關于工程項目智慧化安全管理研究

摘? 要：在工程項目的施工現(xiàn)場進行智慧化安全管理建設已經成為當前建筑企業(yè)安全生產監(jiān)管工作的重要舉措之一，也是未來現(xiàn)代化工程項目安全生產的必然趨勢。城鎮(zhèn)現(xiàn)代化建設推動了建筑行業(yè)的發(fā)展，工程項目智慧化安全管理模式就是基于現(xiàn)代化技術發(fā)展所提出的。智慧化安全管理措施能夠提高工程項目施工現(xiàn)場的安全性，實現(xiàn)更加高效的安全管理。本文就工程項目智慧化安全管理進行研究分析，提出安全管理措施，實現(xiàn)高質量的安全生產管理。

關鍵詞：工程項目;智慧化管理;安全管理

中圖分類號：TU17???? 文獻標識碼：A?????? 文章編號：2096-6903（2021）08-0000-00

隨著我國經濟建設的快速發(fā)展，現(xiàn)代化的工程項目建設越來越多，工程項目的規(guī)模越來越大，超大體量、高難度、高層、深基坑工程不斷出現(xiàn)，各種現(xiàn)代化技術不斷應用到建筑行業(yè)中，工程項目智慧化安全管理呈現(xiàn)良好的趨勢。對我國多個重大工程項目的施工現(xiàn)場進行調研分析，明確了工程項目施工現(xiàn)場的安全管理工作。

1智慧化安全管理的相關概述

智慧化安全管理是指利用現(xiàn)代化信息技術對工程項目的建設過程實現(xiàn)安全施工監(jiān)督和管控，對項目建設的各個環(huán)節(jié)過程實現(xiàn)信息共享，工作互聯(lián)。其基本特征體現(xiàn)出：

其一，智慧化。隨著現(xiàn)代高新技術的應用，在項目工程的建設過程中通過信息化技術實現(xiàn)對項目的整體監(jiān)督、質量管控和安全生產監(jiān)督。如利用BIM技術實現(xiàn)項目建設施工的進度監(jiān)督;利用大數(shù)據(jù)技術實現(xiàn)項目施工過程中的成本控制，工程項目建設過程中所涉及的機械、物料等運輸計算出最優(yōu)路徑，減少成本支出;利用云計算技術實現(xiàn)項目建設的智能化采購和跟蹤;利用互聯(lián)網技術對整個工程項目進行質量監(jiān)督和安全生產的動態(tài)管理。

其二，便利化。智慧化安全管理在工程項目建設過程中的應用，相比較于傳統(tǒng)管理模式，更加方便對整個工程項目的周期變更和失誤做出快速有效的調整，使得項目的后續(xù)工作較為便捷。在項目周期的變更過程中，合理高效地調配資源、抽調施工人員、調整施工進程等，降低了工程變更所帶來的影響，既不影響工程施工進度，也保障工程的安全生產和質量。

其三，協(xié)同化。利用了現(xiàn)代信息技術的智慧化安全管理模式能夠讓整個工程項目的施工環(huán)節(jié)更加及時、準確地進行溝通和信息互換，提升了項目中的各環(huán)節(jié)協(xié)同管理能力，有效規(guī)避了傳統(tǒng)施工管理過程中信息不對等的問題。除此之外，項目的施工人員還可以利用智慧化安全管理模式對施工第一現(xiàn)場進行平面模擬演練，精準放置機械和物料，避免設備碰撞、物料亂用等施工安全問題，提高各環(huán)節(jié)協(xié)同作業(yè)的能力，有效減少施工現(xiàn)場的安全事故發(fā)生機率。

2工程項目的安全管理現(xiàn)狀

工程項目施工作業(yè)作為一項規(guī)模大、數(shù)據(jù)多、工序繁的工程，本身就具有項目信息繁瑣、復雜的特點，項目建設過程中的實際參與人員眾多，信息交互頻繁，工程的覆蓋面廣，耗時長，施工周邊環(huán)境影響因素多，因此工程項目的安全管理比較難。整個工程項目的施工過程，需要大量的施工人員進行數(shù)據(jù)收集、匯總、分析和整理，及時發(fā)現(xiàn)和解決施工過程出現(xiàn)的問題，把控施工進程和施工安全。如果建筑企業(yè)還是沿用傳統(tǒng)的管理模式，將影響到項目的施工管理效率和信息交互的及時性。而人工統(tǒng)計和收集數(shù)據(jù)的能力不及信息化系統(tǒng)的正確、及時和快速，容易出現(xiàn)主觀性錯誤導致施工決策失誤，造成重大施工損失。在項目工程施工的第一現(xiàn)場，即使是具有豐富經驗的施工人員在缺少信息交互的情況下也會存在物料浪費和效率低下的狀態(tài)，進而影響到整個項目的最終質量、施工進程和成本控制等問題。

