油氣田維護改造工程質量監督管理模式分析

申濤

摘要：原油的生產和提煉是幾十年來建立和發展起來的老工業。公司基礎設施陳舊，原油輸送管道老化，生產設備水平相對落后。因此，油田修復維護工程是石油企業生產建設的一個組成部分，從某石油公司的現狀出發，深入探討油田修復維護工程，對l的完善具有一定的意義

關鍵詞：油田;工程質量;監督管理模式

引言

石油的生產煉制是我國歷經數十年時間發展和建設起來的老牌工業項目，當前，我國有很大一部分企業的基礎設備和工業管道已經出現了不同程度的老化現象，一些重要的機械設備已經較為落后。基于這一背景，對油氣田進行維護和改造工作成為目前我國石油企業在日常生產過程中非常重要的一項工作。

1分析油田的維護與改造工作的主要特點

1.1縮短項目周期

油田修復和維護項目是指在石油和天然氣生產過程中對項目進行改造、擴大和改進。在施工過程中，施工單位往往通過確保原油質量不受影響、強調工作周期以及減少施工過程中對外部因素的干擾，嚴格限制完工時間。

1.2這項工作涉及各種類型的多樣化

在油田的修復和維護方面，實際上有許多方面。它主要涉及原油生產過程的改造、生產設備的擴大、管道的改造（供水系統管道的改造、正式的石油和天然氣運輸地點改為）。在改造過程中，還需要與臺站的綜合設計聯系起來，關注企業本身造成的環境污染、安全和能源消耗減少等問題。

1.3安全標準非常高

對油田的維護和修復對生產和安全風險產生了重大影響，維護過程中需要注意的安全要求非常高。一方面，許多油田的維護和修復主要是在碳氫化合物地區進行的，因為爆炸、電擊和建筑火災等安全事故的風險很高;另一方面，近年來，石油單位高度重視生產和安全：從登記到審批和現場監測，安全建設將被視為建設中的第一個和最重要的項目。

2明確油田改造工程中的誤區

2.1注重生產安全，看輕生產質量

由于油田的維護和改造等復雜因素，需要遵守高標準和嚴格的安全要求，并密切注意建筑工程的質量。施工單位的主要負責人往往只注重生產過程，要求生產中不發生安全事故，并關心生產能否迅速完成。

2.2強調生產建設和低估加工工作

在建設自己生產能力的過程中，油田企業通常進行大規模建設，投資數額較高，受到有關官員的高度重視和重視。一般來說，d油田的修復和維護工作由于其本身的特點，以及各當事方在執行階段的責任分工不明確，因此油田和天然氣田的修復和維護質量往往不高。

2.3面向經驗的技術

從事油田工作的工作人員往往在建筑管理方面經驗豐富，但對油田的專門知識非常缺乏，對工程質量的要求非常低，能力非常有限，難以有效地開展質量維護活動。

2.4恢復，輕度行動

由于施工單位的生產和運營需要，敦促施工單位加快施工進度，從而合并作業，縮短工期，取消必要的檢測項目。在這種情況下，工作質量如何？

3加強油田維護和改造工作的管理

3.1實現四方面的平衡

油田變換中的認知誤差主要包括上述四重光誤差。面對這種情況，為了提高油田恢復效率和項目管理水平，我們必須在以下四個方面取得平衡：質量和安全平衡;生產建設與恢復建設之間的平衡;技術與管理之間的平衡;以及

3.2注重生產質量

質量問題的監督管理是油田企業地面工程建設過程中必不可少的。一種新的經營模式的成功取決于管理后企業生產質量的提高。必須高度重視企業的生產質量，合理規劃油氣田修復維護工程施工時間，降低企業生產經營成本，保障企業全體職工的生命財產安全。

3.3監督和管理正在建設的安排

最近，在油田的維護和恢復方面出現了許多問題，人們經常利用建設單位的邀請來組織和監督監測站。為了糾正這種情況，必須擴大溝通渠道，加強相互信任，增進對彼此工作的了解;加強合作，提高合作積極性和主動性;加強監督和管理的組織。

4對油田改造管理模式進行創新

4.1建立分類分級管理制度，充分利用管理資源

根據投資規模、技術難度和設計方案，該單位的項目管理可以分類。對于施工圖紙來說，技術難度很大，投資較大的施工項目監理站需要在一定時期內進行檢查和監測，具體如下此外，沒有計劃、沒有技術困難和投資較少的相對較小的建筑項目由該股的有關部門負責組織和管理監督，監督工作應由監督和管理部定期組織。

4.2利用雙翼單位進行監督和管理

單翼概念是石油和天然氣領域企業監督管理的一個全新概念，即把生產企業作為主要部門，把監督檢查部門作為兩個部門，并把生產質量保證作為其主要任務之一。保證了油田和天然氣田維護和翻新的總體質量。

4.3預期產出

優化油田質量管理進程的途徑是：創新組織監督管理模式;為組織和管理監督分配資源;加強生產質量管理;改進施工管理組織監督檢查;發展項目管理.

結束語

油氣田維修改造工程質量現狀的轉變不可能一蹴而就。油氣田企業有關單位、部門應以發展眼光、務實態度、深入全面思考、處理、不斷完善制度和管理機制，開展油氣田維護改造工程質量改進工作，積極配合質量控制機構的監督檢查工作，加大工程質量管理力度，可以扭轉工程質量管理現狀，保證工程質量的基本安全。

參考文獻：

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