優化