3項目工程中智慧化安全管理的應用

3.1人員管理

工程項目的施工現(xiàn)場因為施工作業(yè)的因素會有人員頻繁進出，不利于現(xiàn)場安全管理人員管理。因此，通過勞務實名制一卡通管理人員，建立智能化門禁管控系統(tǒng)，對進出的人員進行人臉識別，比對系統(tǒng)后臺的施工人員信息，精準定位人員，同時識別是否是合法人員，對非法進入的人進行預警并語音驅離，若執(zhí)意不離開則進行報警處理。這樣的智慧化管理方式既方便管理施工人員的出勤率和安全性，也可以有效監(jiān)督工程項目的施工進程。安全管理人員要準確掌握工程項目建設的相關人員的真實信息，如人員的基本信息、施工合同、資格證書、培訓考勤信息、崗位職責、安全教育情況等。對工程施工人員實行封閉式管理，通過刷卡、人臉識別等形式監(jiān)管出勤情況，將勞務人員的出勤情況記錄到勞務實名制系統(tǒng)中，增強施工人員的崗位精神，規(guī)避勞務爭議。負責人利用一卡通既可以加強務工人員的安全管理，還可以通過收集系統(tǒng)查看到崗人數(shù)和施工區(qū)域，方便人員統(tǒng)一管理。

3.2機械和物料管理

工程項目施工開始時，需要用到大量的機械設備和物料，因此施工現(xiàn)場的機械管理、物料管理工作是一項對工程項目施工進度快慢起決定性作用的工作。工程項目的安全管理人員對機械和物料進行合理的管理，制定科學化的管理方案，嚴格執(zhí)行管理規(guī)章，確保施工機械和物料的準確無誤，避免工程項目的經濟損失。傳統(tǒng)的管理方法工作量大、效率低下、人為失誤較多，導致機械和物料管理的數(shù)據(jù)缺乏可信度，影響整個工程項目的進度。

通過智慧化安全管理模式，綜合互聯(lián)網、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代化信息技術進行智能管理，追蹤記錄機械、物料的采購過程、存放和使用環(huán)節(jié)，建立物料的電子檔案，方便工作人員進行追蹤查詢和統(tǒng)計。建筑企業(yè)的采購部門密切關注施工物料的市場價格變化，及時更新物料的智能管理系統(tǒng)。在工程項目施工前期對物料進行評價，為采購方案的制定提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，有效減少時間成本。智慧化安全管理還可以根據(jù)物料、機械的使用規(guī)律進行分析，在后續(xù)的工程項目施工過程中合理采購和分配，減少浪費。施工人員借助現(xiàn)代化信息技術對現(xiàn)場物料進行實時拍攝上傳，得到準確的物料信息，快速完成物料統(tǒng)計，同時將相關的信息和驗收記錄實時上傳，方便物料的監(jiān)管，規(guī)避物料浪費和虛報的情況，更加高效合理地管控施工物料。

機械的操作人員必須具有合格的資格證書信息，具備專業(yè)的操作水平，嚴格按照安全生產要求操作機械，預防安全事故發(fā)生。機械的使用時間、地點可以根據(jù)智慧化管理系統(tǒng)時刻監(jiān)控，預防機械設備的缺失和損壞造成一定的經濟損失。對于項目工程的施工機械進行智慧化管理，安全管理人員可以通過配置智能控制系統(tǒng)來實現(xiàn)智能管控，將機械的運行和使用狀態(tài)實現(xiàn)動態(tài)數(shù)據(jù)監(jiān)測，當機械的零件在運行過程中出現(xiàn)損壞時及時預警，避免發(fā)生施工安全事故。

