我國中小企業會計工作規范化探究

劉莎莎　閆妍

[摘 要]近年來，隨著社會的發展，企業之間的競爭越來越激烈。雖然中小企業的優勢有限，但由于中小企業的數量眾多，它們在國家經濟發展中發揮著重要作用，中小企業的創新和改革促進了社會經濟的多元化發展。現階段的情況是，中小企業的管理意識較低，規模較小，資本效率較低，容易被市場吞噬。因此，有必要加強財務會計管理，采取科學有效的措施，提高管理水平，增強企業競爭力。

[關鍵詞]中小企業會計工作;規范化;財務會計;會計核算

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2021.29.082

隨著我國經濟及中小企業的快速發展，傳統會計越來越不適應會計環境的變化，其不足之處也越來越明顯。應用管理會計是中小企業提高財務管理能力和企業發展競爭力以改善企業綜合管理的正確選擇。管理會計可以有效改善中小企業的管理水平，通過實施相應的發展戰略，及時根據相關數據預測公司的現狀和今后的活動，提高公司的效率和管理水平。通過探索管理會計在中小企業管理中的作用，加快其發展，并將其約束能力應用于企業管理，為科學有效的中小企業管理奠定堅實的基礎。近年來，隨著市場經濟的發展，中小企業的比重越來越大，但其面臨的問題也越來越多，其中包括企業財務管理的一些困難和挑戰。財務管理一直是企業在發展過程中面臨的核心問題之一。為了保證企業的發展和經濟的安全，中小企業必須實行全面的財務管理。中小企業發展會計研究的主要目標是穩定企業，實現企業的長期發展，使會計核算更加科學合理。

1 中小企業財務會計管理的內涵和意義

1.1 內涵

財務會計是在標準會計制度下進行的成本會計、資本分配和控制、成本和支出管理等一系列活動。財務會計的發展必須以健全的管理制度為基礎，確保企業和財務活動的有序發展。財務會計是企業內部管理的一個相對重要的組成部分。

1.2 意義

首先，落實財務管理和會計可以創造一個好的系統，創新經營模式，減少因傳統觀念所造成的問題和管理模式，加快信息傳遞和接受中小企業的內部和外部提供可靠依據的決策和規劃。其次，財務和會計管理可以加強政府部門之間的合作，提高溝通的效率。最后，財務和會計管理還可以科學地控制企業的資金和風險，解決現有的技術問題，促進企業的正常運行。

2 中小企業財務會計工作存在的問題

2.1 會計工作人員聘用的程序不合規范

用人單位應當根據國家有關法律、法規和指令的有關規定，確定會計人員是否具備履行會計職責所需的專業能力。每家公司都要遵守國家的財務和經濟法律法規，建立一個適合公司需要的會計機構，并任命允許從事會計工作的合格會計師。然而，目前的大多數案例表明，許多中小企業類似于家族繼承，許多職位由家族成員擔任。特別是會計人員的資格是非常武斷的，在很大程度上相互關聯。

2.2 財務會計工作目標定位的不明確

中小企業數量眾多，種類繁多，分布在全國各地，企業的會計和財務目標也各不相同。加強中小企業會計管理，確保企業財務管理健康已成為當務之急。中小企業沒有太大發展，無法與大型企業相比，沒有組織結構、資金來源和渠道等，所有這些都造成了較大分歧。對中小企業來說，確保企業可持續健康發展是唯一的方式。事實上，許多公司在目標方面沒有這樣明確的方向。會計人員的價值取向、工作態度、會計方法和程序的正確選擇等一系列問題導致了這一結果，應予以充分重視。

2.3 會計核算的不規范

《會計法》規定：“單位應當按照實際進行的經濟活動記賬，填寫會計憑證，記賬，編制財務會計報告，不得進行虛假的經濟活動或者虛假的會計資料。”在實踐中，由于過度涉及絕大多數創業者自身的經濟效益以及企業和企業財務的核算管理，會計核算制度不是一個輕易標準核算制度，企業會計準則容易混淆視聽。

3 強化中小企業會計管理的應對策略

3.1 強化內部控制，提高法制意識

以促進中小企業的未來發展目標的實現，責任和會計管理的目標是明確的，按照國家法律、會計和會計人員決心遵守規則，同時，建立健全會計組織，加強企業內部管理，確保企業可持續發展，全面提高員工的專業素質和強化問責制，規范和制度化會計核算至關重要。為了提高工程質量，公司安排相關的工作人員必須要學會計的相關法律規定，以避免因尋求自己的利益而發生非法行為，同時對政策和中小企業會計準則管理方面充分執行，并實施管理會計或者提供便利。對于中小企業來說，應當建立強有力的監測和控制機制，完善內審管理系統，以控制和科學處理財務和會計管理工作的方方面面，減少源頭風險問題并改善中小企業的發展條件。在構造內部審計機制，分析中小企業內部管理體系的基礎上，對現有的市場和內部業務機制進行發展、創新和優化管理，旨在形成高效的內部審計范圍和控制，確保完成國內市場，以提高整體效果，科學規劃管理，財務會計和公司促進中小企業可持續發展。此外，必須在建立和執行控制和管理機制的框架內對工作人員進行培訓，提高責任意識和認知能力，更新和優化技術，提高工作監督的效率，確保各個環節的有效運作。

3.2 強化會計隊伍建設，提高整體素質

由于中小企業會計人員的專業知識薄弱，法律認知薄弱，企業財務存在會計和管理問題。因此，管理人員要重視會計人員的整體素質。加強會計人員隊伍建設對企業的經營和發展十分重要。全面提高會計人員的專業知識和培訓團隊人員的職業道德，加強會計監督，建立適當的系統，以便促進公司的會計能力和實現發展目標。財務和會計管理的實施也不例外。對于中小企業來說，由于自身的特殊性，為了鞏固自身的發展、發揮財務和會計管理方面的優勢，有必要建立一個管理團隊，引進和培養科學家的資本成本控制，以實現最大的經濟效益和發展中小型企業。在人才引進過程中，中小企業必須對會計人員的各方面進行考核，尤其是專業能力和素質進行考核，選擇優質人才參與財務會計管理，提高管理效率。建立獎勵和制裁機制，通過獎勵和制裁的積極作用優化管理人員的專業素質，通過制裁的消極作用避免管理人員的錯誤。工作開展之前，應該給工人提供良好的培訓，使他們了解國家、社會、客戶和工作崗位的要求，如公司的現實變化，不斷更新知識和技能，提高勞動效率的方向。