新媒體網絡時代下企業管理應用分析

唐殿容

摘要：隨著科學技術的飛速發展，人們的生活方式發生了天翻地覆的改變，新媒體網絡時代的到來更是給人們的生活帶來了新的挑戰和契機。而企業想要更好的發展也應該順應新媒體網絡時代的要求，對管理方式和方法進行創新。故本文筆者從新媒體時代之下的大背景出發，比較傳統媒體之下企業管理的現狀，再有針對性提出新媒體網絡時代下企業管理的應用途徑，希望能促進現代企業管理者的有效管理，也能給予大家一些新的啟發和思考。

關鍵詞：新媒體;網絡時代;企業管理;策略

1.傳統媒體之下企業管理的現狀

1.1商業模式單一，企業的存活率低

眾所周知，每天都有人在嘗試著注定要失敗的生意，企業演化的過程也是通過大量的賠錢和淘汰優選適應的企業。在傳統媒體之下，一方面企業商業模式比較單一，往往很多企業都是在盲目的幻想中進行管理和經營，另一方面傳統媒體由于信息技術受限，消息比較閉塞，導致很多企業在總體上處于長期賠錢的局面，往往在管理過程中因為戰略的失策作出沒有需求的產品、面對競爭對手無能為力、只關注產品的“實際價值”，以及敗在了混亂的成本之上，這些都幾乎是企業商業模式制定和管理的硬傷。但是往往因為決策層沒有先進的分析和管理的技術，所以不能做到有超前的預見性。領導層在企業管理之下，會顯得非常的吃力，往往自己的企業的存活率極低，甚至沒能站穩腳跟就已經退出了歷史的舞臺。

1.2企業的防損意識落實不到位，粗放型的企業管理為主

眾所周知，表面上來看，防損理念不會給企業帶來任何直接的利潤，但是它會減少企業的利潤的流失。在技術、創新、人才、管理等已成為眾多企業公認的核心競爭力的同時，優秀的企業往往更重視風險的預防，但是傳統媒體之下，企業往往不具備防損的硬件條件，也無法把防損做到更精細化和具體化，更不能及時地去建立完善的監督的體制，所以一般情況之下，粗放型的企業也只能實行粗放型的企業管理，往往只是注重經濟指標的完成，一旦公司管理出了問題，只有等到企業出現嚴重的危機后才會意識到，等到這個時候公司的利益已經造成了非常嚴重的損失，甚至已經到了不可挽回的地步了[1]。所以，企業管理中防損意識始終落實不到位，一旦危險發生，老板只能充當“滅火隊長”的角色，這就無疑導致了企業損失和處理成本的增加，并對企業的持續運營產生一定的影響，甚至某些風險會對企業造成致命的打擊。

1.3缺乏居安思危的意識，企業不會變革求生

在傳統的媒體時代，企業往往無法嗅到即時的社會需求和社會的變化，這種過時的市場信息會直接導致企業的某些管理上莫名的自信，有些正常的管理活動也無法完成，說不定哪個早晨醒來，管理者發現他的公司已經被市場徹底地破壞了。所以，推動社會進步的往往是那些具有革新精神，敢于斗破常規的人和企業。反之，如果單純的依靠傳統媒體，只看到眼前社會進步的蠅頭小利，沾沾自喜和狂妄自大，企業遲早會因為自己的狂妄自大、盲目擴張，從而漠視市場潛在的一些危機，最終企業逐漸走向衰落。

2.新媒體網絡時代下企業管理應用途徑

2.1新媒體的企業管理模式已經滲透到企業管理的方方面面

隨著社會網絡互聯網滲透到人們生活的方方面面后，我們會發現街頭巷尾人們都隨時通過互聯網的各種終端載體查看和了解著整個世界的動態，所以企業也要抓住這個有利于企業管理的風口，積極調整自己的管理的模式，把多媒體和互聯網技術滲透到企業研發、營銷過程、配送環節等等過程，通過這種方式密切企業和消費者的聯系，增加自身產品的曝光率，從而提升產品的正面形象和知名度。改變之前單一的盲目的經營模式，合理規避錯誤的幾種經營模式，比如，唯大是好、過度創新、一哄而上等等，這些在傳統媒體的指導下隨時會出現的誤導企業管理者的信息。除此之外，更要積極利用新媒體和互聯網的技術，發揮其固有的優勢，比如可以通過互聯網技術，發揮大數據的作用，分析自己產品的優勢和市場的需求度，在契合市場需求的同時，積極學習所有先進的研發技術，做好產品的研和市場調研，能做到給自己市場份額帶來增加的同時，理性競爭，適度生產和擴展，以促進企業的長時昌盛;才能合理看待創新的益處，做好合理創新，不然管理者陷入“只要創新才能成功”的誤區;才能做到管理者能理性看待商機，不至于產品品類到銷售手段，全部遵循“羊群效應”。企業在錯誤的浪勢中做出錯誤的判斷，最終不至于在錯誤的道路上驗證道路的錯誤。同時管理者也可以通過互聯網的便利，了解到自己的市場的占有率，合理安排生產的數量和質量的把控，從而讓過剩的生產力和產品徹底消失，促進企業的長線發展[2]。企業更可以利用互聯網技術對企業的員工進行精細化的管理，建立員工成長的數據檔案，讓每一個員工都能得到尊敬和信任，提高企業和員工的承諾度。

