新形勢下如何做好企業員工的培訓工作

楊瑞銀

摘要：在如今經濟快速發展的時代，企業想要更好更快的發展，就必須重視人才這一資源，把人才資源作為企業運營發展的一個核心及其關鍵。在企業運營的過程中，充分發揮員工的積極作用，從而確保整個企業的正常運轉。企業在內部要加強對員工的培訓，提高員工的職業素養，更好地激發企業內部的活力，讓員工在一個輕松良好的氛圍中實現自身的價值，提高企業員工對企業的責任意識。本文筆者就企業員工培訓對企業發展的積極作用，及其如何做好員工的培訓進行了闡述。旨在通過對一系列的說明，提高企業員工的專業能力和職業素養，從而促進企業的快速發展。

關鍵詞：新形式? 企業員工? 員工培訓工作

前言：

在企業的發展之中，人力資源可以說是一個至關重要的資源。人力資源對于企業的發展及其運營具有重要的意義。對于企業而言，要轉變對人才的重視程度，不斷的提高或者增強企業員工的職業素養及專業技能，從而更好的提高企業的競爭能力。在今后市場的競爭與發展過程中，只有重視員工培訓，積極地創新培訓模式，豐富培訓內容，建立一個培訓監督制度，才能增強企業的核心能力，推動企業可持續發展。但隨著市場競爭的日益加劇，企業應當認識到人力資源管理的重要作用。通過多種方式及其途徑開展人力資源的培養與發展，從而更好地發揮企業員工對于企業發展的一個重要作用，從根本上增強員工的專業素養。

一、企業員工培訓的意義

眾所周知，在各個領域，人才的需求是首要條件。企業在發展的同時，對員工的培訓也非常重要，在當今社會，企業在面臨全球化、高質量、高效率的工作系統挑戰中，對員工的培訓顯得尤為重要。培訓使員工的知識、技能與工作服務態度明顯提高與改善，由此提高企業效益，獲得競爭優勢。所謂員工培訓，通俗理解就是企業人力資源管理與開發的重要組成部分和關鍵職能，是企業人力資源資產增值的重要途徑，也是企業效益提高的重要途徑，是培育共同價值觀、增強企業凝聚力的關鍵性工作。企業應不斷地進行員工培訓，向員工灌輸企業的價值觀，職業觀念，形成良好的行為規范與工作作風。通過培訓，不僅可以增強員工對企業的認同感與歸屬感，增強企業凝聚力，向心力，更能提升員工技能水平與專業知識，達到人與“事”相匹配的有效途徑。員工培訓的一個主要方面就是崗位培訓。在崗人員上崗后需要不斷提升自己的專業素養，適應市場的需要，要不斷參加更高層次的技術升級和職務晉升等方面的培訓，使員工各自的專業知識、技術能力達到崗位規范的更高一層標準，更好地適應未來崗位的需要。企業進行員工培訓是激發員工工作積極性，主動性的重要措施，是一項重要的人力資源投資，同時也是一種有效的激勵方式。員工也是非常看重企業對員工的培訓，因為金錢利益的獎勵對于技術型，知識型員工的激勵是暫時的，他們更看重的是通過工作得到更好的發展和提高，因此企業進行員工培訓可以更好的吸引員工，減少企業員工的流失。接下來，筆者將會具體論述企業員工培訓的意義：

1.能提高員工的職業能力

一個員工最基本的職業能力與素養是該員工的最基本要求，員工培訓的直接目的就是要發展員工的職業能力，使其更好地勝任現在的日常工作及未來的工作任務，從而在自己的崗位上為企業增添收益。在能力培訓方面，我們知道傳統上的培訓重點一般放在基本技能與高級技能兩個層次上，但隨著科技的發展與人才的高質量化，未來的工作需要員工更廣博的知識，培訓員工學會知識共享，創造性地運用知識來調整產品或服務的能力。同時，培訓使員工的工作能力提高，為其取得好的工作提供了可能，也為員工提供更多晉升的機會，使自己能更好的實現自身的價值。

