淺談建筑工程施工階段質量控制的措施

劉虎

摘 要：由于建筑市場的激烈競爭，大多數施工單位以質量求生存，把質量作為企業的口號。但目前我國建筑工程質量問題較多，影響工程質量的因素也多種多樣。因此，施工單位要分析具體的施工控制方法，消除各種質量隱患，確保工程質量。

關鍵詞：建設項目;施工階段;質量控制;措施

1建設項目施工階段的特點分析

住房建設項目的特點，確定實際施工效果與預期目標會有一定程度的偏差，如果偏差大到足以造成嚴重的質量問題，它不僅不能保證住宅建設工程的施工質量，而且會降低住宅使用的安全性和居民的舒適體驗，對住宅建設行業的發展產生負面影響。因此，在施工過程中，管理人員的作用非常重要，通過有效的質量管理手段，將質量管理理念滲透到每一個施工細節中，避免生產施工安全隱患，確保保障性安居工程建設順利進行。

2現階段施工質量管理存在的主要問題

2.1建筑市場法律機制不健全。

我們都知道，各行各業都需要相關的法律法規來規范，建筑業也不例外?，F行法律法規雖多，但仍存在以下問題：一方面，普遍存在執法不力、違法不究、不守法現象，嚴重影響工程質量，施工企業和相關施工技術人員普遍存在法律意識淡薄、法律觀念淡薄的現象，不僅造成相關人員不按圖紙施工，而且違反技術規范和操作規程，甚至偷工減料。

2.2施工企業對施工質量管理重視不夠。

許多施工企業注重施工進度和施工方案，對施工項目的施工質量管理缺乏應有的重視。雖然各施工企業都會設立施工質量管理部門，但并不重視施工質量管理部門的實際工作效果，也缺乏對該部門相應的檢查控制措施。建筑工程施工質量管理需要具有較高專業技能水平和能力的人員，但許多施工質量管理人員不是專業人員，缺乏相關經驗。企業的忽視、人員的不專業、缺乏系統的管理體系等導致施工質量部門發揮的作用不大，這些原因導致施工質量管理形成惡性循環。

2.3施工人員的技術水平和素質有待提高。

一個工程的竣工離不開單位工作人員，他們的技術、質量檢驗、驗收等工作態度、水平決定著建設工程的質量。首先，施工單位對企業領導的監督和獎懲制度不完善，沒有把重點放在工程施工質量上。其次，施工單位技術人員年輕化，技術水平不高，缺乏工程建設經驗。最后，施工單位的主要施工人員大多來自外來務工人員，流動性大、素質低、業務能力強。

2.4工程質量監督機制不完善。

我國質量監督管理的主體是政府質量監督部門的參與，但項目多、監督人員少，使得質量監督不能滿足要求。此外，一些監管部門為了牟利，自辦監管公司或實驗室，最終導致政企分開。這些現象不公平、不公正地進行質量監督。

3施工質量管理措施分析

3.1嚴格技術交底。

工程施工前，施工單位必須會同施工單位、設計單位進行有效的技術交底。工程建設單位還需加強與設計單位的有效溝通，以設計單位為主要依據，簽訂完善的技術文件。在混凝土技術交底過程中，要圍繞重點施工環節、隱蔽工程的施工技術要求，規范施工單位的施工行為，嚴格按照設計方案的要求進行。

3.2加強施工設備的控制。

為合理控制施工質量，必須加強施工階段施工設備的控制，確保施工中使用先進、自動化、智能化的設備，有效提高施工效率，確保施工質量，同時可以充分提高使用成本效益，根據工期的完成情況。相關人員應定期檢查施工設備，了解施工設備的實際情況，及時發現設備存在的隱患和故障，及時進行設備的維護和維修，減少施工設備的油灰等影響，使施工安全高效，提高施工質量。

3.3加強施工現場的控制和管理。

各施工單位應根據具體施工要求、施工條件和機械設備配置，對施工現場進行有效管理和控制，確保人員合理配置，機械設備可以發揮自身的生產作用，保證工程設備的正常運行。施工現場主要機械設備應保證規格、型號、性能符合設計要求。在設備更換或租賃承包過程中，從機械設備的經濟性能和運行性能出發，根據施工條件，全面考慮各方利益，綜合選用更適應生產效率的更高設備。此外，要加強施工現場機械設備的有效維護，延長機械設備的使用壽命，提高作業效率。最重要的是加強施工現場技術人員的專業管理，建立完善的規章制度，明確各技術人員的工作職責和崗位要求，確保施工技術人員能按照施工計劃要求認真認真地開展施工工作。同時，在工程建設階段，要建立完善的施工現場質量管理機制，配備專業人員，滿足施工現場管理的需要。各行政部門根據建設項目的實際情況和施工要求，制定相應的施工管理計劃，完善質量管理責任制，制定嚴格的獎懲制度和檢查制度，確保制度嚴格落實到位，確保建設項目建設順利推進。

3.4加強施工進度的有效控制。

在具體工程施工過程中，應根據各階段的施工內容、施工程序、時間和邏輯關系，制定科學合理的施工方案，并將各項方案落到實處。此外，還應檢查各子項目的施工進度，確保施工進度完全符合相關計劃。對于存在的施工質量偏差，要認真分析原因，并要求施工單位及時進行整改，直至質量達到要求，方可竣工或交付使用。運用信息技術創新質量管理。在施工現場中，涉及的質量因素非常廣泛，僅靠人力很難很好的照顧。因此，應利用信息技術不斷優化創新的質量管理方法。因此，應采用視頻監控技術，在施工現場安裝質量安全監控攝像頭，對材料儲存區和施工區域進行全面監控，然后添加相關應用程序與手機同步，這樣，經理可以隨時監控和了解現場的所有情況，能夠在第一時間了解問題。第二，能夠依靠BIM技術輔助管理。在施工階段，利用BIM技術建立工程模型，將相關工程信息輸入模型中，對模型進行優化，并根據模型的動態變化，對工程質量進行測量，以滿足要求，有何不利之處。同時，還可以充分利用區塊鏈、物聯網等信息技術，形成先進的管理體系，保證工程質量。

4結論

建筑工程是國民經濟的支柱產業之一，與人民生活息息相關。近年來，隨著經濟條件的不斷改善，消費者對建筑的質量要求越來越高，相關行業標準也越來越高。在這種情況下，有必要在建筑工程中實施質量管理。而施工階段，也是引起質量問題的主要階段，因此質量管理應以施工階段為重點，將質量管理工作與施工活動全面結合，構建立體化的質量管理體系。

參考文獻：

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