3.3環(huán)境管理

建筑企業(yè)工程項目的施工現(xiàn)場無法避免灰塵、噪音的影響，只能盡量減少施工對周邊群眾生活的影響。根據(jù)施工的環(huán)保規(guī)范標準，在工程項目施工現(xiàn)場周邊敏感區(qū)域內有民居建筑的話必須在圍擋上配置揚塵監(jiān)控設備，時刻監(jiān)控施工現(xiàn)場的灰塵顆粒數(shù)、噪音數(shù)值、PM2.5、PM10、氣象值等。在工程項目施工范圍內如果有敏感建筑物、主要干道路口以及非常容易揚塵的地方要同步配置噴霧系統(tǒng)。揚塵系統(tǒng)出現(xiàn)預警信號時，自動開啟圍擋上的噴霧系統(tǒng)減少揚塵危害。噴霧系統(tǒng)工作時仍需要持續(xù)監(jiān)測施工現(xiàn)場的揚塵情況，等施工范圍內的空氣灰塵顆粒數(shù)達到環(huán)保標準值以下，可以停止噴霧工作。而智慧化安全管理模式方便負責人對整個工程項目的施工現(xiàn)場進行不定時的揚塵檢測，查看任意地段的揚塵情況。負責人可以根據(jù)施工現(xiàn)場的揚塵數(shù)值超標規(guī)律，選擇是否開啟圍擋上的噴霧系統(tǒng)，并通過信息技術遠程查看施工現(xiàn)場的揚塵情況和抑塵情況，采用相應的補救措施，減少危害。

3.4視頻監(jiān)控管理

智慧化安全管理可以通過視頻監(jiān)控技術，對整個工程項目施工現(xiàn)場和施工人員進行實時監(jiān)控管理。在工程項目的施工路段布設全覆蓋性質的監(jiān)控攝像頭，工程項目的施工大門裝配高清攝像頭進行實時實地監(jiān)控。工程項目施工負責人可以通過智慧化安全管理系統(tǒng)查看每一個視頻監(jiān)控現(xiàn)場，點擊相應的攝像頭查看現(xiàn)場施工情況，掌握項目的施工進度和施工人員的工作態(tài)度。全覆蓋性質的監(jiān)控攝像頭可以調整角度實現(xiàn)360°的范圍監(jiān)控，攝像頭連通的信息平臺還具備云控制和回放功能，方便發(fā)生安全事故時進行案件回溯和追蹤。目前所裝配的全覆蓋性質監(jiān)控攝像頭引入了現(xiàn)代化技術如安全帽未帶識別功能，當檢測到施工人員沒有佩戴安全帽時，視頻監(jiān)控系統(tǒng)將及時拍照保存并提醒施工人員正確佩戴安全帽，將照片信息傳輸?shù)绞┕ご箝T的門衛(wèi)室進行報警處理，同時推送給施工現(xiàn)場的主要負責人，追蹤處理。后期的視頻監(jiān)控管理系統(tǒng)還會陸續(xù)增加施工現(xiàn)場吸煙報警、圍擋板缺失報警、人員暈倒報警等智能識別性能，有助于提高整個工程項目的施工安全管理效率，避免安全事故的發(fā)生。

3.5安全施工管理

安全施工一直是建筑行業(yè)施工現(xiàn)場的首要指標，針對工程項目施工現(xiàn)場的安全隱患進行排查、處理和預防，保障施工人員的人身安全和整個工程項目的質量安全將是智慧化安全管理模式的重中之重。傳統(tǒng)的施工安全管理方式是通過檢查清單和常見安全事故來檢測施工的安全隱患。這種傳統(tǒng)的檢測方法會出現(xiàn)安全信息管理不清晰、安全事故原因不清楚、安全事后統(tǒng)計很困難等問題，工程項目的安全管理人員需要花費大量的時間和精力去處理前期遺留的混亂資料，對施工現(xiàn)場的安全隱患排除非常不利。

利用智慧化安全管理來完成工程項目的安全施工管理將有效提高安全指數(shù)。在施工第一現(xiàn)場利用現(xiàn)代化技術建立安全隱患排查系統(tǒng)，實現(xiàn)對整個項目工程的全面監(jiān)管，為現(xiàn)場施工人員提供安全的施工環(huán)境。建筑工程項目的施工安全隱患不僅僅威脅著第一施工現(xiàn)場的工作人員的人身安全，還影響著整個建筑工程的建設效果和質量安全。因此，對于工程項目的施工現(xiàn)場就要加強現(xiàn)代化技術的應用強度，加強施工安全的隱患分析力度，合理制定安全事故的應對方案，保障現(xiàn)場對于安全事故的預防力度和反應能力，落實相關的施工安全教育和安全培訓。例如，將施工現(xiàn)場的視頻監(jiān)控整合利用，實現(xiàn)區(qū)域內安全監(jiān)控的集中化管理，開放施工現(xiàn)場煙霧感應、溫濕度感應功能，實時預警現(xiàn)場火災、洪澇災害，增強安全施工的監(jiān)管效果。智慧化安全管理可以利用視頻錄像、云控制和語音對講等功能，實現(xiàn)對施工現(xiàn)場各環(huán)節(jié)的安全隱患排查，方便安全管理人員開展安全管理工作，提高安全管理效率。除此之外，當發(fā)生安全事故時，方便快速獲取施工安全事故現(xiàn)場的實時信息，及時制定高效的救援方案。