2.有利于企業獲得競爭優勢

面對激烈的國內國際競爭：一方面，企業需要越來越多的跨國經營人才，為進軍世界市場做好人才培訓工作，從而更好的“走出去”。另一方面，員工培訓可提高企業新產品研究開發能力，員工培訓就是要不斷培訓與開發高素質的人才，以獲得競爭優勢，這已為人們所認知。尤其就是人類社會步入以知識經濟資源與信息資源為重要依托的新時代，智力資本已成為獲取生產力、競爭力與經濟成就的關鍵因素。因此，這就要求企業建立一種新的適合未來發展與競爭的培訓觀念，提高企業員工的整體素質，包括提高生產過程質量把控、產品質量把控與客戶服務能力等。毫無疑問，培訓使員工素質、職業能力提高并增強，能幫助直接提高與改善企業工作質量。

3.提高工作的效率

當一名員工熟練的掌握了專業技能之后，其創造的價值也就不言而喻，在自身主動性，積極性提高的同時，也發揮出巨大的財政效力，培訓可增加員工的安全操作知識，提高安全系數;提高員工的勞動技能水平;增強員工的崗位意識，增加員工的責任感與企業歸屬感，規范生產安全規程;增強安全管理意識，提高管理者的管理水平。因此，企業應加強對員工敬業精神、安全意識與知識的培訓。既能使員工身心健康地工作，也能使企業獲得更多的利益。

4.有利于高效工作績效系統的構建

企業最終的目的就是為了收益最大化，在21世紀，科學技術的發展促使員工技能與工作角色不斷發生變化，企業需要對組織結構進行重新設汁（如工作團隊的建立），加強對企業員工的培訓，不斷建立高效工作績效系統，讓員工對企業發展發揮更大的作用。在新的團隊工作系統中，員工扮演許多管理性質的工作角色。她們具備運用新技能給員工共享信息的能力，具備人際交往技能與解決問題的能力、集體活動能力、溝通協調能力;同時對于企業的發展還可以提出建議，提高工作效率。

5.滿足員工實現自我價值的需要

在自己的職業生涯中，實現自己的價值，是每一位員工都追求的價值體現。隨著時代的發展，科技的進步，在現代企業中，員工的工作目的更重要的就是為了“高級”需求——自我價值實現。員工不再和以前一樣追求溫飽與生活，而是更注重價值層面的變化與體現，培訓不斷給予員工新的知識與技能，使其能適應或能接受具有挑戰性的工作與任務，勝任更多具有高性價比高層次的工作體驗，實現自我成長與自我價值，這不僅使員工在物質上得到滿足，而且使員工得到精神上的成就感，從而能夠更好更快的發揮出最大的努力與價值，在為企業創造效益的同時，實現自己的人生價值與追求。

二、如何做好企業員工培訓工作

企業員工培訓是企業為了適應經濟的發展，市場的需求，提高員工的專業化水平、綜合能力和職業素質，采取的一種有目的，有計劃的培訓活動。培訓的內容主要包括企業員工的專業素養和核心技能，通常會通過一些課程，企業內部培訓的方式來進行培訓。接下來，筆者將會具體論述關于做好企業員工培訓工作的措施。

1.明確培訓目的

新的經濟條件下，企業發展注重做好企業員工培訓。在員工培訓之前，我們必須對企業員工培訓的目的做一定的了解，如此一來有利于下一步工作的展開。培訓的目的主要是讓員工的專業知識，工作的技能、工作的具體方法，工作的態度都能夠得到一定的改變。將員工培養成更適應企業發展的人才，員工變得更加優秀，可以激發隱藏的潛能，實現員工自身的發展，促進企業的發展。做好員工培訓工作，在企業下一步引進新人才時可以起到助推的作用。在這種經濟背景下，人才要不斷地發展進步，也要不斷提高自己的技能。企業提前做好員工培訓的工作，可以吸引一定的新人才。而且進行員工培訓，可以為企業留住人才，減少員工的流失率。在企業發展中，員工要進行持續不斷的培訓，才能適應經濟發展的要求，促進企業更好的發展。