2.2網絡的企業營銷手段已經成為企業的主流經營模式

手機、網絡幾乎成了人們生活的必需品之一，人們往往最焦慮的事情就是手機沒電，最恐怖的事情就是自己與時事熱點的脫節。所以企業要及時觀察到這點，把自己營銷的陣地要及時的轉移到多媒體和互聯網的模式上來，積極促進企業營銷的互聯網化，多多利用新媒體宣傳的及時性和互動性的效果，實現自己的產品對所有人的傳播，以數字技術為手段，以網絡為載體，讓客戶及時的感受到產品和品牌的力量。所以網絡營銷已經成為每個企業不可或缺的營銷方式，比如傳統的品牌想要打造出知名品牌，通過線下銷售的方式只能一傳一進行企業的宣傳，這種長期的沉淀過程必然要經過十幾年甚至幾十年的積淀和努力，但是有了互聯網和多媒體，只要企業自身的技術創新、思維創新、找到品牌的突破點，就能很快的獲取自己的消費群體，并且這種宣傳的效益會一直延續下去，給企業帶來持續的生命力和競爭力[3]。況且基于互聯網的對客戶信息的讀取，會形成不同客戶群體的需求的大數據，再此基礎上企業再進行有針對性的網絡的營銷，網頁的這種參與和支持，更能精準的滿足和發掘客戶的潛在的需求，從而刺激更多的潛在消費者進行消費，為企業的產品而買單，讓這種無形的銷售在世界的每一個角落都可以發生，讓企業的利潤可以在管理者的睡夢中就能實現。

2.3管理者在新媒體網絡之下積極學習，及時作出了管理的調適和創新

基于大眾對網絡習慣的考慮，相信管理者也意識到了互聯網對于提升自己專業素養和管理能力的關鍵作用，在傳統媒體時代，管理者的管理能力可能只停留在自身經驗的總結和其他管理者的優秀管理手段的繼承上，從短期來看確實會給企業發展帶來一些前景的動力，但是隨著時間的不斷推移，市場的變化勢必帶來管理的變化，管理的變化勢必要求創新和進步。這就是需要管理者及時從各種互聯網中進行信息的總結和思考，利用對大數據的分析和處理，找到自己管理和市場需求的差距，從而改進自己的管理模式和方法。除此之外，互聯網和多媒體除了能給管理者及時的市場信號和敏感的市場動態之外，還能為管理者提供良好的學習的機會和渠道。比如，管理者可以通過互聯網教育在網絡上隨時學習到先進的管理經驗，更能和全世界各地的管理者進行全方位的溝通和交流，及時總結和提升自己的管理技巧。長期下來管理者在新媒體網絡之下進行積極的學習，及時的對管理作出調適和創新，不僅可以促進企業自身的可持續發展，甚至可以促進企業的長效成長。所以，新媒體網絡之下企業的管理的發展是必然的，也勢必會成為一種新的企業管理的得力助手。

綜上所述，筆者以管理者的角度出發，站在企業長效發展的位置上，高瞻遠矚地對新媒體網絡之下的企業管理進行了分析和討論，很顯然傳統媒體之下的企業管理的手段已經過時，管理者也再也沒有辦法從傳統媒體中感受到企業的不斷發展。所以，作為一名優秀的企業管理者，嗅到時代的潮流和訊息是非常重要的，我們不僅要看到新媒體和互聯網的巨大作用，更要因勢利導地利用其為企業管理助力，讓新媒體和互聯網成為強有力的市場抓手和管理的能手。企業管理者更要不斷學習，在新媒體和互聯網的基礎上不斷地對自己的企業管理進行改革和創新，因為只有創新才是一個企業不斷進步的源泉。

參考文獻：

[1]劉偉鑫，陳允行.探究網絡時代背景下大數據對企業管理決策的影響[J].中國市場，2020（19）：81-82.

[2]牛一荻.探析新媒體時代的傳媒企業管理[J].傳媒論壇，2019，2（23）：83-84.

[3]黃愛華.淺析新媒體時代企業市場營銷戰略創新[J].中國國際財經（中英文），2018（06）：118.