3.6智能監(jiān)管違章

智慧化安全管理可以利用視頻錄像和智能圖像分析技術，對工程項目施工現(xiàn)場進行違章智能監(jiān)管和預警。

施工項目的負責人可以通過智能軟件對施工現(xiàn)場的違章信息進行多維度的查詢，從時間、崗位職責、違章類型等方面查詢詳實到具體的施工人員，對其采取懲罰措施。針對經常發(fā)生的安全違章行為，設定違章預警信號。一旦觸發(fā)，及時推送給相關人員并進行糾正，同時對違章人員進行安全教育。施工現(xiàn)場和監(jiān)控視頻通道要進行統(tǒng)一管理，制定違章類型的編碼和規(guī)則，靈活調整監(jiān)管，對違章行為進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，建立模型，方便智能系統(tǒng)的識別。

在施工現(xiàn)場的主要違章監(jiān)管有：在安全帽、安全帶等安全保護措施上配置了智能識別穿戴功能;智能識別抓取施工人員的吸煙違章;對孔洞、基坑、臨時防護是否到位的智能識別;對煙道、箱罐等有限空間是否有人的智能監(jiān)控。

對重點區(qū)域的智慧化安全管理行為：嚴格監(jiān)管危化品區(qū)域的人員進出情況，非工作時間、未經允許人員進出要進行網絡報警;對施工警戒區(qū)域的非法人員進出時進行網絡報警并語音提醒離開;在施工設備調試區(qū)域和時間內非法進入就進行網絡報警。

對危險性較大作業(yè)的智慧化安全管理行為：必須具備施工現(xiàn)場火災情況第一時間識別和報警功能;具備可以統(tǒng)計有限空間的人數(shù)和計數(shù)功能，超載就進行報警并提醒離開;對出現(xiàn)在吊裝作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、上下交叉作業(yè)過程中，下方區(qū)域未經允許有人進出時，進行報警驅離;可以智能識別腳手架負載過多、雜物堆積過多等安全問題;智能識別施工現(xiàn)場蒸汽管道、水管道泄漏等問題并進行報警提醒。

4結語

綜上所述，關于工程項目智慧化安全管理是未來安全生產的創(chuàng)新監(jiān)管新模式。通過智慧化安全管理措施可以掌握到安全監(jiān)管數(shù)據(jù)與安全生產之間的規(guī)律，為建筑企業(yè)的安全管理決策提供可靠的數(shù)據(jù)支撐，有效預防和預警工程項目施工現(xiàn)場的安全隱患。利用現(xiàn)代化技術實現(xiàn)工程項目施工現(xiàn)場的智慧化安全管理，減少工程項目施工的安全事故發(fā)生，提高建筑企業(yè)的經濟效益。通過對工程項目的智慧化安全管理，加強施工各環(huán)節(jié)的溝通和交流，高效分配項目資源，保障工程質量，創(chuàng)新和提升工程建設的高效性和環(huán)保性。在后續(xù)的研發(fā)過程中，對于智慧化安全管理在工程項目施工中的應用將從減負、降本、提質、增效方面進行優(yōu)化。

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收稿日期：2021-06-03

作者簡介：黃利瓊（1980—），女，四川廣安人，本科，高級工程師，研究方向：安全工程。

Research on Intelligent Safety Management of Engineering Project

HUANG Liqiong

（CHINA NATIONAL CHEMICAL ENGINEERING & CONSTRUCTION CORPORATION SEVEN，LTD， Chengdu Sichuan ?610100）

Absrtact： Intelligent Safety Management in the construction site has become one of the important measures of safety supervision in construction enterprises， and it is also the inevitable trend of safety production in the future. Urban modernization promotes the development of construction industry， and the intelligent safety management mode of engineering project is put forward based on the development of modern technology. Intelligent safety management measures can improve the safety of construction site and realize more efficient safety management. This paper studies and analyzes the intelligent safety management of engineering projects， puts forward safety management measures to achieve high-quality safety production management.

Key words： engineering project; intelligent management; safety management