2.制定培訓計劃

關于企業員工培訓工作，不是提出來就可以了，還需要具體的措施來輔助培訓工作的正常進行，使其對企業發展起到一些實質性的作用。筆者關于培訓計劃提出一些建議。從員工來看，首先企業可以開設一些相關的線上線下的課程，制定課程的時間，征求員工的意見，組織相關工作人員進行就業后的繼續學習和培訓，完成學習后統一做專業能力測評。這樣一來，不僅可以提高員工的專業化水平，又可以保證企業工作質量。然后，組織本單位的工作人員一起進行會議學習，探討工作中遇到的問題，獲得經驗，提高自身的綜合素質，促進自身能力的增長。最后，面對企業員工工作熱情不高的問題，人力資源管理部門可以通過演講的方式來傳播一些正確的價值觀，端正他們的工作態度，提高他們的工作熱情;單位內部也可以采取一些措施，可以在企業員工之間實行工作的獎懲制度，擬定相關的標準，評定他們的工作態度，提高他們的工作熱情。從企業實際來看，進行員工培訓工作確實是為了促進企業的進一步發展，但培訓計劃應該與企業發展，員工的實際需要聯系起來。可以提前關于培訓課程征求一下員工的意見，確保培訓課程的實用性。企業的相關部門可以提前算好培訓的預算開支，要在企業承受范圍之內。同時企業有關部門應做好后勤保障，例如提前準備好員工培訓的空間，制定好計劃，不要過多的浪費工作時間。也可以提前準備好員工培訓所需要的專業資料，方便培訓時進行學習。

3.明確培訓內容

企業員工的培訓，對于企業的發展有著非常重要的意義。但是員工培訓的內容并不是沒有任何方向的，它要根據企業的需要來進行選擇。首先是職業培訓，對于剛入職的新員工，可能剛脫離學校，對于企業文化，工作技巧等可能不太理解，這就需要對剛入職的新員工進行職業培訓。然后是技能培訓，它主要是對員工的專業知識，技能進行培訓。

4.了解員工想法

做好企業員工培訓工作，不能只是企業人力資源管理部門單方面的努力。在進行員工培訓時，所采取的一切措施都應該及時與員工溝通，聽取他們的想法和意見。企業會在一段時間進行納新，新員工與舊員工的實踐操作能力，專業素養等方面都存在差異。新員工剛進入一個新的環境，需要一段時間的適應，他們的工作經驗缺少。在這一種情況下，如果將新老員工放在一起進行培訓，這種培訓或許只能滿足一種群體的需要。那么這時我們就需要了解所有員工的想法，采納他們的意見，來決定培訓的內容，促進企業員工培訓的進行。另外，企業管理層可能不太了解員工的需要，可以以投票的方式找出大多數人認為自己所需要的課程來進行培訓。這樣就可以使員工主動的融入到培訓中去，提高培訓的自主性，提高員工培訓的效率。

在信息化的今天，社會經濟的發展主要是靠勞動力。高素質的人力資源是企業創新的一個源泉，是企業增強其核心競爭力與可持續發展的一個重要保障。企業在發展過程中要保證自己企業高素質人才的數量，最好的方法就是對已就職員工進行培訓。企業進行合理的培訓，才能優化企業的隊伍建設，在培訓的過程中，對于一些關鍵性的細節，必須做好充足的準備。我們必須高度重視培訓中的細節問題，把培訓工作做到實處，從而帶來高價值，提升其核心競爭力。一個企業永恒發展的主題是自身的健康發展，與員工整體的素質水平，專業化能力密切相關，而員工的培訓，是員工提高素養的重要手段。現在員工培訓被越來越多的企業提上了日程，在新形勢下，要想得到更好的發展，就必須提高人才資源培養的重視程度。

結語：當今世界，隨著經濟全球化，信息多樣化和市場經濟的深入發展，企業經營將會面臨各種各樣的挑戰，新的競爭將會變得越來越激烈。企業要想獲得長久的發展，最基礎的保障就是新型人才。對員工進行培訓，是最直接，最有效培養人才的方法，也是企業提高整體競爭力的重要措施。企業員工培訓工作既可以鞏固員工已有的技能，防止他們技能的老化，不斷地豐富員工的專業知識，提高員工的專業化水平，適應市場的發展;又可以激發員工工作的潛能，提高他們工作的積極性，促進企業的發展。這樣即使在面臨如此大的市場競爭壓力，企業也可以實現自己的發展。所以說，企業要想得到持續發展，就必須不斷的提高企業員工隊伍的綜合素質，進行職業技能培訓，從而使員工適應新形勢發展的需要，更好的完善自身的知識技能，增強企業的實力，促進企業的發展。