摘要：國有企業是我國經濟發展建設中的一大特色，和我國的經濟水平存在密切的聯系。在國有企業中開展新員工的黨建培訓工作，不僅能夠幫助新員工轉變其角色，同時還能夠提升其思想覺悟，充分調動其工作和學習的主動性。但是通過實地考察可以發現，我國部分國企在新員工黨建工作中仍然存在思路落后、巨物不強、黨建工作開展不到位等諸多問題。本文基于此，探究了國有企業新員工黨建培訓工作中存在的問題，并分析了相應的解決辦法，以期為相關工作人員提供新的思路和參考。

關鍵詞：國有企業;新員工;黨建培訓工作

1.國企新員工黨建工作存在的問題

1.1黨建工作思路及方法落后

當前社會，互聯網在人們的日常生活和工作中隨處可見，我國居民群眾的思想也受到外來信息的影響而變得多元化，各種社會思想和貌似正確的言論甚囂塵上、混淆視聽，進而對國企新員工的思想價值觀產生了極其深遠的影響。但是與之相對的是，國企新員工開展培訓的方法和形式均較為單一，往往采用宣講文件以及開會等形式來進行黨建工作，使得很多年級較小的新員工對培訓方法產生了抵觸情緒，缺乏對黨建知識的學習熱情。這樣不僅會影響國企隊伍的政治學習成效，同時也無法幫助新員工對黨建工作的重要性有一個認識。

1.2政治覺悟需要進一步加強

統計數據顯示，新入職的國企員工接近一半為黨員，很多員工積極擁護我黨出臺的各項政策方針，但是不排除有小部分黨員主體意識不強，對政治工作不感興趣，導致沒有發揮其先鋒模范作用，嚴重影響了黨建工作的效率。部分青年員工存在“輕技能、輕政治”的情況，在入職之后積極學習專業知識，不斷提升自身學歷，但是卻忽視了黨建學習，需要一個領路人來對其價值觀進行引導。另外，還有部分新員工存在浮躁心理，部分青年人員認為現在所在的崗位無法發揮自己的真正價值，在工作時浮皮潦草，忽視了個人成長中自身努力的作用。

1.3黨建工作力量配備不足

隨著各企業招聘員工越來越嚴格，國企新員工的整體學歷不斷提高，思想覺悟也不斷增強。新員工培訓黨組織是臨時成立的，黨建工作多由輔導員來完成，但是每位輔導員同事帶領著多個學員，日常管理工作繁雜，工作質量無法保障。

2.新員工集中培訓黨建工作的創新策略

2.1突出思想引領，強化模范作用

首先，要強化正向的引導。充分適應新時代下“互聯網+”的時代發展特點，通過組建微信群、制作宣傳CG以及開展網絡課堂等諸多形式來將上級黨組織的決策部署進行有效宣傳。同時需要建立先進的人才培訓挖掘機制，積極培養出一批優秀典型，在整個國企崗位中營造出一個大力爭優良好氛圍。

2.2從員工學習入手，加強黨建隊伍建設

對于國有企業來說，想要加強培訓黨員的黨建工作，首先需要打造一支素質過硬的黨建教育隊伍，確保企業的黨建工作能夠順利有效開展。企業黨建學院需要靜下心來，扎實開展“兩學一做”學習教育，組織領導班子成員以及各基層黨組織積極開展學習黨員，提升整個黨員隊伍的素質，并且對開展的黨建工作課程進行及時總結和宣傳。學院通過“三會一課”以及以季度為單位的黨建調研會議等多種形式來加強師德師風建設，從而讓整個企業均正確認識到黨建工作的重要價值。

2.3開展特色活動，營造良好學習氛圍

對于新黨員來說，由于其年齡較小、受到互聯網思想較深，因此開展黨建工作不能夠循規蹈矩，而是通過開展特色活動來抓住研究。企業管理層需要牢牢抓住提升新員工黨性修養以及弘揚企業文化兩項工作的重點來組織各種主題活動，增加對新員工的吸引力，營造良好的工作氛圍，進而保障員工的物質生活和精神生活。

舉例來說，企業可以首先提供幫助新員工展示其才能的平臺，通過籃球賽、歌唱比賽、拔河比賽等諸多契合青年需求的活動來增加整個企業隊伍的凝聚力、向心力，讓企業員工充分感受到企業對青年員工的支持和關懷，讓員工能夠更加大膽、更加積極的表達自己的看法和調動自己的主觀能動性，從而幫助企業的中老年管理層能夠以一個更加全面的角度來看待青年員工，兩個不同年齡段的員工之間深入交流，這樣才能夠保障我國國有企業的黨建工作質量，推動我國國有企業黨建工作的又好又快發展。

2.4構建“全覆蓋模式”的黨建管理體系

“全覆蓋模式”是近年來我國諸多國有企業大力推行的新黨建工作模式，它能夠將整個國企員工分為四個部分，并綜合開展黨建宣傳教育工作，切實保障黨建工作開展的有效性。在“全覆蓋模式”下，企業員工可以分為管理層、黨支部和團支部、基層員工及新入職員工。每個部分開展黨建工作的側重點有所不同，企業負責人和黨支部、團支部等需要正確認識到其差異，因地制宜、對癥下藥，確保黨建宣傳教育工作的成效。

3.結語

在新的發展形勢下，國有企業作為我國經濟增長的重要支柱，對其員工開展有效的黨建工作非常有價值。企業只有不斷學習、與時俱進，注重思想方面的引導，不斷尋找自身缺點并予以改正，才能夠確保黨建工作的順利開展。

參考文獻：

[1]邱夢怡，朱傳勇.黨建進課堂工程的創新與實踐[J].山東電力高等專科學校學報，2021，24（01）：66-70.

[2]陳媛，王旭.國有企業新員工培訓黨建創新研究[J].國網技術學院學報，2018，21（01）：78-80.

[3]林可夫.非公企業黨建如何提升軟實力[J].中國職工教育，2012（04）：45-46.

[4]以科學化破解國企黨建難題[J].企業文明，2011（07）：17-21.

作者簡介：許磊（1987.4-），男，漢族，山東省濱州市博興縣，人力資源主管，工程師，本科，車輛工程。