新時期下沖壓設備的管理的思考

陳劍鴻

摘要：在制造企業(yè)生產要素中設備是不可或缺的重要部分，是企業(yè)獲得利潤的重要工具。在汽車制造中沖壓是第一道工序，60%-70%的汽車金屬零部件都需進行沖壓加工。在新時期下汽車流水線生產對沖壓設備的運行完好率和可靠性提出越來越高的要求，因此，我們要認識到做好沖壓設備管理的重要性，立足于實際，全面謀劃、整體設計，通過多措并舉，重點加強沖壓設備的高效管理，保障設備的完整性和可靠性，為后續(xù)汽車制造工作的有序開展奠定良好基礎。

關鍵詞：沖擊設備;管理;有效性

在汽車生產中沖壓工藝是四大工藝之一，沖擊設備的穩(wěn)定性在與汽車覆蓋件的工藝能力息息相關。隨著汽車制造企業(yè)要求的提升，沖壓設備管理方式直接關系到設備的使用，因此，在新時期如何做好沖壓設備管理工作，保障設備的可靠性、穩(wěn)定性是當前擺在我們面前亟待解決的重要課題。

一、重視設備采購工作，加強設備驗收管理

毋庸置疑，沖壓設備的選型在很大程度上決定了設備的今后在機床運行狀態(tài)的好壞。基于此，管理人員要從思想上正本清源，認識到做好設備購買工作的重要性，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標和需求，以項目組的方式開展購買工作，安排專業(yè)能力強，管理經(jīng)驗豐富，具有高度責任心的員工擔任項目組組長，沖壓設備專業(yè)人員為組員[1]。操作指揮者由掌握專業(yè)維修技能和維修經(jīng)驗豐富的人才來擔任，最大化發(fā)揮項目組成員的作用，參與到設備的參數(shù)、性能確定、設備的規(guī)格選取，安裝工作，以及維修管理中，在相應的環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用，保障設備的穩(wěn)定性。設備的驗收就是工作人員驗收所購買的沖壓設備是否符合相關要求和標準，設備的性能是否達到生產協(xié)議所要求的精準度和是否滿足前期規(guī)劃可動率的需求。驗收的準確度主要受設備驗收工作臺的平衡參數(shù)和驗收垂直度的影響。在這過程中驗收人員需具備較為豐富的驗收經(jīng)驗，進而才能在驗收環(huán)節(jié)中保證沖壓設備的信息和數(shù)據(jù)的準確性。

二、構建安全管理體系，提升設備管理質效

作為一項綜合性較強的工作，沖壓設備管理一方面要具備全面完善的安全技術管理，另一方面還要具備完善和嚴格的管理方法，沖壓設備管理工作涉及到模具、工藝、設備，員工的安全生產教育管理方面[2]。常言道：“無規(guī)矩不成方圓”。為保障設備管理的可靠性和安全性，企業(yè)要立足于實際，構建安全管理制度，依托制度將沖壓設備管理責任具體落實到人上，做到有責可循，有據(jù)可依，同時設備使用人員在管理制度的指導下，明確自身設備使用要求和內容，在生產中嚴格執(zhí)行，規(guī)避設備使用紀律不明、無章可循現(xiàn)象的發(fā)生。另外，在沖壓設備管理中，任何細小的故障都有可能誘發(fā)安全事故，基于此，沖壓車間要立足于實際，制定設備技術操作規(guī)程，檢查和監(jiān)督設備執(zhí)行情況，比如，沖壓設備操作人員在進行作業(yè)前，需詳細全面地檢查設備的安全防護裝置、操作系統(tǒng)、電氣以及主要緊固件等，觀察其是否可靠完整，運行過程中是否存在異常情況等，如果一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患或是故障需及時停機，采取措施排除故障。

三、優(yōu)化改進管理方式，規(guī)避安全事故發(fā)生

為防止安全事故的發(fā)生，在沖壓設備管理中工藝技術人員需從多方面入手，了解和掌握設備使用環(huán)節(jié)和生產過程中存在的各種不安全因素，結合實際采取針對性的措施，優(yōu)化和改善管理方法，提升設備管理質效。比如，在沖壓設備管理中，需定期做好設備檢查和有計劃的地做好設備保養(yǎng)工作，同時并根據(jù)沖壓設備對設備操作人員人身安全構成的威脅程度，采網(wǎng)格化劃分及現(xiàn)場安全標識懸掛，規(guī)避對設備使用人員遭受的威脅。在沖壓設備管理中依托先進信息技術，定期維修沖壓設備和安全裝置。在沖壓作業(yè)環(huán)節(jié)中不僅要重點加強調度工作管理和生產計劃，還需要根據(jù)產品的生產規(guī)模和結構，有針對性地制定生產時間節(jié)點和完成期限，防止沒有節(jié)制地使用設備或是盲目增產所誘發(fā)的安全事故發(fā)生。

四、完善維修管理系統(tǒng)，構建管理信息庫

作為一種高價值、高復雜的成型設備，做好沖壓設備管理是至關重要的。對于企業(yè)而言，一旦沖壓設備出現(xiàn)問題，則可能中斷整個生產鏈，造成不可估量的經(jīng)濟損失。基于此，汽車制造企業(yè)做好沖壓設備的預防性維修和保養(yǎng)工作非常關鍵的，為保證設備的保養(yǎng)和維修質效，企業(yè)需構建沖壓設備巡檢、維修交接班記錄，全面詳細的記錄沖壓設備的故障情況和運行情況。尤其是沖壓設備發(fā)生的故障部位、時間、原因、解決措施、解決時間、過程等，并做好存檔記錄，為今后沖壓設備部計劃檢修、維護保養(yǎng)、故障分析等提供強有力的數(shù)據(jù)參考。此外，企業(yè)還需構建基礎管理信息庫，依托信息庫，對沖壓設備的基本特征、工藝能力、性能參數(shù)進行詳細的描述，以便更好地為今后設備的管理、調整、維修、應用、產品工藝提供有效的參考依據(jù)，保障設備的可靠性和完整性。

結語：

總而言之，在汽車制造企業(yè)中沖壓設備占據(jù)舉足輕重的地位，隨著汽車行業(yè)的日益發(fā)展，沖壓設備種類也日益增多，為從整體上提升沖壓設備管理的可靠性和完整性，我們要從思想上認識到做好沖壓設備管理的重要性，結合實際，全面謀劃，整體設計，通過多措并舉，切實做好沖壓設備管理工作，保障設備的可靠性、安全性，發(fā)揮其功效，助力汽車制造企業(yè)的行穩(wěn)致遠發(fā)展。

參考文獻

[1]仇偉彬. 基于信息化探究沖壓設備的管理與預防性維修的實踐[J]. 科學與信息化， 2018， 000（012）：153，155.

[2]黃錕霖. 沖壓自動化設備的維護管理[J]. 鍛造與沖壓， 2019（10）：61-62.